Care sunt punctele tale forte în leadership?
Este o întrebare pe care o pun într-un sondaj pe care participanții îl completează înainte de a participa la atelierul meu „Poised for Leadership”. Pe măsură ce mă pregătesc pentru o sesiune, una dintre activitățile mele preferate este să citesc răspunsurile fiecărui grup și să compilez cele mai importante, o listă de calități de leadership pe un diapozitiv intitulat: „Un lider este cineva care…”
Răspunsurile, desigur, variază enorm. Lumea este plină de cărți și guru în materie de leadership și toți au propria definiție a ceea ce este nevoie pentru a conduce.
În loc să-i copleșesc pe participanții la atelierul meu cu încă o definiție, prefer să le împărtășesc gândurile lor pe această temă. Deși majoritatea participanților nu ocupă încă roluri de conducere sau de conducere tehnică (deși aspiră să fie), am constatat că răspunsul lor colectiv zugrăvește o imagine remarcabil de inspirată și detaliată a conducerii în cele mai bune condiții.
În ziua atelierului, le citesc lista, lăsându-i să știe: „Aceasta este ceea ce înseamnă pentru voi să fiți un lider.”
Iată lista celor 100 de calități de conducere, compilată din 20 de ateliere recente. Pe care dintre acestea le stăpâniți și pe care ați dori să le îmbunătățiți?
Lista celor 100 de calități de leadership
Un lider este o persoană care…
1. Vede imaginea de ansamblu
2. Gândește strategic
3. Se concentrează asupra viitorului
4. Stabilește viziunea
5. Manifestă un puternic simț al afacerilor
6. Stabilește direcția
7. Se străduiește să se îmbunătățească continuu
8. Are o viziune interfuncțională și inter-organizațională
9. Gândește critic
10. Se concentrează pe client
11. Posedă abilități interpersonale puternice
12. Comunică cu transparență
13. Transmite mesaje clare
14. Vorbește într-un mod cu impact
15. Realizează prezentări orale eficiente
16. Oferă feedback deschis, onest și direct
17. Ascultă pentru a înțelege
18. Pune întrebările potrivite la momentul potrivit
19. Descompune informațiile complexe în termeni simpli
20. Interacționează confortabil cu persoane de la toate nivelurile
21. Rămâne pozitiv și constructiv în timpul conversațiilor dificile
22. Găsește un punct de mijloc și o cale de urmat
23. Gestionează cu ușurință crizele și conflictele
24. Merge mai presus și mai departe
25. Se concentrează pe rezultate
26. Îi place să reușească
27. Conduce la rezultate
28. Obține rezultate
29. Rămâne orientat spre obiective și concentrat pe soluții
30. Acționează decisiv
31. Ia decizii în momente de ambiguitate
32. Îndeplinește sarcini dificile în ciuda obstacolelor
33. Emană energie și determinare
34. Insistă pentru ceea ce ea sau el crede
35. Întruchipează o atitudine pozitivă
36. Are tenacitate și curiozitate
37. Se străduiește să realizeze ceea ce se angajează să facă
38. Își asumă responsabilitatea
39. Preia inițiativa și își asumă responsabilitatea
40. Stabilește standarde înalte
41. Are abilități excelente de organizare și execuție
42. Acceptă schimbarea și corectează cursul atunci când este necesar
43. Își asumă riscuri
44. Este neînfricat
45. Emană pasiune, onestitate și fiabilitate
46. Câștigă încredere
47. Colaborează
48. Acționează cu integritate și corectitudine
49. Are o sete de învățare
50. Împărtășește know-how
51. Dă dovadă de empatie
52. Oferă sprijin și este grijuliu
53. Rămâne calm în situații dificile
54. Posedă prezență de lider
55. Conduce prin exemplu
56. Servește drept model de urmat
57. Câștigă respectul oamenilor de la toate nivelurile organizației
58. Se pronunță pentru ceea ce crede
59. Este un factor de influență
60. Îi inspiră și îi împuternicește pe ceilalți
61. Îi motivează pe ceilalți în perioade de incertitudine
62. Influențează fără autoritate
63. Lucrează în cadrul mai multor funcții pentru a duce treaba la bun sfârșit
64. Gestionează în sus, în jos și transversal
65. Implică puncte de vedere diferite
66. Formează echipe și încurajează munca în echipă
67. Insuflă un sentiment de comunitate
68. Își adaptează mesajul la mediu
69. Reunește oamenii pentru a atinge un obiectiv comun
70. Creează un sentiment de scop comun
71. Corelează munca cu obiectivele organizației pentru a inspira acțiunea
72. Motivează oamenii și îi aliniază în jurul obiectivelor echipei
73. Se asigură că spiritul de echipă este optimist
74. Creează echipe de colaborare și le îndrumă să execute proiecte mari
75. Inspiră oamenii să acționeze și să se îndrepte spre obiective
76. Deleagă
77. Stabilește așteptări clare
78. Are încredere în ceilalți să își facă treaba fără a face micromanagement
79. Le permite celorlalți să aibă succes
80. Îndepărtează obstacolele din calea unei echipe
81. Oferă feedback pozitiv și constructiv
82. Permite oamenilor să învețe din greșeli
83. Dezvoltă talente puternice
84. Ghidează, antrenează și dezvoltă oamenii
85. Îi împuternicește pe ceilalți
86. Oferă oamenilor instrumentele și autonomia necesare pentru a face lucrurile
87. Acționează ca un avocat puternic pentru cei pe care îi gestionează și îi îndrumă
88. Acordă credit acolo unde se cuvine
89. Sărbătorește realizările celorlalți
90. Recompensează performanțele bune
91. Creează oportunități de vizibilitate
92. Atribuie succesele celor care au contribuit
93. Dezvoltă membrii echipei și îi ajută să se dezvolte
94. Înțelege motivațiile celorlalți pentru a-i inspira în munca lor
95. Identifică și utilizează punctele forte ale celorlalți
96. Îi încurajează pe ceilalți să dea tot ce au mai bun
97. Îi pasă de bunăstarea echipei
98. Se bucură să-i vadă pe ceilalți reușind
99. Scoate ce e mai bun din oameni
100. Îi ajută pe ceilalți să strălucească
Nevoie de un impuls rapid de inspirație în materie de leadership?
Încercați acest exercițiu:
Pasul 1: Selectați zece calități de leadership din această listă care reprezintă cel mai bine stilul de leadership pentru care ați dori să fiți cunoscut în următorul an.
Pasul 2: Restrângeți lista la primele trei calități de leadership care reprezintă cel mai bine punctele forte de leadership pe care ați dori cel mai mult să le dețineți și pentru care ați dori să fiți cunoscut.
Ajută să combinați orice domenii care sunt similare, cum ar fi 69 Adună oamenii pentru a atinge un obiectiv comun și 70: Creează un sentiment comun de scop.
În timp ce faceți acest pas, încercați să vă concentrați asupra punctelor dumneavoastră forte și a stilului înnăscut de leadership, mai degrabă decât să aveți o listă de zece domenii care sunt puncte slabe. Asigurați-vă că lista dvs. include cel puțin un element care este un punct forte existent, iar unul este un nou punct forte pe care aspirați să îl dezvoltați. Pregătiți-vă pentru succes selectându-le pe cele la care vă simțiți predispus să deveniți excelent. Să conduci pornind de la punctele tale forte necesită mult mai puțină energie decât să te răsucești într-un covrig, încercând să devii cineva care nu ești cu adevărat tu.
Pasul 3: Scrie-ți cele trei calități pe un post-it și lipește-l undeva unde îl vei vedea zilnic. Căutați oportunități de a le exersa în această săptămână. Dacă vă ajută, scrieți un plan de acțiune pentru a dezvolta acele calități.
Pasul bonus: Arătați această listă de calități de leadership unor persoane care vă cunosc bine, cum ar fi un coleg de încredere, un mentor sau un manager. Cereți-le să vă identifice primele trei calități și să vi le împărtășească.
.