Fericirea și productivitatea ridicată merg mână în mână. Gândiți-vă la angajații fericiți de la locul de muncă actual sau trecut. Sunt ei mai motivați, mai energici, mai prietenoși și mai implicați? Șansele sunt că da. Și toate aceste calități îi fac mai eficienți la locul lor de muncă.
Angajații fericiți fac față mai bine provocărilor și contribuie mai mult la organizațiile lor. Un studiu realizat de Universitatea din Warwick a constatat că fericirea îi face pe angajați cu aproximativ 12% mai productivi. Astfel, crearea unui mediu de lucru care promovează fericirea în rândul tuturor angajaților vă va crește și rezultatele financiare.
De ce Fericirea = Productivitate ridicată
Fericirea crește nivelul de satisfacție al angajaților în ceea ce privește locul de muncă și chiar capacitățile lor, în mai multe moduri. Haideți să ne scufundăm în cele cinci motive principale pentru care angajații fericiți sunt mai productivi.
Niveluri mai ridicate de implicare
Angajații fericiți sunt mai implicați în munca lor. La rândul lor, nivelurile lor ridicate de implicare înseamnă că aduc mai multă energie, pasiune și inovație în munca lor. În prezent, doar o treime dintre angajații americani spun că sunt implicați în munca lor, ceea ce înseamnă că majoritatea companiilor au mult loc de îmbunătățire în acest domeniu. Angajații cu un nivel ridicat de implicare își asumă mai mult responsabilitatea propriei creșteri, deoarece sunt pasionați să exceleze în ceea ce fac.
Ratele de retenție crescute
Pentru că ratele de retenție cresc dramatic pentru angajații fericiți, acei lucrători își cunosc adesea foarte bine locurile de muncă. Este probabil ca ei să rămână în compania lor ani de zile, oferindu-le șansa de a-și crește treptat responsabilitățile și de a învăța cele mai eficiente modalități de a-și desfășura activitatea. Aceștia îi pot instrui și antrena pe ceilalți care sunt în curs de învățare, ceea ce le maximizează valoarea pentru compania lor.
Sănătate mai bună
Angajații mai fericiți tind să se simtă mai bine din punct de vedere fizic și mental, ceea ce înseamnă că își aduc întotdeauna jocul lor A și își iau mai puține zile de concediu medical. Ei au mai multă claritate mentală și energie, ceea ce le permite să lucreze mai eficient și să genereze soluții creative la probleme.
Abilități interpersonale mai puternice
Angajații fericiți oferă, de asemenea, servicii mai bune pentru clienți și sunt mai plăcuți să interacționeze cu ei, atât pentru clienți, cât și pentru colegi și supervizori. Aceste abilități interpersonale îi fac să fie mai eficienți în echipă, care ascultă și comunică bine cu ceilalți. Angajații cu o perspectivă optimistă sunt mai predispuși să accepte feedback-ul, deoarece au încredere că pot folosi criticile constructive pentru a se îmbunătăți.
Propensiunea de a profita de zi
Pentru că angajații mai fericiți cred în ei înșiși și se simt susținuți, au tendința de a sări pe noile oportunități. Perspectiva lor optimistă îi determină să detecteze astfel de oportunități, în loc să le lase să treacă neobservate, iar încrederea în sine îi ghidează să își asume riscuri. Această încredere în ei înșiși îi împinge să atingă noi culmi în cariera lor, ceea ce, la rândul lor, le crește satisfacția la locul de muncă și fericirea lor generală.
Împreună, toți acești factori favorizează o cultură de companie mai armonioasă și mai energică. Cu cât angajații dvs. devin mai fericiți, cu atât cultura companiei dvs. este mai puternică.
Cum să creați un loc de muncă mai fericit
Pentru a fi cu adevărat împliniți de munca lor și fericiți la locul de muncă, angajații trebuie să simtă că firma lor le sprijină pe deplin creșterea și că cariera lor este înfloritoare. Iată ingredientele cheie pentru a dezvolta impulsul și angajamentul care îi face pe oameni fericiți la locul de muncă:
- Conectați fiecare dintre angajații dvs. cu un mentor de carieră pentru a le oferi sprijinul personalizat de care au nevoie. Potrivit unui sondaj realizat de CNBC și Survey Monkey, nouă din zece angajați care au un mentor de carieră se simt împliniți de locul de muncă.
- Încurajați angajații să se deconecteze în timpul prânzului și al altor pauze pentru a se reîncărca complet. Petrecerea timpului departe de e-mail și de telefoanele lor îi va ajuta să profite la maximum de pauze. Discutând cu prietenii în timpul prânzului sau făcând o plimbare fără tehnologie, toată lumea se va simți mai revigorată.
- Oferiți angajaților provocări care îi împing să ajungă la nivelul următor. Provocările îi împiedică pe oameni să se plictisească de munca lor, determinându-i să continue să învețe.
- Recunoașteți munca asiduă a angajaților, ceea ce poate crește fericirea, implicarea și productivitatea cu 14%.
- Încurajați prietenia între colegii de muncă. Prieteniile apropiate la locul de muncă pot crește fericirea cu 50%.
Acțiuni de întreprins acum:
Iată câteva idei pe care puteți începe să le puneți în aplicare de astăzi pentru a crea un loc de muncă mai fericit:
- Prezentați un mini-workshop săptămânal pe un aspect al echilibrului dintre viața profesională și cea privată. Petreceți câteva minute la începutul fiecărei săptămâni pentru a împărtăși un sfat pentru stimularea energiei prin reîncărcarea eficientă sau gestionarea bună a timpului.
- Întrebați fiecare angajat dacă se simte provocat în mod adecvat de proiectele lor actuale. Dacă nu se simt așa, delegați-le un nivel mai ridicat de responsabilitate (împreună cu sprijinul adecvat).
- Implementați un program de mentorat invers, în care angajații mai noi și cei mai experimentați își împărtășesc unul altuia sfaturi valoroase. În acest fel, angajații cu experiență vor servi drept mentori de carieră pentru cei mai noi, în timp ce primesc ceva în schimb (cum ar fi expertiza în social media).
- Dăruiți laude specifice pentru o treabă bine făcută. Încurajați managerii să ofere laude în timp real în fiecare zi pentru realizări mai mici și oferiți recunoaștere publică pentru realizări mai mari.
- Planificați o activitate de voluntariat de grup pentru a-i încuraja pe toți să aprofundeze relațiile de prietenie cu colegii de muncă.
Dezvoltarea unei culturi a încrederii va stimula fericirea prin încurajarea oamenilor să vorbească despre nevoile lor. Luarea tuturor acestor măsuri îi va face, de asemenea, pe angajați să se simtă mai apreciați, ceea ce, la rândul său, va promova satisfacția și fericirea la locul de muncă. Veți crea o buclă de feedback pozitiv care va continua să crească fericirea – și productivitatea – în întreaga dvs. organizație!
.