Personalitatea extraversiunii la locul de muncă: extraversiune ridicată vs. scăzută

Acest articol de blog este al doilea dintr-o serie de patru părți care acoperă cele patru unități comportamentale pe care Predictive Index™ le măsoară în evaluarea sa comportamentală PI.

Direcția de extraversiune

Extraversiunea este dorința de interacțiune socială cu alte persoane.

Un angajat cu extraversiune ridicată are un interes sincer față de oameni. Interacțiunea cu ceilalți îl energizează pe lucrătorul cu extraversiune ridicată. Este abordabil, zâmbește des și este plăcut în preajma celorlalți. Este aproape întotdeauna veselă și este o persoană consumată care acordă prioritate echipei.

Ca și angajatul cu dominanță ridicată, angajatul cu extraversiune ridicată este un executant. Diferența este că angajatul cu nivel ridicat de extraversiune își atinge obiectivele influențându-i și convingându-i pe ceilalți pe parcurs. Dacă dominanța ridicată este despre „a spune”, atunci extraversiunea ridicată este despre „a vinde”. Acesta este o parte din motivul pentru care limbajul persoanei cu extraversiune ridicată conține mai mult „tu” și „noi” decât „eu” și „eu”.”

Angajata cu extraversiune ridicată îi place pe ceilalți și este, de asemenea, important pentru imaginea ei de sine ca ceilalți să o placă. Aprobarea și acceptarea sunt primordiale pentru ea. La extrem, angajatul cu extraversiune ridicată poate fi văzut ca fiind superficial sau chiar nesincer.

Lucrând pentru un șef cu extraversiune ridicată

Când șeful tău este o persoană cu extraversiune ridicată, vei descoperi că este empatic și că intenționează să formeze o relație cu tine. El este un formator natural de echipe care dorește cu intensitate să își dezvolte oamenii. El se va interesa în mod activ de bunăstarea dumneavoastră și de interesele dumneavoastră profesionale. Este foarte posibil ca el să fie interesat și de viața ta din afara biroului.

El va delega relativ ușor autoritatea. Asigurați-vă doar că nu uitați că numele lui este în joc. Atunci când face brainstorming sau inovează, îi place să „gândească cu voce tare”. Încurajați-l să împărtășească cu voce tare gândurile sale libere, astfel încât acestea să se consolideze pe măsură ce le procesează (prin intermediul gurii sale).

Șeful dumneavoastră cu extraversiune ridicată se simte destul de confortabil cu intangibilele. Subiectele nebuloase și conceptuale nu reprezintă o provocare pentru el. Îl veți găsi probabil ca fiind o figură atrăgătoare și motivantă. El vă va încuraja să îi împărtășiți gândurile dumneavoastră, chiar și numai pentru a avea șansa de a vi le împărtăși pe ale sale.

Managementul angajatului cu extraversiune ridicată

Când gestionați un angajat cu extraversiune ridicată, înțelegeți că a sa este o unitate personală, emoțională. Ea tânjește după atenție exterioară și după a fi parte din acțiune. Ea se va implica cu ușurință în aproape orice formă de activități sociale la locul de muncă – întâlniri, comitete, petreceri – orice șansă de a se amesteca cu colegii de muncă.

Angajații cu extraversiune ridicată caută oportunități de a interacționa cu ceilalți, așa că oferiți-i această șansă. Introduceți un nou angajat cu extraversiune ridicată? Plimbați-o pe jos! Faceți-i cunoștință cu colegii ei de echipă. Organizați un prânz de bun venit. Țineți cont de sfatul lui Ann Jadown, director de resurse umane la Mario Tricoci, care sugerează: „Dați-le timp să exprime ceea ce au în minte, amintiți-le termenele limită, ajutați-i cu detalii, verificați frecvent și fiți flexibil.”

Când un angajat cu extraversiune ridicată se descurcă bine, oferiți-i recunoaștere publică. Nevoia ei motrice este de acceptare și de indicații vizibile că face o treabă bună. Amintiți-vă că simbolurile de statut și titlurile pot fi foarte importante pentru ea. Orice ați face, nu o izolați.

Extraversie scăzută la locul de muncă

Un angajat cu extraversie scăzută nu este condus de o nevoie de interacțiune socială. În schimb, el va fi tăcut, necomunicativ și serios. Doar pentru că are gura închisă nu înseamnă însă că mintea lui nu este deschisă. Este introspectiv și se bucură de spații de gândire private față de cele publice. Întrucât acordă prioritate lucrurilor tangibile față de relații, este analitic și obiectiv în interacțiunile sale. Atunci când interacționează și comunică, este atent și sincer.

Pentru angajatul slab extravertit, contactul social poate fi obositor. Consultantul PI Mike Neal a împărtășit sentimentul unui angajat extrem de slab extravertit care a spus odată: „Cea mai bună parte a zilei mele este atunci când intru în biroul meu și închid ușa”. Acest lucru nu înseamnă că angajații slab extravertiți se feresc de orice formă de interacțiune socială. Ei pot deveni confortabili cu un grup mic de colegi apropiați, în special atunci când încrederea reciprocă este câștigată în timp

Multe locuri de muncă sunt potrivite pentru angajații slab extravertiți. Potrivit lui Jennifer Tenfelde, director de resurse umane la Polysciences, „Suntem o companie științifică plină de chimiști și ingineri chimiști. tind să se dezvolte în laboratorul nostru și în alte poziții tehnice în care, de obicei, lucrează singuri majoritatea timpului.”

Lucrând pentru un șef cu extraversiune scăzută

Dacă se întâmplă să lucrați pentru un manager cu extraversiune scăzută, amintiți-vă de natura sa analitică. În interacțiunile dumneavoastră, limitați-vă la fapte și la sarcina pe care o aveți de îndeplinit. Nu este nevoie de discuții inutile aici. Chiar dacă sunteți un star performant, asigurați-vă că acordați timp pentru ca încrederea să se dezvolte în munca voastră împreună. Pentru șeful cu extraversiune scăzută, construirea unei relații necesită timp.

Asigurați-vă că nu vorbiți prea mult cu șeful dumneavoastră în timpul sesiunilor de grup sau individuale. Cu ea, mai puțin înseamnă mai mult. Oferiți-i spațiu și timp pentru a procesa informațiile în privat, pe măsură ce acestea vin. De asemenea, fiți atenți la spațiul ei personal și la calendarul ei. Nu vă prezentați neanunțat cu o „întrebare rapidă”. Programați o întâlnire în avans ori de câte ori este posibil și păstrați discuția la obiect.

Managementul angajatului cu extraversiune scăzută

Dacă un nou angajat cu extraversiune scăzută devine responsabilitatea dumneavoastră, înțelegeți că el poate fi ezitant cu grupuri noi de persoane. Faceți ca îmbarcarea să fie graduală, cu mult timp de gândire pentru a se documenta despre compania dvs. și despre rol, pe lângă scurte întâlniri cu ceilalți membri ai echipei.

Amintiți-vă că, deși pot fi tăcuți, angajații cu extraversiune scăzută au idei și perspective valoroase. Asigurați-vă că creați spații sigure pentru contribuția lor în cadrul ședințelor de echipă. Nu-i lăsați să se lase copleșiți verbal de participanții cu extraversiune mai mare sau cu dominanță mai mare. Dacă sunteți un extravertit ridicat, recunoașteți că pornirile dvs. opuse necesită o atenție suplimentară. Aveți nevoie să vă simțiți plăcut de membrii echipei dumneavoastră, dar raporturile cu extraversiune scăzută pot fi mai păzite cu aprobarea lor.

Mediul de lucru este critic pentru angajații cu extraversiune scăzută. Ei au nevoie de spațiu privat ori de câte ori este posibil. Acest lucru le oferă timp pentru a se reîncărca după perioadele de interacțiune cu ceilalți. Ei au nevoie, de asemenea, de libertate față de politica de birou. Încercați să mențineți drama din jurul lor la un nivel minim, pe cât de bine puteți. Atunci când strălucesc, optați pentru o recunoaștere liniștită și privată, mai degrabă decât pentru o sesiune de „uitați-vă la mine” plină de fanfară la birou.

Mix and match

Compania dvs. va avea aproape sigur un mix de locuri de muncă, unele necesitând persoane cu extraversiune ridicată și altele cu extraversiune scăzută. Atunci când aceste două tipuri de persoane interacționează, lucrurile o iau razna. Poate fi util să rețineți că persoanele cu extraversiune scăzută pot fi deosebit de neîncrezătoare față de persoanele cu extraversiune ridicată. Tendința de „vânzare” a stilului de înaltă extraversiune le este pur și simplu străină. Un alt punct de observație este atunci când lucrătorii cu extraversiune ridicată operează din propria preferință și trec pe neanunțate pe la lucrătorii cu extraversiune scăzută.

Dispozițiile de așezare sunt, de asemenea, deosebit de relevante pentru această unitate. Levi Smith, consultant PI la The Cornerstone Group, subliniază și mai mult diferența dintre aceste două tipuri de personalitate, observând că lucrătorii cu extraversiune ridicată „prosperă atunci când pot auzi ce se întâmplă în jurul lor”, în timp ce persoanele cu extraversiune scăzută se luptă adesea în „medii de birou deschise, unde nu au capacitatea de a elimina zgomotul.”

.