Schwab schließt 200 TD Ameritrade-Filialen

(Fotos: Bloomberg/; Bild von Chris Nicholls/ALM)

Charles Schwab schließt fast 80 % des TD Ameritrade-Netzes von etwa 260 Filialen, die Anleger betreuen, so Joe Martinetto, Senior Executive Vice President und COO bei Charles Schwab.

Der Schritt ist Teil der geplanten Kostensenkungen im Zusammenhang mit der Integration von TD Ameritrade in Charles Schwab als Teil der 22 Milliarden Dollar schweren Transaktion, die am 6. Oktober abgeschlossen wurde.

„Wir behalten etwa 55“ der TD-Filialen, und die Mitarbeiter, die in „der Mehrheit der restlichen Filialen arbeiten, werden in nahegelegene Schwab-Filialen umziehen, wo wir sowohl Schwab- als auch TD Ameritrade-Mitarbeiter haben werden“, sagte er während des jüngsten Herbst-Update-Webcasts von Schwab.

„Unsere kombinierte Filialpräsenz nach der Konsolidierung wird größer sein, mit über 400 Filialen, von denen 140 durch die Umwandlung gemeinsam genutzt werden, und 90 % unserer Kunden werden eine Filiale innerhalb von 25 Meilen haben, gegenüber 80 % vor der Transaktion“, erklärte er.

„Wir haben bereits Schritte unternommen, um zwischen 250 und 300 Millionen Dollar an Kosteneinsparungen zu erreichen“, so Martinetto.

„Wir haben die Managementstruktur angepasst und im gesamten Management des Filialnetzes etwa 1.000 Stellen gestrichen“, erklärte er.

Seine Kommentare während des Business Update Webcast kamen drei Tage, nachdem der Schwab Executive Council in einer Erklärung erklärte, dass die Entlassungen etwa 3 % der kombinierten Belegschaft von Charles Schwab und TD Ameritrade betreffen.

Das Unternehmen habe „aggressiv daran gearbeitet, das Zweigstellennetz zu rationalisieren“, sagte Martinetto während des Webcasts und bemerkte, dass „es eine beträchtliche Menge an Überschneidungen in unseren Niederlassungen gab, die wir beseitigen“.

Schwab hat auch „die Anzahl der zuvor offenen Managementpositionen geschlossen sowie unsere erwarteten Marketingausgaben reduziert“, sagte er und fügte hinzu: „

Erinnerte er daran, dass Schwab zwischen 1,8 und 2 Milliarden Dollar an Synergien zur Kostenreduzierung zwischen den fusionierten Einheiten angestrebt hatte.

„Wir haben die letzten mehr als zehn Monate damit verbracht, Pläne zu entwickeln, um dieses Einsparungsniveau zu erreichen, und zum Abschluss hatten wir auf der Ebene der Geschäftseinheiten Pläne auf hohem Niveau, um es zu erreichen“, sagte er.

„Wir glauben immer noch, dass es 18 bis 36 Monate dauern wird, um die Konsolidierung der Broker-Dealer, die Kontenumstellung und die Abschaltung aller überflüssigen Systeme und Funktionen zu erreichen, die notwendig sind, um dieses Einsparungsniveau zu erreichen“, fügte der COO hinzu.

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