22 Team-Building Activities Your Coworkers Won’t Hate (We Promise)

„Team building” este un termen pe care probabil l-ați întâlnit pentru prima dată cu ani în urmă. Poate atunci când erați în școala primară și clasa voastră trebuia să lucreze împreună pentru a rezolva un puzzle. Sau în tabără, când patul tău a avut sarcina de a finaliza o vânătoare de gunoaie în grup sau de a se prinde unul pe celălalt în căderi de încredere.

Și da, probabil că ați făcut activități de team building (și poate ați jucat câteva jocuri de spargere a gheții) și la locul de muncă. Deși au tendința de a avea o reputație proastă – imaginați-vă un eveniment obligatoriu de resurse umane în care toată lumea arată mizerabil și nimeni nu vrea să meargă la plimbare – tipurile corecte de exerciții de team-building pot aduce oamenii mai aproape unii de alții, pot ajuta echipele să lucreze mai eficient și pot identifica lacunele și punctele forte ale membrilor individuali.

Vreți să treceți direct la lucrurile bune? Iată sugestiile noastre pentru:

• Team-Building Activities to Do During a Meeting
• Team-Building Activities to Do During the Workday
• Team-Building Activities to Do Outside the Office

De ce echipa-Building Activities Are Important

Pe lângă faptul că oferă o alternativă amuzantă și creativă la crearea de legături la happy hour (care îi poate face pe cei care nu beau să se simtă excluși), activitățile de team building oferă companiilor și angajaților o mulțime de beneficii suplimentare.

La nivelul de bază, team building-ul le permite oamenilor să se cunoască unii pe alții – interesele lor, punctele forte și punctele slabe și modul în care comunică, printre altele. „La fel cum orice echipă sportivă profesionistă lucrează și se antrenează una cu cealaltă pentru a fi în cea mai bună formă, echipele de la locul de muncă pot și ar trebui să facă același lucru”, spune Al Dea, antrenor de carieră la Muse. Și, la fel cum nu poți să intri pe teren cu o echipă care habar nu are cine pe ce poziție joacă, cine cui îi pasează mingea și cine este cel mai bun în a gestiona situația XYZ, nu poți realiza nimic dacă membrii echipei tale nu se înțeleg între ei.

Activitățile de consolidare a echipei creează, de asemenea, camaraderie și încredere – unul dintre cele mai importante aspecte ale unei echipe de succes. „Construind un sentiment de încredere între coechipieri, oamenii își aduc la lucru întreaga putere a abilităților, personalităților și a ceea ce sunt”, spune Dea. „Atunci când oamenii nu au încredere pentru a face acest lucru, ei se rețin, limitându-și astfel uneori abilitățile de a fi la cel mai bun nivel.”

În cele din urmă, activitățile de team-building pot ajuta să le reamintească oamenilor că munca nu este niciodată doar despre ei – este vorba despre întregul grup. Atunci când sunteți încurajați să faceți ceva împreună, mai degrabă decât singuri, aduce la viață ideea că succesul grupului (și, în cele din urmă, al companiei) ar trebui să fie o prioritate. Aceasta poate fi o experiență de învățare deosebit de utilă pentru echipele care se luptă cu munca în echipă, sunt prea competitive sau le lipsește unitatea și încrederea ca urmare a unui manager prost sau a unor vremuri grele.

Acum arată aceste exerciții? Vedeți câteva dintre preferatele noastre.

Activități de consolidare a echipei pe care să le faceți în timpul unei ședințe

Consolidarea echipei nu trebuie să fie o afacere de o zi întreagă. De fapt, a lua 20 de minute din prima jumătate a următoarei dvs. întâlniri de grup poate fi suficient pentru a declanșa inovația și munca în echipă.

Rezolvați un puzzle

Acesta poate fi un puzzle propriu-zis, cum ar fi un set de 500 de piese (dacă sunteți dispus să cheltuiți câțiva dolari pe Amazon), sau un joc de puzzle care necesită gândire și brainstorming cu voce tare. Aruncați unul echipei dvs. și, dacă vă simțiți prea ambițios, dați-le o limită de timp pentru a finaliza sarcina. Cheia este că toată lumea trebuie să contribuie la succesul proiectului.

După ce au terminat sau timpul se termină, luați un moment pentru a reflecta asupra experienței. Întrebați-vă echipa: Care a fost strategia voastră de rezolvare? Cine ce a făcut? De ce ați luat deciziile pe care le-ați luat? Permițându-le tuturor să se gândească la procesul lor ar putea scoate în evidență perspectivele unice sau punctele forte ale fiecărui individ – sau cel puțin să ducă la o conversație care să vă deschidă ochii.

Contați până la 20

Aceasta este super simplă și excelentă dacă vreți să vă luați câteva minute pentru a lega prietenii.

Puneți-i pe toți să se așeze în cerc. Oricine poate începe numărătoarea sau poate spune un număr în orice moment, scopul fiind de a număra de la 1 la 20. Cu toate acestea, dacă două persoane intervin în același timp pentru a spune un număr, numărătoarea începe din nou. Acest joc cere membrilor echipei nu numai să fie conștienți de dinamica grupului, ci și să lucreze împreună – cu o comunicare limitată – pentru a ajunge la final.

Încercați un cerc de complimente

Există diferite variante pe care le puteți lua pentru a vă încuraja echipa să își exprime aprecierea unii față de alții. O opțiune este că puteți pur și simplu să petreceți cinci minute în care indivizii să se complimenteze unii pe alții, orice le trece prin minte (dacă sunteți manager, ar trebui să începeți să dați startul!). Acest lucru poate fi la fel de simplu ca și cum ai spune: „Am vrut să-i spun Ginei că mi-a plăcut propunerea ei de săptămâna aceasta” sau „Un mare bravo lui Danny pentru că a adus gogoși săptămâna trecută, când eram cu toții cu capul plecat pentru a respecta un termen limită important”. Sau puteți să mergeți în jur și să cereți ca fiecare persoană să se adreseze colegului din dreapta sa, astfel încât toată lumea să aibă șansa de a străluci.

Agențiați o sesiune de brainstorming

Consolidarea echipei poate fi absolut concentrată pe muncă și, de multe ori, acesta este cel mai bun tip. Cheia este să faceți ca aceste sesiuni de brainstorming să se refere mai puțin la realizările de zi cu zi și mai mult la obiectivele mai mari ale echipei. Poate că doriți să vă conturați KPI-urile pentru restul trimestrului. Poate că vreți să vă faceți o idee nouă pentru o campanie viitoare. Poate că strategia echipei dvs. se simte învechită și căutați modalități de a o reîmprospăta.

Cu oricare ar fi obiectivul dvs., încercați să vă organizați conversația folosind una dintre aceste sugestii:

• O tablă de idei: Cea mai simplă formă de brainstorming. Dați tuturor o agendă din timp și cereți-le să vină la întâlnire cu trei până la cinci idei. Discutați-le și cereți-le oamenilor să contribuie cu gânduri suplimentare, întrebări sau preocupări.
• De la pumn la cinci: Puneți-i pe toți să facă un brainstorming de soluții la o problemă, apoi treceți-le în revistă una câte una, ținând în sus un pumn sau un număr de degete până la cinci. Un pumn înseamnă că nu sunteți de acord, iar cinci degete în sus înseamnă că sunteți de părere că este o idee grozavă. Apoi, rugați-i pe toți să își expună argumentele de ce au ales degetele pe care le-au ales.
• A mers bine, a mers OK, ar fi putut merge mai bine: La The Muse, folosim acest proces pentru retrospectivele trimestriale și post-mortemurile de proiect. Puneți pe toată lumea să noteze pe post-it-uri lucrurile despre care credeau că au mers bine, lucrurile despre care credeau că au mers OK și lucrurile care nu au mers bine sau care ar fi putut fi făcute mai bine, și sortați post-it-urile în categoriile respective. După ce toate ideile sunt pe masă, discutați-le și găsiți soluții potențiale pentru zonele cu probleme.

Aveți un „Show and Tell”

Aceasta poate fi o modalitate grozavă de a vă face echipa să se laude puțin cu realizările lor și de a-i încuraja să rămână la curent cu ceea ce lucrează ceilalți.

Un exemplu grozav de acest lucru la The Muse este ceva ce noi numim „Sip it and Ship it”. Într-o vineri din lună, echipa noastră de ingineri organizează o întâlnire deschisă în care oricine din companie are opțiunea de a arunca o privire și de a testa cele mai recente produse „expediate” sau finalizate – în timp ce „sorbim” băuturi alcoolice sau nealcoolice.

Puteți face acest lucru și la scară mică. Dacă sunteți o echipă de două sau trei persoane, petreceți câteva minute pe săptămână sau o dată pe lună pentru a vă reuni și a evidenția ceva la care lucrează fiecare membru și permiteți oamenilor să pună întrebări, să dea sugestii și să ofere feedback pozitiv.

Activități de consolidare a echipei pe care să le faceți în timpul zilei de lucru

Aceste activități sunt grozave pentru întâlniri mai lungi, sau dacă doriți să petreceți o după-amiază sau câteva ore departe de birou.

Părtășiți-vă personalitatea

Puneți-i pe toți cei din echipa dvs. să completeze un test de personalitate (iată câteva dintre preferatele noastre), apoi adunați-vă și discutați. Ceea ce decideți să faceți cu acest lucru depinde de dumneavoastră – cheia este ca fiecare angajat să înțeleagă punctele forte, punctele slabe și ticurile colegilor săi. Poate că grupați împreună personalități similare și îi puneți să discute despre cum ies în evidență trăsăturile lor la locul de muncă, sau îi puneți să îndeplinească o sarcină cum ar fi proiectarea biroului lor „ideal” pe baza tipului lor de personalitate și împărtășirea acestuia cu grupul.

O altă opțiune? Puneți-i pe toți să completeze acest „manual de utilizare” și să împărtășească descoperirile lor cu echipa.

Jocați jocuri de echipă sau de masă

Nu aveți nevoie de mine să vă spun că jocurile de masă aduc oamenii împreună (citiți doar acest articol despre beneficiile networking-ului prin jocuri). Și există multe opțiuni grozave și prietenoase cu biroul!

Există Apples to Apples (o versiune SFW a Cards Against Humanity), Code Names, Pandemic și Jenga – toate jocuri care necesită muncă în echipă. Există, de asemenea, jocuri care nu sunt de masă, cum ar fi Celebrity sau Heads Up (disponibile pe iOS și Android), care nu necesită nimic altceva decât un telefon sau un pix și hârtie.

Poate părea o prostie să scoți niște jocuri în mijlocul biroului, dar ai putea fi surprins să constați că făcând acest lucru îți destinde echipa și îi obligă să lucreze împreună în moduri diferite și creative.

Creați o vânătoare de comori

Vânătorile de comori pot fi grozave pentru ca noii angajați să cunoască peisajul și echipa lor – cerându-le să identifice lucruri din jurul biroului și să pună întrebări angajaților experimentați în timpul primei lor săptămâni, cum ar fi „Când a început activitatea?” sau „Cine a fost primul nostru client?” sau „Câte persoane lucrează în echipa de marketing?”

Dar sunt la fel de eficiente și cu echipele veterane. Poate că ați stabilit una pentru ca angajații să descopere un număr X de fapte sau artefacte până la finalul zilei împreună. Sau împărțiți grupul în mai multe echipe și vedeți cine termină primul. Oricum ați alege să o faceți și orice ați alege ca ei să descopere, acest lucru îi va încuraja cu siguranță pe membrii echipei să lucreze împreună la ceva foarte îndepărtat de munca și de echipa lor obișnuită de oameni.

Dezlegați un „nod uman”

Aceasta este o preferată a taberei, dar și o modalitate distractivă de a-i face pe membrii echipei să se adune pentru a rezolva o problemă. Puneți-i pe toți să se ghemuiască într-un cerc și să se apuce de mâini cu persoanele care nu sunt direct lângă ei. Scopul, odată ce mâinile tuturor sunt întrepătrunse, este să vă descurcați fără să rupeți lanțul. Puteți face acest lucru și mai provocator dacă nu le permiteți oamenilor să vorbească sau dacă puneți o limită de timp. Este nevoie de un pic de spațiu pentru picioare pentru a vă târî unii peste alții (ca să nu mai vorbim de o cultură de birou în care oamenii se simt confortabil să se țină de mână – fiți atenți cu acesta), dar dacă vă simțiți în stare, poate fi un puzzle distractiv.

Dă indicații pe nevăzute

Împerecheați membrii echipei și puneți pe unul dintre ei să se lege la ochi – este apoi treaba celeilalte persoane să îi îndrume să facă mișcări cât mai bine, fie că este vorba de a-i duce în cealaltă parte a biroului sau de a-i pune să îndeplinească o sarcină, cum ar fi să mute un obiect sau să facă un desen. Puneți indivizi care în mod normal nu lucrează atât de strâns împreună să facă acest exercițiu și îi va ajuta să exerseze comunicarea și să construiască încrederea.

Faceți un Silent Line-Up

Setați un cronometru și puneți-i pe oameni să se alinieze în diverse ordine, să zicem, după înălțime, ziua de naștere sau vechimea în companie – fără a spune un cuvânt. Echipa dvs. va învăța câte ceva despre ceilalți în timp ce va depăși o provocare neobișnuită.

Organizați un Lunch and Learn

Echipa dvs. este probabil plină de talente nespuse – folosiți aceste puncte forte ca o modalitate de a-i aduce pe toți împreună. Poate că cineva este un mare tricotator, sau vorbește o altă limbă, sau este un profesionist în utilizarea Excel. Rugați-i să organizeze un „prânz și să învețe” în care să îi învețe pe restul echipei o nouă abilitate în timpul pauzei de prânz. Angajatul dvs. va exersa mentoratul și va face prezentări, iar echipa dvs. va învăța ceva nou și interesant despre colegii lor.

Aveți o zi de hacking

Zilele de hacking sunt mari în sfera tehnologiei și a ingineriei, dar pot fi benefice pentru aproape orice echipă.

Ideea este simplă: Puneți pe toată lumea să renunțe la ceea ce lucrează și să-și petreacă ziua completând un proiect special care aduce beneficii echipei sau companiei. Dacă puteți, faceți să participe mai multe departamente (dacă nu întreaga companie) și cereți angajaților să lucreze cu persoane din echipe diferite. Ideea este de a-i face pe oameni să gândească în afara cutiei, creând ceva care necesită un nou set de abilități sau un nou mod de gândire.

Poate vă petreceți ziua regândind documentul de integrare pentru noii angajați, sau făcând un brainstorming pentru un nou discurs de vânzări, sau construind o nouă caracteristică într-un produs – orice ar fi, ar trebui să coste 0 $ pentru a crea și să fie ceva ce puteți face (sau conceptualiza) într-o zi de lucru.

Puneți la cale un concurs

De exemplu, ați putea organiza o confruntare pentru decorarea biroului departamentului (acesta este un mare succes în biroul The Muse de Halloween) sau planificați un concurs de prăjituri sau de preparare a guacamolelor, în care angajații aduc cele mai bune rețete ale lor, iar echipa le judecă pe cele preferate (în plus, cui nu-i place mâncarea în timpul zilei de lucru?). Creează un pic de competiție sănătoasă, încurajând în același timp angajații să petreacă timp împreună și să se unească în jurul unui hobby comun.

Activități de consolidare a echipei pe care să le faci în afara biroului

Este cu siguranță mai complicat să-i faci pe oameni să se întâlnească în afara biroului, dar dacă îi poți aduna pe toți (sau îți poți lua după-amiaza pentru a merge într-o aventură), acestea pot fi activități excelente pentru consolidarea echipei.

Completați o provocare de tip Escape-the-Room Challenge

Toată lumea le face în zilele noastre și nu e de mirare de ce: Încercarea de a evada atunci când ești „prins” într-o cameră cu oameni (într-o perioadă de timp stabilită) este un efort de echipă. Dacă locuiți într-un oraș care le oferă (câteva opțiuni aici și aici), puteți găsi un sortiment de provocări de evadare din cameră, inclusiv un submarin, o celulă de închisoare sau chiar un birou (ce ironie!). Pe persoană vă poate costa în jur de 30 de dolari, același preț cu, să zicem, să vă duceți echipa la bowling sau să plătiți câteva băuturi la happy hour.

Faceți un curs de gătit

Cursurile de gătit sunt o modalitate excelentă de a ajuta echipele să se unească, deoarece nu sunt doar o activitate individuală – de multe ori ceea ce faceți necesită mai multe seturi de mâini. CourseHorse și Groupon sunt locuri excelente pentru a găsi acest tip de oportunități, la prețuri ieftine.

Faceți un curs de improvizație

Mult mai interactive decât cursurile de gătit, cursurile de improvizație vă pot învăța o mulțime de abilități valoroase pentru locul de muncă – inclusiv cum să comunicați cu ceilalți și să depășiți diverse provocări în echipă. În plus, te forțează să ieși din zona ta de confort și să râzi cu colegii tăi. Puteți verifica site-uri precum CourseHorse pentru opțiuni sau puteți face o căutare rapidă pe Google pentru a găsi cele mai bune crame de comedie din apropierea biroului dumneavoastră.

Înscrieți-vă la trivia

Cine nu iubește trivia? Pe lângă faptul că le permite angajaților să își încordeze mușchii istoriei și culturii pop, este, de asemenea, incredibil de orientat spre echipă. Mergeți împreună la o seară de trivia într-un local local local, sau aduceți o gazdă la birou și împărțiți departamentul în echipe pentru a lupta pentru titlul de câștigător.

Voluntariat

Dacă echipa dvs. este pasionată de o anumită cauză sau inițiativă, luați în considerare posibilitatea de a vă lua o zi pentru a face un serviciu comunitar. Nu numai că veți lega prietenii, dar veți ieși de acolo simțindu-vă bine și având un impact pozitiv asupra comunității dvs. Iată cum să aduceți oportunitățile de voluntariat la biroul dvs. și câteva sfaturi cu privire la diverse activități de voluntariat pe care le puteți face, în funcție de nivelul dvs. de angajament.

Începeți un club de lectură

Căutați o carte legată de domeniul dvs. și puneți-i pe toți să o citească pe parcursul a câteva săptămâni. Apoi, rezervați-vă ceva timp pentru a sta și a discuta despre ea (la o gustare!). Veți stârni o conversație interesantă, veți încuraja colegii să împărtășească idei, povești și contribuții și îi veți ajuta pe toți să învețe un pic mai mult despre rolul lor în cadrul echipei.

Consultați cele mai bune lecturi ale noastre dacă aveți nevoie de inspirație.

Încercați un curs cu frânghii

Aceasta este un pic mai ambițioasă, dar este o excursie de o zi sau o activitate de retragere grozavă pentru a vă scoate echipa în aer liber și pentru a lucra în continuare împreună. Cursurile cu frânghii necesită munca în echipă în atât de multe feluri, fie că încurajați un coechipier să depășească o parte deosebit de dificilă, fie că încercați să treceți printr-un labirint ca un grup. Doar asigurați-vă că toți cei din echipa dvs. sunt de acord cu acest lucru înainte de a merge mai departe (de exemplu, asigurându-vă că nimeni nu se teme de înălțime sau are probleme de mobilitate) – dacă sunt ezitanți, este posibil să aveți mai mult succes încercând altceva.

Formați o Ligă Intramurală

Dacă echipa dvs. este plină de sportivi, aceasta ar putea fi opțiunea perfectă pentru a crea legături în afara biroului.

Nu trebuie să fie un sport obositor, de asemenea! O mulțime de orașe oferă oportunități de a juca lucruri precum skeeball, bocce sau cornhole. Dacă doriți ca eforturile dvs. să fie îndreptate către o cauză, luați în considerare posibilitatea de a vă înscrie pentru a alerga (sau a merge) împreună un 5K în scop caritabil.