Nu numai că o mai bună implicare a angajaților devine mai accesibilă în mediul de afaceri modern, ci devine o condiție prealabilă pentru companiile de succes. Dacă alte companii vă pot depăși în talente, probabil că vă vor depăși în competiție.
Îmbunătățirea angajamentului angajaților și construirea unei culturi de companie remarcabile poate părea o sarcină monumentală, dar la fel ca orice sarcină mare, aceasta începe cu un singur pas.
Sugestia noastră? Oricare dintre cele de mai jos:
Sondaje de angajare
După cum am menționat în Capitolul 3, simplul act de a cere feedback oferă un sentiment mai mare de exprimare a angajaților. Și doar gestul de a arăta că angajații au fost auziți, indiferent dacă puteți acționa pe baza feedback-ului lor, este uriaș pentru implicarea angajaților.
Cea mai mare valoare, totuși, este în perspectivele pe care le împărtășesc oamenii dumneavoastră. Oferindu-le un canal anonim poate scoate la iveală perspective pe care s-ar putea să nu le împărtășească cu managerul lor sau care s-ar putea să nu ajungă niciodată la persoanele care pot răspunde la ele.
Aceasta este cea mai mare oportunitate: răspunsul. Atunci când nu le puteți oferi ceea ce cer, explicați-le de ce și exprimați cât de important este feedback-ul lor continuu pentru îmbunătățirea continuă a companiei.
Este simplu să începeți cu instrumente gratuite sau cu costuri reduse, cum ar fi SurveyMonkey, Typeform sau Google Forms și un set de întrebări de bază.
Interviuri de ședere
Câteva organizații fac „interviuri de ședere” în plus față de interviurile de ieșire. La fel cum sună, interviurile de rămânere sunt conversații care evaluează motivul pentru care un angajat alege să rămână într-o companie și factorii care influențează această decizie.
„De obicei, abia la interviul de ieșire ți se oferă o perspectivă asupra a ceea ce nu a mers bine, iar până atunci este prea târziu pentru a schimba părerea persoanei.”
-Mandy Gilbert, Fondator și CEO, Creative Niche
Este o practică pe care ați putea să o implementați în puncte din ciclul de viață al angajaților. De fapt, ar putea fi chiar încorporată în discuțiile regulate dintre manager și angajat, întrebând atât de ce are nevoie angajatul pentru a-și face bine treaba, cât și pentru a se dezvolta în cadrul organizației.
Aceasta îl ajută pe angajat să se simtă ascultat, făcându-l mai probabil să rămână implicat în munca sa. 🎉
Întâlniri unu-la-unu
Întâlnirea manager-angajat poate părea puțin tehnologizată și o știre veche, dar nu vă lăsați păcăliți de simplitate: aceasta este una dintre cele mai puternice practici pentru a vă menține angajații implicați, motivați și responsabili.
Întrevederi zilnice, săptămânale sau lunare, verificarea în privat le permite angajaților să împărtășească ce merge bine și unde ar avea nevoie de mai mult sprijin. Atunci când discuțiile despre performanță au loc mai mult de o dată pe an, atunci acestea sunt mai puțin înfricoșătoare și mai utile. Consultați sfaturile noastre pentru a face acest lucru corect.
Manifestați-vă aprecierea
Angajații dvs. muncesc din greu, iar o simplă mulțumire pentru contribuțiile lor poate merge foarte departe. Dacă aveți nevoie de mai multe idei, consultați această listă mare de idei grozave de apreciere a angajaților.
„84% dintre angajații foarte angajați au fost recunoscuți ultima dată când au depășit așteptările la locul de muncă, în comparație cu doar 25% dintre angajații activi dezangajați.”
-Bonusly’s 2019 Engagement and Modern Workplace Report
Vreți să mergeți și mai departe? Un program dedicat de recunoaștere și recompensare poate îmbunătăți semnificativ angajamentul angajaților în organizația dvs.
„Nu contează câți colegi au oamenii, ei vor doar să li se spună că fac o treabă bună.
În loc să fie condus de sus în jos, succesul nostru cu Bonusly a crescut organic. Angajații noștri își doreau o recunoaștere frecventă, iar programul îi împuternicește să se recunoască între ei. A avea capacitatea de a recunoaște pe cineva imediat este cea mai valoroasă parte a Bonusly.”
-Andrew Schrader, Chobani
Dacă aveți nevoie de mai mult ajutor, veniți să discutați cu noi! Vă invităm să faceți un tur al platformei și să vă alăturați unuia dintre experții noștri în recunoaștere pentru o demonstrație pentru a afla mai multe despre cum puteți începe să construiți o cultură organizațională foarte angajată.
Și acum ce urmează?
Care companie este diferită, la fel ca fiecare angajat. Îmbunătățirea angajamentului angajaților din organizația dvs. poate părea o sarcină intimidantă, dar beneficiile merită. La rândul său, calea către un angajament excelent vă va conduce, de asemenea, către o cultură de companie solidă și sănătoasă. 🙌💚
Vrei să primești gratuit un PDF al acestui ghid? Vă vom trimite o copie prin e-mail.
.