Fă aceste 7 lucruri dacă vrei să devii un lider

Cum te faci remarcat ca un lider în devenire, ca un membru cheie al echipei? Cum te diferențiezi astfel încât să fii identificat pentru succesul în carieră înaintea celorlalți?

Cu câteva acțiuni consecvente, îți poți dezvolta potențialul de lider, te poți diferenția de un angajat obișnuit și poți fi remarcat ca viitor lider înaintea colegilor tăi.

Relaționat: Titlurile nu fac lideri – dar aceste 7 acțiuni o fac

Să fii un jucător de echipă.

Potrivit sondajului World Leadership Survey al Center for Creative Leadership, organizațiile caută lideri care sunt colaborativi, incluzivi și orientați spre echipă. Ajutându-vă echipa să facă față conflictelor, să dezvolte coeziunea și să lucreze împreună, vă veți diferenția rapid în fața liderilor de echipă și a managerilor.

Liderați de acolo unde vă aflați.

Un lider nu este întotdeauna identificat de un titlu. Unul dintre cele mai dificile lucruri de făcut – dar care vă va face remarcat – este să conduceți în timp ce nu sunteți în mod oficial la conducere. Îmbunătățirea comunicării și asumarea unor sarcini dificile vă face să fiți remarcat de către șefii de echipă și manageri. Când va veni timpul ca managerii să treacă la alte oportunități, probabil că se vor gândi mai întâi la dumneavoastră ca fiind cel potrivit pentru a trece în poziția lor.

Să fiți un expert, dar învățați și stăpâniți noi abilități.

Performanța bună în rolul dvs. actual este o modalitate excelentă de a vă face remarcat. După aceea, priviți în jur și identificați ce abilități și locuri de muncă suplimentare puteți stăpâni. Rămâneți la curent cu schimbările din domeniul dvs. de carieră. Managerii seniori vor remarca persoanele care au demonstrat deja dorința și aptitudinea de a performa la un nivel superior și care sunt dornice să învețe.

Să fiți deschis la feedback și critici și folosiți-le pentru a vă dezvolta.

Solicitați superiorului dvs. un feedback corectiv. S-ar putea să fie dificil, dar demonstrează nu numai că vă simțiți confortabil cu abilitățile dvs., ci și că luați în serios dezvoltarea carierei dvs. și sunteți dispus să învățați din greșeli. Atunci când sunteți criticat sau când faceți o greșeală, recunoașteți-o. Cereți managerului dumneavoastră să vă descrie care ar fi fost abordarea corectă, astfel încât să aveți o așteptare clară a ceea ce ar fi făcut.

Demonstrați o înțelegere fermă a nevoilor clienților.

Liderii în devenire se diferențiază prin căutarea de modalități de îmbunătățire a produselor și de eficientizare a proceselor. Folosiți fiecare ocazie pentru a comunica cu clienții pentru a afla dorințele și nevoile lor. Identificarea modalităților de a economisi bani, îmbunătățind în același timp experiența clienților, vă face remarcat de managerii seniori, deoarece aduce beneficii și propriei cariere.

Învățați să comunicați bine.

Futurii lideri învață să vorbească și să scrie bine. Ei transmit o înțelegere clară a ceea ce trebuie făcut și de ce. Vorbesc cu sinceritate și acuratețe – mai degrabă decât emoțional – despre provocările cu care se confruntă o sarcină sau un proiect, iar apoi dau recomandări pozitive despre cum să le depășească.

Faceți acțiuni și faceți recomandări pentru binele organizației, nu pentru dumneavoastră.

Managerii seniori doresc angajați care sunt loiali fără teamă față de ei și față de echipa lor. Atunci când faceți recomandări care intră în conflict cu ceea ce se întâmplă, articulați într-un mod pozitiv modul în care acestea vor fi avantajoase pentru organizație și pentru client. Când este timpul să vă luați meritele, acordați-le întregii echipe. Le veți câștiga loialitatea acestora, știind că motivațiile dumneavoastră sunt pentru binele organizației și nu pentru dumneavoastră.

Relații: 10 calități ale liderilor desăvârșiți

.