Există multe lucruri pe care le putem învăța de la japonezi, în special la locul de muncă. Una dintre acestea este jidoka sau, în traducere liberă, „automatizare cu o atingere umană”. Este unul dintre pilonii Sistemului de producție Toyota și este practicat pe scară largă în diverse industrii, inclusiv în industria prelucrătoare, în comerțul cu amănuntul, în industria alimentară și a băuturilor și în dezvoltarea de software.
Ce este mai exact principiul jidoka și cum îl puteți folosi pentru a crește productivitatea echipei dumneavoastră?
Ce este principiul Jidoka?
Termenul jidoka a fost modificat de Toyota pentru a da un nou sens cuvântului care îmbină automatizarea mașinilor și inteligența umană. Jidoka și Just-in-Time (JIT) sunt principalii piloni ai sistemului de producție Toyota. În timp ce JIT se concentrează pe optimizarea fluxului de lucru prin eliminarea deșeurilor și îmbunătățirea duratei ciclurilor, jidoka se concentrează pe îmbunătățirea calității produselor și serviciilor în fiecare etapă a fluxului de lucru. Lucrând împreună, aceste două concepte împuternicesc întreprinderile și echipele să se asigure că procesele funcționează la eficiență maximă.
Aplicarea principiului jidoka permite echipelor să încorporeze calitatea în cadrul procesului și să se asigure că defectele și erorile nu scapă printre degete. Identificarea timpurie a defectelor și corectarea lor diminuează riscurile și costurile asociate cu acestea.
Principiul jidoka utilizează automatizarea sau mașinile pentru a detecta automat erorile și a opri procesul. Acest lucru previne ca defectele să curgă în aval către alte etape ale procesului. Când defectul a fost semnalat și procesul a fost oprit, atunci echipa intervine pentru a investiga și elimina cauza principală a problemei. Acest proces se numește autonomizare.
Care este diferența dintre automatizare și autonomizare?
Automatizarea se concentrează pe utilizarea mașinilor, sistemelor și tehnologiei pentru a efectua sarcini repetabile fără intervenție umană. Atunci când se fac proiecte de automatizare, obiectivele vor include rentabilitatea, acuratețea și precizia.
Autonomizarea, pe de altă parte, se concentrează pe detectarea automată a eșecurilor, defectelor și erorilor proceselor și mașinilor. O componentă importantă în autonomizare constă în semnalarea proprietarilor de procese pentru a investiga și rezolva problemele.
Când ne gândim la asta, autonomizarea și automatizarea funcționează mână în mână. Atunci când folosim mașini pentru a efectua sarcini repetitive, putem injecta principii de autonomizare pentru a aborda proactiv problemele atunci când acestea apar. Acesta este scopul final al principiului jidoka.
Cum să aplicați Jidoka pentru a vă spori productivitatea
Principiul jidoka poate fi aplicat la orice industrie, proces sau echipă. Conceptul cheie constă în stabilirea unor mecanisme pentru a identifica defectele și erorile imediat ce acestea apar.
Principiul jidoka are patru pași. Aflați cum să aplicați acești pași la procesul dumneavoastră și să vă îmbunătățiți productivitatea și eficiența procesului.
.