Glück und hohe Produktivität gehen Hand in Hand. Denken Sie an die glücklichen Mitarbeiter an Ihrem derzeitigen oder früheren Arbeitsplatz. Sind sie motivierter, energiegeladener, freundlicher und engagierter? Höchstwahrscheinlich, ja. Und all diese Eigenschaften machen sie bei ihrer Arbeit effektiver.
Glückliche Mitarbeiter gehen besser mit Herausforderungen um und tragen mehr zu ihrem Unternehmen bei. Eine Studie der University of Warwick hat ergeben, dass glückliche Mitarbeiter um 12 % produktiver sind. Wenn Sie also ein Arbeitsumfeld schaffen, das die Zufriedenheit aller Mitarbeiter fördert, wird dies auch Ihr Endergebnis verbessern.
Warum Glücklichsein = hohe Produktivität
Glücklichsein erhöht die Zufriedenheit der Mitarbeiter mit ihrer Arbeit und sogar ihre Fähigkeiten auf vielfältige Weise. Hier die fünf Hauptgründe, warum glückliche Mitarbeiter produktiver sind.
Höheres Engagement
Glückliche Mitarbeiter engagieren sich stärker bei ihrer Arbeit. Ein hohes Maß an Engagement bedeutet wiederum, dass sie mehr Energie, Leidenschaft und Innovation in ihre Arbeit einbringen. Derzeit sagt nur ein Drittel der amerikanischen Arbeitnehmer, dass sie sich bei ihrer Arbeit engagieren, was bedeutet, dass die meisten Unternehmen in diesem Bereich noch viel Spielraum für Verbesserungen haben. Hoch engagierte Mitarbeiter übernehmen mehr Verantwortung für ihr eigenes Wachstum, weil sie mit Leidenschaft dabei sind, wenn es darum geht, hervorragende Leistungen zu erbringen.
Steigerung der Mitarbeiterbindung
Da die Mitarbeiterbindung bei zufriedenen Mitarbeitern drastisch ansteigt, kennen diese Mitarbeiter ihre Aufgaben oft sehr gut. Sie bleiben wahrscheinlich jahrelang in ihrem Unternehmen, so dass sie die Möglichkeit haben, ihre Aufgaben schrittweise zu erweitern und zu lernen, wie sie ihre Arbeit am effektivsten erledigen können. Sie können andere ausbilden und betreuen, die noch in die Materie einsteigen, was ihren Wert für das Unternehmen maximiert.
Bessere Gesundheit
Glücklichere Mitarbeiter fühlen sich in der Regel körperlich und geistig besser, was bedeutet, dass sie immer ihr Bestes geben und weniger Krankheitstage nehmen. Sie haben mehr geistige Klarheit und Energie, so dass sie effizienter arbeiten und kreative Lösungen für Probleme finden können.
Stärkere zwischenmenschliche Fähigkeiten
Glückliche Mitarbeiter bieten auch einen besseren Kundenservice und sind für Kunden, Kollegen und Vorgesetzte gleichermaßen angenehmer im Umgang mit ihnen. Diese zwischenmenschlichen Fähigkeiten machen sie zu besseren Teamplayern, die gut zuhören und mit anderen kommunizieren können. Mitarbeiter mit einer optimistischen Einstellung sind eher bereit, Feedback anzunehmen, da sie sich sicher sind, dass sie konstruktive Kritik nutzen können, um sich zu verbessern.
Neigung, den Tag zu ergreifen
Weil glückliche Mitarbeiter an sich selbst glauben und sich unterstützt fühlen, neigen sie dazu, neue Chancen zu ergreifen. Ihre optimistische Einstellung bringt sie dazu, solche Gelegenheiten zu erkennen, anstatt sie unbemerkt an sich vorbeiziehen zu lassen, und ihr Selbstvertrauen bringt sie dazu, Chancen zu ergreifen. Dieser Glaube an sich selbst treibt sie dazu an, in ihrer Karriere neue Höhen zu erreichen, was wiederum ihre Zufriedenheit am Arbeitsplatz und ihr allgemeines Glück steigert.
Alle diese Faktoren zusammengenommen fördern eine harmonischere und energischere Unternehmenskultur. Je glücklicher Ihre Mitarbeiter sind, desto stärker ist Ihre Unternehmenskultur.
Wie man einen glücklicheren Arbeitsplatz schafft
Um wirklich von ihrer Arbeit erfüllt zu sein und sich bei der Arbeit wohlzufühlen, müssen die Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihr Unternehmen ihre Entwicklung voll unterstützt und dass ihre Karriere floriert. Hier sind die wichtigsten Zutaten, um den Antrieb und das Engagement zu entwickeln, die Menschen bei der Arbeit glücklich machen:
- Binden Sie jeden Ihrer Mitarbeiter an einen Karriere-Mentor, um ihm die persönliche Unterstützung zu geben, die er braucht. Laut einer Umfrage von CNBC und Survey Monkey fühlen sich neun von zehn Mitarbeitern, die einen Karriere-Mentor haben, von ihrer Arbeit erfüllt.
- Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, in der Mittagspause und in anderen Pausen abzuschalten, um neue Energie zu tanken. Wenn sie ihre Zeit nicht mit E-Mails und Telefonen verbringen, können sie die Pausen besser nutzen. Ein Gespräch mit Freunden während des Mittagessens oder ein Spaziergang ohne Technik wird alle Beteiligten erfrischen.
- Geben Sie Ihren Mitarbeitern Herausforderungen, die sie dazu bringen, die nächste Stufe zu erreichen. Herausforderungen sorgen dafür, dass die Arbeit nicht langweilig wird, und veranlassen die Mitarbeiter, weiter zu lernen.
- Würdigen Sie die harte Arbeit der Mitarbeiter, was die Zufriedenheit, das Engagement und die Produktivität um 14 % steigern kann.
- Fördern Sie Freundschaften zwischen Kollegen. Enge Freundschaften am Arbeitsplatz können das Glücksgefühl um 50 % steigern.
Maßnahmen, die Sie jetzt ergreifen können:
Hier sind einige Ideen, mit deren Umsetzung Sie noch heute beginnen können, um einen glücklicheren Arbeitsplatz zu schaffen:
- Veranstalten Sie einen wöchentlichen Mini-Workshop zu einem Aspekt der Work-Life-Balance. Nehmen Sie sich zu Beginn jeder Woche ein paar Minuten Zeit und geben Sie einen Tipp, wie Sie Ihre Energie durch effektives Aufladen oder ein gutes Zeitmanagement steigern können.
- Fragen Sie jeden Mitarbeiter, ob er sich durch seine aktuellen Projekte ausreichend gefordert fühlt. Wenn dies nicht der Fall ist, übertragen Sie ihnen eine höhere Verantwortung (mit der entsprechenden Unterstützung).
- Implementieren Sie ein umgekehrtes Mentoring-Programm, bei dem neuere und erfahrenere Mitarbeiter einander wertvolle Ratschläge geben. Auf diese Weise dienen erfahrene Mitarbeiter den jüngeren als Karriere-Mentoren und erhalten im Gegenzug etwas (z. B. Fachwissen über soziale Medien).
- Loben Sie gezielt für gute Arbeit. Ermutigen Sie Ihre Vorgesetzten, jeden Tag kleinere Leistungen in Echtzeit zu loben und größere Erfolge öffentlich anzuerkennen.
- Planen Sie eine Gruppenaktivität zur Freiwilligenarbeit, um alle Mitarbeiter zu ermutigen, ihre Freundschaften mit den Kollegen zu vertiefen.
Die Entwicklung einer Vertrauenskultur wird die Zufriedenheit steigern, indem sie die Mitarbeiter ermutigt, ihre Bedürfnisse anzusprechen. Wenn Sie all diese Schritte unternehmen, fühlen sich die Mitarbeiter auch mehr wertgeschätzt, was wiederum die Arbeitszufriedenheit und das Glück fördert. So schaffen Sie eine positive Feedback-Schleife, die das Glück und die Produktivität in Ihrem Unternehmen weiter steigert!