Wie berechnet man die Einstellungskosten für 2021

Inhaltsverzeichnis

• Was sind Einstellungskosten?
• Was ist die Nettoeinstellungsquote?
• Wie Sie mit dem Net Hiring Score Ihre Rekrutierungskosten berechnen
• Alte Kennzahl: Time to Hire
• Neue Kennzahl: Hiring Velocity
• Alte Kennzahl: Kosten pro Einstellung
• Neue Kennzahl: Einstellungsbudget
• Nutzung neuer Kennzahlen zur Verfolgung der Rekrutierungskosten im Jahr 2020

Was sind Rekrutierungskosten?

Um während des gesamten Rekrutierungs- und Einstellungsprozesses keine Überraschungen zu erleben, ist es wichtig, dass Sie sich die Zeit nehmen, Ihre Rekrutierungskosten genau zu berechnen und zu planen. Ein Teil der genauen Bewertung und Prognose der Einstellungskosten besteht darin, einen Blick darauf zu werfen, wie Unternehmen traditionell die Kosten und den Einstellungserfolg gemessen haben, und diese Berechnungen mit neuen Messgrößen zu vergleichen, auf die viele Unternehmen derzeit umstellen. Wenn Sie die Unterschiede und Vorteile zwischen den alten und den neuen Messgrößen verstehen, können Sie auf dem neuesten Stand der Personalbeschaffung sein und Ihr Unternehmen skalieren, während Sie gleichzeitig Ihren ROI für die Personalbeschaffung maximieren.

Was ist der Nettoeinstellungswert?

Eine der besten Messgrößen zur Messung des gesamten Einstellungserfolgs eines Unternehmens ist der Nettoeinstellungswert (NHS). Einfach ausgedrückt, misst der NHS die Passung zwischen neuen Mitarbeitern und Stellen.

Wie Sie mit dem Netto-Einstellungswert Ihre Einstellungskosten berechnen können

• Fragen Sie die Personalverantwortlichen nach der Einarbeitungszeit neuer Mitarbeiter Folgendes: Auf einer Skala von 0 bis 10, wie gut passt dieser neue Mitarbeiter zu der Stelle?
• Fragen Sie neue Mitarbeiter nach der Einarbeitungszeit Folgendes: Auf einer Skala von 0-10, wie gut passt die neue Stelle zu Ihnen?
• Sammeln Sie alle Ergebnisse und kategorisieren Sie den Prozentsatz derjenigen, die mit 9-10 geantwortet haben (sehr gut passt) und ziehen Sie davon den Prozentsatz derjenigen ab, die mit 0-6 geantwortet haben (schlecht passt). Multiplizieren Sie dieses Ergebnis mit 100, um Ihren NHS zu ermitteln.

Ihr NHS reicht von -100 bis +100. Je höher die Punktzahl, desto besser. Als Richtwert für die Einarbeitungszeit von Wissensarbeitern kann ein Wert von 90 Tagen nach dem Startdatum festgelegt werden, während ein Job für Geringqualifizierte auf 15 Tage nach dem Startdatum festgelegt werden kann.

Der Netto-Einstellungswert steht in engem Zusammenhang mit dem Endergebnis eines Unternehmens, da wir immer wieder feststellen, dass schlecht geeignete Mitarbeiter Unternehmen viel Geld durch Produktivitätsverluste kosten. Wenn wir davon ausgehen, dass schlecht geeignete Mitarbeiter ein Unternehmen das 2-fache ihres Gehalts kosten und gut geeignete Mitarbeiter den 4-fachen Wert ihres Gehalts erwirtschaften, ist leicht zu erkennen, warum der Netto-Einstellungswert eine absolut wichtige Kennzahl ist, die es zu verfolgen gilt.

Alte Kennzahl: Zeit bis zur Einstellung

Zeit bis zur Einstellung: Die Zeit bis zur Einstellung/Besetzung war die Kennzahl, die die meisten Unternehmen für die Überwachung von Einstellungen verwendet haben. Das Problem mit der Zeit bis zur Einstellung ist einfach, dass sie zu rudimentär ist. Sie gibt den Einstellungsteams einen Anreiz, so schnell wie möglich einzustellen. Diese Geschwindigkeit führt oft zu überstürzten, schlecht passenden Einstellungen.

Neue Metrik: Hiring Velocity

Hiring Velocity: Mit Hiring Velocity können Sie rollenspezifische Daten analysieren und entsprechend anpassen, um Ihren Einstellungsprozess zu optimieren. Hiring Velocity löst eines der Hauptprobleme der Zeit bis zur Einstellung. Mit HS können Sie im Voraus planen und die richtige Zeit einplanen, um bestimmte Rollen mit den gewünschten Talenten zu besetzen, und so das Gedränge und die Eile vermeiden, die mit dem Wahnsinn der Kosten pro Einstellung verbunden sind.

Hiring Velocity wird schnell zum Industriestandard, der die Zeit bis zur Einstellung ersetzt. Hiring Velocity misst vor allem eines: den Prozentsatz der rechtzeitig besetzten Stellen. Die Einstellungsgeschwindigkeit konzentriert sich einfach auf die Frage, die sich jede Führungskraft stellt: Sind wir in der Lage, die richtigen Leute einzustellen, wenn wir sie brauchen?

Alte Metrik: Kosten pro Einstellung

Kosten pro Einstellung: Im Zeitalter von Big Data sollten wir uns nicht länger mit unterdurchschnittlichen Datenpunkten zufrieden geben. Die Einstellungskosten sind auch zu einfach, als dass man sich ohne Weiteres auf sie verlassen könnte. Die Kosten pro Einstellung sagen nichts darüber aus, ob Sie genügend Ressourcen in spezialisierte Talente oder Einhörner investieren. Die Kosten pro Einstellung berücksichtigen auch nicht, dass die Investitionen, die für die Besetzung verschiedener Positionen erforderlich sind, je nach Knappheit, Dienstalter und unzähligen anderen Faktoren variieren.

Neue Metrik: Einstellungsbudget

Einstellungsbudget: Das Einstellungsbudget ermöglicht es einem Unternehmen, die Kosten für die Personalbeschaffung im Verhältnis zum Wert des Mitarbeiters (Gehalt) zu berücksichtigen. Das Einstellungsbudget umfasst alle internen und externen Rekrutierungskosten. Mit dem Einstellungsbudget können Sie Ihre Investitionen in die Personalbeschaffung auf die Art der Rolle abstimmen, für die Sie eine neue Stelle suchen.

Das Einstellungsbudget ist die Summe der mit der Einstellung neuer Bewerber verbundenen Kosten als Prozentsatz des Gesamtgehalts der neuen Mitarbeiter oder der Gehaltsliste für neue Mitarbeiter. Das Einstellungsbudget hebt den Einblick in die Einstellungskosten auf eine neue Ebene und ermöglicht es Ihnen, Ihren Einstellungsprozess so zu gestalten, dass Sie einen höheren ROI erzielen.

Nutzung neuer Metriken zur Verfolgung der Einstellungskosten im Jahr 2020

Die genaue Verfolgung Ihrer Einstellungskosten ist ein Muss im heutigen wettbewerbsintensiven Umfeld der Talentakquise. Um den Anschluss an die Konkurrenz nicht zu verlieren, ist es wichtig, die aktuellsten Rekrutierungsmetriken zu verwenden, damit Sie Ihre Prozesse überarbeiten und optimieren können. Vergewissern Sie sich, dass Ihre ATS-Software Analysen unterstützt, um die aktuellsten Metriken zu erhalten. Wenn Sie sich für den ultimativen Leitfaden zur Talentakquise interessieren, lesen Sie den Definitive Guide to Hiring Success

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