Não só o melhor envolvimento dos colaboradores se torna mais acessível no ambiente empresarial moderno, como está a tornar-se um pré-requisito para as empresas de sucesso. Se outras empresas podem superá-lo, elas provavelmente o superarão.
Melhorar o engajamento dos funcionários e construir uma excelente cultura empresarial pode parecer uma tarefa monumental, mas como qualquer grande tarefa, começa com um único passo.
Nossa sugestão? Qualquer uma das seguintes:
Enquetes de gestão
Tal como mencionámos no Capítulo 3, apenas o acto de pedir feedback proporciona uma maior sensação de voz dos funcionários. E apenas o gesto de mostrar que os funcionários foram ouvidos, independentemente de você poder agir de acordo com seu feedback, é enorme para o envolvimento dos funcionários.
O maior valor, no entanto, está nos insights que seu pessoal compartilha. Dar a eles um canal anônimo pode trazer à tona perspectivas que eles podem não compartilhar com seu gerente ou que podem nunca chegar às pessoas que podem responder a isso.
É aí que está a maior oportunidade: responder. Quando não puder dar a eles o que eles pedem, explique o porquê e expresse o quão importante é o feedback contínuo deles para a melhoria contínua da empresa.
É simples começar com ferramentas gratuitas ou de baixo custo como SurveyMonkey, Typeform ou Google Forms e um conjunto de questões fundamentais.
Entrevistas de permanência
Algumas organizações fazem “entrevistas de permanência”, além de entrevistas de saída. Assim como parece, entrevistas de permanência são conversas que avaliam porque um funcionário está escolhendo ficar em uma empresa, e os fatores que influenciam essa decisão.
“Normalmente não é até a entrevista de saída que você tem a perspectiva do que deu errado, e até lá é tarde demais para mudar a opinião da pessoa”.
-Mandy Gilbert, Fundador e CEO, Creative Niche
Esta é uma prática que você poderia implementar em pontos do ciclo de vida do funcionário. Na verdade, ela poderia até ser incorporada em discussões regulares entre gerente e funcionário, perguntando tanto o que o funcionário precisa para fazer bem seu trabalho quanto para se desenvolver dentro da organização.
Isso ajuda o funcionário a se sentir ouvido, tornando-o mais propenso a permanecer envolvido com seu trabalho. 🎉
Uma-uma reunião
A reunião gerência-empregado pode parecer baixa tecnologia e notícias antigas, mas não se deixe enganar pela simplicidade: esta é uma das práticas mais poderosas para manter seus funcionários engajados, motivados e responsáveis.
Se o check in diário, semanal ou mensal permite que os funcionários compartilhem o que está indo bem e onde eles poderiam usar mais suporte. Quando as discussões de desempenho acontecem mais de uma vez por ano, então eles são menos assustadores e mais úteis. Confira nossas dicas para fazer isso direito.
Show your appreciation
Your employees word hard, and a simple thank you for their contributions can go long way. Se você precisa de mais idéias, confira esta grande lista de grandes idéias de valorização dos funcionários.
“84% dos funcionários Altamente Empenhados foram reconhecidos na última vez que foram acima e além no trabalho, em comparação com apenas 25% dos funcionários Ativamente Desvinculados”.
Bonusly’s 2019 Engagement and Modern Workplace Report
Quer ir ainda mais longe? Um programa dedicado de reconhecimento e recompensas pode melhorar significativamente o engajamento dos funcionários em sua organização.
“Não importa quantos colegas de trabalho as pessoas têm, elas só querem ser informadas que estão fazendo um bom trabalho.
Em vez de sermos conduzidos de cima para baixo, nosso sucesso com Bonusly cresceu organicamente. Nossos funcionários queriam reconhecimento freqüente, e o programa os capacita a se reconhecerem uns aos outros. Ter a capacidade de reconhecer alguém imediatamente é a parte mais valiosa de Bonusly”
-Andrew Schrader, Chobani
Se você precisar de mais ajuda, venha conversar conosco! Nós convidamos você a visitar a plataforma e se juntar a um de nossos especialistas em reconhecimento para uma demonstração para aprender mais sobre como você pode começar a construir uma cultura organizacional altamente comprometida.
Agora o que?
Todas as empresas são diferentes, assim como cada funcionário. Melhorar o engajamento dos funcionários em sua organização pode parecer uma tarefa intimidadora, mas os benefícios valem a pena. Por sua vez, o caminho para um excelente engajamento também o levará a uma cultura empresarial sólida e saudável. 🙌💚
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