Como você é notado como um líder em ascensão, um que é um membro chave da equipe? Como você se diferencia para que seja identificado para o sucesso na carreira à frente dos outros?
Com algumas ações consistentes, você pode desenvolver seu potencial de liderança, diferenciar-se do empregado comum e ser notado como um futuro líder à frente dos seus pares.
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- Sê um jogador de equipa.
- Lider de onde você está.
- Seja um especialista, mas aprenda e domine novas habilidades.
- Esteja aberto a feedback e críticas, e use-o para crescer.
- Demonstre uma compreensão firme das necessidades do cliente.
- Aprenda a se comunicar bem.
- Agite e faça recomendações para o bem da organização, não você.
Sê um jogador de equipa.
De acordo com a Pesquisa de Liderança Mundial do Centro para a Liderança Criativa, as organizações estão à procura de líderes que sejam colaborativos, inclusivos e orientados para o trabalho em equipe. Ajudar sua equipe a lidar com conflitos, desenvolver coesão e trabalhar juntos irá rapidamente distingui-lo dos líderes e gerentes de equipe.
Lider de onde você está.
Um líder nem sempre é identificado por um título. Uma das coisas mais difíceis de se fazer – mas algo que o fará ser notado – é liderar enquanto não estiver formalmente no comando. Melhorar a comunicação e assumir tarefas difíceis faz com que você seja notado por líderes e gerentes de equipe. Quando chegar a hora dos gerentes passarem para outras oportunidades, eles provavelmente pensarão em você primeiro como o certo para passar para a posição deles.
Seja um especialista, mas aprenda e domine novas habilidades.
Exercer bem a sua função actual é uma excelente forma de ser notado. Depois disso, olhe em volta e identifique que habilidades adicionais e trabalhos você pode dominar. Fique atento às mudanças na sua área de carreira. Os gerentes seniores notarão pessoas que já demonstraram vontade e aptidão para atuar em um nível superior e que estão ansiosos para aprender.
Esteja aberto a feedback e críticas, e use-o para crescer.
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Contornar o seu supervisor para feedback corretivo. Pode ser difícil, mas demonstra que você não só está confortável com suas habilidades, mas que leva a sério o crescimento de sua carreira e está disposto a aprender com os erros. Quando você é criticado ou comete um erro, seja dono dele. Peça ao seu gerente para descrever qual teria sido a abordagem certa, para que você tenha uma expectativa clara do que eles teriam feito.
Demonstre uma compreensão firme das necessidades do cliente.
Líderes emergentes destacam-se ao procurarem formas de melhorar os produtos e agilizar os processos. Use cada oportunidade para se comunicar com os clientes para descobrir seus desejos e necessidades. Identificar maneiras de economizar dinheiro, enquanto melhora a experiência do cliente, faz com que você seja notado pelos gerentes seniores porque também beneficia suas próprias carreiras.
Aprenda a se comunicar bem.
Líderes futuros aprendem a falar e escrever bem. Eles transmitem uma compreensão clara do que precisa ser feito e porquê. Falam de forma verdadeira e precisa – em vez de emocionalmente – sobre os desafios que uma tarefa ou projeto enfrenta e depois dão recomendações positivas sobre como superá-los.
Agite e faça recomendações para o bem da organização, não você.
Os gerentes seniores querem funcionários que sejam destemidamente leais a eles e à sua equipe. Ao fazer recomendações que conflitam com o que está acontecendo, articule de forma positiva como isso será vantajoso para a organização e para o cliente. Quando chegar a hora de assumir o crédito, dê-o a toda a equipe. Você ganhará a lealdade deles, sabendo que seus motivos são para o bem da organização e não para você mesmo.
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