Este post no blog é o segundo de uma série de quatro partes cobrindo os quatro impulsos comportamentais que o Predictive Index™ mede na sua Avaliação Comportamental de PI.
- O drive extraversion
- Extraversion é o drive para interação social com outras pessoas.
- Try the PI Behavioral Assessment™.
- Entenda o que motiva as pessoas para que você possa desbloquear o potencial da sua empresa.
- Trabalhar para um chefe de alta conversão
- Gerir o funcionário de alta extracção
- Baixa extracção no trabalho
- Trabalhar para um chefe de baixa extração
- Gerir o funcionário de baixa extracção
- Mix e match
O drive extraversion
Um empregado com alta extração tem um interesse sincero nas pessoas. Interagir com os outros energiza o trabalhador com alta extensão. Ela é acessível, sorri frequentemente e é agradável ao redor dos outros. Ela é quase sempre alegre e é uma pessoa consumada em equipe.
Como a funcionária com alto domínio, a funcionária com alto poder de extração é uma fazedora. A diferença é que a funcionária de alta extensão cumpre seus objetivos influenciando e persuadindo os outros ao longo do caminho. Se a alta dominância é sobre “contar”, então a alta extroversão é sobre “vender”. Isto é parte da razão pela qual a linguagem da pessoa de alta expressão contém mais “você” e “nós” do que “eu” e “eu”.”
Try the PI Behavioral Assessment™.
Entenda o que motiva as pessoas para que você possa desbloquear o potencial da sua empresa.
A funcionária de alta conversão gosta dos outros, e também é importante para a sua auto-imagem que os outros gostem dela. A aprovação e aceitação são de suma importância para ela. No extremo, a funcionária de alta conversão pode ser vista como superficial ou mesmo desonesto.
Trabalhar para um chefe de alta conversão
Quando o seu chefe é uma pessoa de alta conversão, você vai achar que ele é empático e tem a intenção de formar uma relação com você. Ele é um construtor de equipe natural que quer, intencionalmente, desenvolver seu povo. Ele terá um interesse activo no seu bem-estar e nos seus interesses de trabalho. Ele pode muito bem estar interessado na sua vida fora do escritório também.
Ele delegará autoridade com relativa facilidade. Lembre-se de que o nome dele está em jogo. Ao fazer brainstorming ou inovar, ele gosta de “pensar em voz alta”. Encoraje-o a compartilhar seus pensamentos soltos em voz alta para que eles possam se firmar enquanto ele os processa (por meio de sua boca).
Seu chefe de alta extensão é bastante confortável com intangíveis. Tópicos nebulosos e conceituais não representam nenhum desafio para ele. Você provavelmente o verá como uma figura envolvente e motivadora. Ele irá encorajá-lo a partilhar os seus pensamentos com ele, mesmo que apenas para ter a oportunidade de partilhar os dele consigo.
Gerir o funcionário de alta extracção
Quando gerir um funcionário de alta extracção, compreenda que o dela é um impulso pessoal e emocional. Ela anseia por atenção externa e ser parte da ação. Ela se envolverá prontamente em praticamente qualquer forma de atividades sociais em reuniões de trabalho – reuniões, comitês, festas – qualquer chance de se misturar com colegas de trabalho.
Os funcionários de alta extensão buscam oportunidades de interagir com os outros, então dê a ela essa chance. A bordo de um novo colaborador de alta rotação? Ande com ela! Apresente-a aos seus colegas de equipa. Organize um almoço de boas-vindas. Siga o conselho de Ann Jadown, diretora de RH de Mario Tricoci, que sugere: “Dê-lhes tempo para dar voz ao que está em sua mente, lembre-os dos prazos, ajude-os com detalhes, faça o check-in com freqüência e seja flexível”
Quando uma funcionária de alta rotação se sair bem, dê-lhe reconhecimento público. A sua necessidade de condução é de aceitação e indicações visíveis de que está a fazer um bom trabalho. Lembre-se que os símbolos de status e títulos podem ser muito importantes para ela. Faça o que fizer, não a isole.
Baixa extracção no trabalho
Uma funcionária com baixa extracção não é motivada por uma necessidade de interacção social. Pelo contrário, ele será calmo, não comunicativo e sério. Só porque sua boca está fechada não significa que sua mente não esteja aberta, no entanto. Ele é introspectivo e gosta de espaços privados versus públicos para o pensamento. Como ele prioriza as coisas tangíveis sobre os relacionamentos, ele é analítico e prático em suas interações. Quando ele interage e comunica, ele é atencioso e sincero.
Para o empregado com pouco esforço, o contato social pode ser cansativo. O consultor da PI Mike Neal partilhou o sentimento de um funcionário com uma extracção extremamente baixa que uma vez disse: “A melhor parte do meu dia é quando entro no meu escritório e fecho a porta”. Isto não quer dizer que os funcionários de baixa extracção evitam qualquer forma de interacção social. Eles podem ficar confortáveis com um pequeno grupo de colegas de trabalho próximos, particularmente quando a confiança mútua é conquistada com o tempo
Muitos empregos são bem adequados para empregados com poucas extracções. De acordo com Jennifer Tenfelde, Diretora de RH da Polysciences, “Somos uma empresa científica cheia de químicos e engenheiros químicos. tendemos a prosperar no nosso laboratório e em outras posições técnicas onde eles normalmente trabalham sozinhos na maioria das vezes”
Trabalhar para um chefe de baixa extração
Se por acaso você trabalhar para um gerente de baixa extração, lembre-se da sua natureza analítica. Nas suas interacções, mantenha-se fiel aos factos e à tarefa em mãos. Aqui não é preciso conversar com o ocioso. Mesmo que seja um artista estrela, não se esqueça de dar tempo para que a confiança se desenvolva no seu trabalho em conjunto. Para o chefe de baixa extracção, a construção de relações leva tempo.
Certifique-se de que não fala demais com o seu chefe durante as sessões de grupo ou individuais. Com ela, menos é mais. Dê a ela espaço e tempo para processar informações de forma privada no momento em que elas chegam. Tenha também em mente o seu espaço pessoal e calendário. Não apareça sem aviso prévio com uma “pergunta rápida”. Marque uma consulta com antecedência sempre que possível e mantenha a discussão no ponto.
Gerir o funcionário de baixa extracção
Se um novo funcionário de baixa extracção se tornar seu responsável, compreenda que ele pode estar hesitante com novos grupos de pessoas. Faça o onboarding gradual com muito tempo de cabeça para baixo para ler sobre sua empresa e o papel, além de breves reuniões com outros membros da equipe.
Lembre que, embora possam ser silenciosos, os funcionários de baixa-extraversão têm idéias e insights valiosos. Não deixe de criar espaços seguros para a sua contribuição nas reuniões da equipe. Não deixe que eles se deixem enrolar verbalmente por uma maior extraversão ou maior dominância dos participantes. Se você é um extrovertido alto, reconheça que os seus impulsos opostos requerem atenção extra. Você precisa se sentir apreciado pelos membros de sua equipe, mas relatórios de baixa extração podem ser mais guardados com sua aprovação.
O ambiente de trabalho é crítico para funcionários de baixa extração. Eles precisam de espaço privado sempre que possível. Isto dá-lhes tempo para recarregar, após períodos de interacção com outros. Eles também precisam de liberdade da política de escritório. Tente manter o drama à sua volta o mínimo possível. Quando eles brilharem, opte pelo reconhecimento silencioso e privado em vez de uma sessão “look-at-me” cheia de fanfarra do escritório.
Mix e match
Sua empresa terá quase certamente uma mistura de empregos, alguns exigindo indivíduos de alta expressão e outros de baixa. Quando estes dois tipos de pessoas interagem, as coisas vão para o lado. Pode ser útil notar que as pessoas de baixa extração podem ser particularmente desconfiadas das pessoas de alta extração. A tendência de “venda” do estilo de alta expressão é simplesmente estranha para eles. Outro ponto de atenção é quando os trabalhadores de alta extracção operam a partir da sua própria preferência e aparecem em trabalhadores de baixa extracção sem aviso prévio.
Os arranjos de assentos também são particularmente relevantes para esta unidade. Levi Smith, Consultor PI do The Cornerstone Group, destaca ainda mais a diferença entre estes dois tipos de personalidade, observando que os trabalhadores de alta rotação “prosperam quando conseguem ouvir o que se passa à sua volta”, enquanto os de baixa rotação muitas vezes lutam em “ambientes de escritório abertos onde não têm a capacidade de remover o ruído”.