¿Cómo te haces notar como un líder prometedor, uno que es un miembro clave del equipo? ¿Cómo te distingues para que te identifiquen para el éxito de tu carrera por delante de los demás?
Con unas pocas acciones consistentes, puedes desarrollar tu potencial de liderazgo, distinguirte del empleado ordinario y ser notado como un futuro líder por delante de tus compañeros.
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- Sea un jugador de equipo.
- Lidere desde donde está.
- Sea un experto, pero aprenda y domine nuevas habilidades.
- Esté abierto a los comentarios y las críticas, y utilícelos para crecer.
- Demuestre una firme comprensión de las necesidades del cliente.
- Aprende a comunicarte bien.
- Tome medidas y haga recomendaciones por el bien de la organización, no por el suyo.
Sea un jugador de equipo.
Según la Encuesta Mundial de Liderazgo del Centro para el Liderazgo Creativo, las organizaciones buscan líderes que sean colaboradores, inclusivos y orientados al equipo. Ayudar a su equipo a lidiar con los conflictos, a desarrollar la cohesión y a trabajar juntos le diferenciará rápidamente de los líderes y gerentes de equipo.
Lidere desde donde está.
Un líder no siempre se identifica por un título. Una de las cosas más difíciles de hacer -pero que le hará llamar la atención- es liderar sin estar formalmente a cargo. Mejorar la comunicación y asumir tareas difíciles hace que los jefes de equipo y los directivos se fijen en ti. Cuando llegue el momento de que los gerentes pasen a otras oportunidades, es probable que piensen primero en usted como el adecuado para ocupar su puesto.
Sea un experto, pero aprenda y domine nuevas habilidades.
Desempeñarse bien en su puesto actual es una excelente manera de hacerse notar. Después, mira a tu alrededor e identifica qué habilidades y trabajos adicionales puedes dominar. Manténgase al tanto de los cambios en su campo profesional. Los altos cargos se fijarán en las personas que ya han demostrado su voluntad y aptitud para rendir a un nivel superior, y que están deseosas de aprender.
Esté abierto a los comentarios y las críticas, y utilícelos para crecer.
Pida a su supervisor que le haga comentarios correctivos. Puede ser difícil, pero demuestra que no sólo se siente cómodo con sus habilidades, sino que se toma en serio el crecimiento de su carrera y está dispuesto a aprender de los errores. Cuando te critiquen o cometas un error, asúmelo. Pida a su jefe que le describa cuál habría sido el enfoque correcto, para que tenga una expectativa clara de lo que habría hecho.
Demuestre una firme comprensión de las necesidades del cliente.
Los líderes emergentes se distinguen por buscar formas de mejorar los productos y agilizar los procesos. Aprovechar cualquier oportunidad para comunicarse con los clientes y averiguar sus deseos y necesidades. Identificar formas de ahorrar dinero, al tiempo que se mejora la experiencia del cliente, hace que los altos cargos se fijen en ti porque también beneficia a sus propias carreras.
Aprende a comunicarte bien.
Los futuros líderes aprenden a hablar y escribir bien. Transmiten una clara comprensión de lo que hay que hacer y por qué. Hable con sinceridad y precisión -en lugar de hacerlo de forma emocional- sobre los retos a los que se enfrenta una tarea o proyecto y, a continuación, ofrezca recomendaciones positivas sobre cómo superarlos.
Tome medidas y haga recomendaciones por el bien de la organización, no por el suyo.
Los altos directivos quieren empleados que sean leales a ellos y a su equipo sin miedo. Cuando haga recomendaciones que entren en conflicto con lo que está sucediendo, articule de forma positiva cómo será ventajoso para la organización y el cliente. Cuando llegue el momento de atribuirse el mérito, déselo a todo el equipo. Se ganará su lealtad, sabiendo que sus motivos son por el bien de la organización y no por el suyo propio.
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