3 Příklady struktury nákladů

Struktura nákladů je model nákladů odvětví, organizace, obchodního modelu nebo obchodní jednotky na vysoké úrovni. Obvykle zahrnuje kategorizaci nákladů na vysoké úrovni, poměrnou velikost každé kategorie a označení fixních nebo variabilních nákladů. Struktura nákladů se obvykle používá k plánování podniku a ke sdělení nákladů na strategii nebo investici. Níže jsou uvedeny ilustrativní příklady struktury nákladů.

Design

Firma zabývající se grafickým designem má většinou fixní náklady, které se výrazně nemění s každým novým klientem. Mezi hlavní fixní náklady patří mzdy &příspěvky, odpisy zařízení, daně, úroky, nájemné, reklama, komunální služby, pojištění, software, vzdělávání a výpočetní služby. Jedinými variabilními náklady firmy jsou kancelářské výdaje, jako je tisk materiálů pro prezentace klientům, cestovné a obchodní služby.

Výroba

Kapitálově náročná výrobní firma má značné náklady na odpisy. Mezi další fixní náklady patří daně, mzdy & dávky, úroky, nájemné, pojištění, opravy & údržba a informační technologie. Mezi variabilní náklady, které jsou zahrnuty do jednotkových nákladů na každou vyráběnou položku, patří materiál, díly, doprava, služby a licenční poplatky.

Technologický start-up

Technologický start-up v současné době nemá žádné variabilní náklady ani daně, protože má malé příjmy. Práce je zařazena do kategorie výzkum &vývoj. Mezi hlavní fixní náklady patří bankovní poplatky, poplatky za výpočetní techniku, cestovné, reklama & propagace, obchodní služby, software, vzdělávání, nájemné a spotřební materiál. Většina zařízení a softwaru je pronajata a firma má málo majetku nebo odpisů. Až firma dozraje a získá větší příjmy, struktura jejích nákladů se dramaticky změní a variabilní náklady se stanou součástí výdajů.

Přehled: Struktura nákladů
Typ
Definice Vysokoúrovňový model nákladů podniku včetně kategorií, podílů a označení nákladů jako fixních nebo variabilních.
Související pojmy

Podnikatelské plány

Toto je kompletní seznam článků, které jsme napsali o podnikatelských plánech.

Strategie značky
Podnikatelské předpoklady
Podnikatelská koncepce
Podnikatelské prostředí
Podnikatelský model
Název podniku
Podnikatelská rizika
Struktura kapitálu

.

Konkurence
Konkurenční výhoda
Struktura nákladů
Zkušenosti zákazníků
Diferenciace
Finanční riziko
Cíle
Inovační riziko
Manažerství Plán
Analýza trhu
Průzkum trhu
Tržní riziko
Marketingový plán
Poslání
Cíle
Provozní strategie
Pozice
Model příjmů
Struktura příjmů
Strategie prodeje
SWOT analýza
Cílový trh
Testování marketingu
Čas do uvedení na trh
Čas do objemu
Další ….
Pokud se vám tato stránka líbila, zvažte prosím přidání do záložek Simplicable.

© 2010-2020 Simplicable. Všechna práva vyhrazena. Reprodukce materiálů nalezených na těchto stránkách v jakékoliv formě bez výslovného souhlasu je zakázána.
Zobrazit titulky &autorská práva nebo informace o citacích na této stránce.

O zásadách ochrany osobních údajů Soubory cookie Podmínky používání Kontaktujte nás Mapa stránek

Soubory cookie nám pomáhají poskytovat naše stránky. Kliknutím na tlačítko „Souhlasím“ nebo dalším používáním webu souhlasíte s používáním souborů cookie. Navštivte naše zásady ochrany osobních údajů, zásady používání souborů cookie a nástroj pro vyjádření souhlasu, kde se dozvíte více.

Copyright 2002-2021 Simplicable. Všechna práva vyhrazena. Tento materiál nesmí být publikován, vysílán, přepisován, dále šířen ani překládán. Nahlášení porušení předpisů naleznete zde.

.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.