22 Actividades de Team-Building Your Coworkers Won’t Hate (We Promise)

“Team building” é um termo que você provavelmente encontrou pela primeira vez há anos atrás. Talvez quando você estava na escola primária e sua classe teve que trabalhar juntos para resolver um quebra-cabeça. Ou no acampamento quando seu beliche foi encarregado de completar uma caça ao tesouro em grupo ou de apanhar uns aos outros em quedas de confiança.

E sim, você provavelmente já fez atividades de construção de equipe (e talvez jogou alguns jogos de quebra-gelo) no local de trabalho, também. Enquanto eles tendem a ter uma má imagem de rap – algum evento obrigatório de RH onde todos parecem infelizes e ninguém quer ir junto – os tipos certos de exercícios de construção de equipe podem aproximar as pessoas, ajudar as equipes a trabalhar mais efetivamente e identificar lacunas e pontos fortes em membros individuais.

Quer ir direto para as coisas boas? Aqui estão as nossas sugestões para:

• Atividades de Construção de Equipes a Fazer Durante uma Reunião
• Atividades de Construção de Equipes a Fazer Durante o Dia de Trabalho
• Atividades de Construção de Equipes a Fazer Fora do Escritório

Porquê Equipe-Actividades de Construção São Importantes

Besidesides oferecendo uma alternativa divertida e criativa para se ligar ao longo do happy hour (que pode fazer com que as pessoas que não bebem se sintam deixadas de fora), As atividades de formação de equipes proporcionam às empresas e funcionários muitos benefícios adicionais.

No nível básico, a formação de equipes permite que as pessoas se conheçam – seus interesses, seus pontos fortes e fracos, e como eles se comunicam, entre outras coisas. “Tal como qualquer equipa desportiva profissional trabalha e pratica entre si para estar no seu melhor, as equipas no trabalho podem e devem fazer a mesma coisa”, diz o treinador de carreira da Muse, Al Dea. E tal como não se pode saltar para o campo com uma equipa que não faz ideia de quem está a jogar em que posição, quem passa a bola a quem e quem é o melhor a lidar com a situação XYZ, não se pode conseguir nada se os membros da equipa não se entenderem uns aos outros.

As actividades de construção de equipas também constroem camaradagem e confiança – um dos aspectos mais importantes de uma equipa de sucesso. “Construir um sentimento de confiança entre os colegas de equipe as pessoas trazem todo o poder de suas habilidades, personalidades e quem eles são para trabalhar”, diz Dea. “Quando as pessoas não têm confiança para fazer isso, elas se retraem, limitando assim, às vezes, suas habilidades para estar no seu melhor”

Finalmente, atividades de construção de equipe podem ajudar a lembrar as pessoas que o trabalho nunca é só sobre elas – é sobre todo o grupo. Quando você é encorajado a fazer algo em conjunto, ao invés de sozinho, dá vida à idéia de que o sucesso do grupo (e em última instância da empresa) deve ser uma prioridade. Esta pode ser uma experiência de aprendizagem particularmente útil para equipes que lutam com o trabalho em equipe, são excessivamente competitivas, ou carecem de unidade e confiança como resultado de um mau gerente ou tempos difíceis.

Então, como são estes exercícios? Veja alguns de nossos favoritos.

Atividades de Construção de Equipes a Fazer Durante uma Reunião

A construção de equipes não precisa ser um assunto do dia todo. Na verdade, tirar 20 minutos da primeira metade da sua próxima reunião de grupo pode ser suficiente para despertar inovação e trabalho em equipe.

Solver um Quebra-cabeça

Esse pode ser um quebra-cabeça literal, como um conjunto de 500 peças (se você está com vontade de gastar alguns dólares na Amazon), ou um brain teaser que requer pensamento e brainstorming em voz alta. Atira um para a tua equipa e, se te sentires demasiado ambicioso, dá-lhes um limite de tempo para completar a tarefa. A chave é que todos têm de contribuir para o sucesso do projecto.

Após terem terminado ou o tempo se esgotar, tire um momento para reflectir sobre a experiência. Pergunte à sua equipe: Qual foi a sua estratégia para resolver isto? Quem fez o quê? Por que você tomou as decisões que tomou? Permitir que todos pensem através de seu processo pode destacar perspectivas ou pontos fortes únicos em cada indivíduo – ou pelo menos levar a uma conversa de abertura de olhos.

Contar até 20

Esta é super simples e ótima se você quiser levar alguns minutos para criar laços.

Deixe todos sentados em círculo. Qualquer pessoa pode começar a contagem ou dizer um número a qualquer momento, sendo o objetivo contar de um a 20. No entanto, se duas pessoas saltarem ao mesmo tempo para dizer um número, a contagem começa de novo. Este jogo exige que os membros da equipa não só conheçam a dinâmica do grupo, mas que trabalhem em conjunto – com uma comunicação limitada – para chegar ao fim.

Try a Compliment Circle

Existem diferentes variações que podem ser assumidas para encorajar a sua equipa a expressar apreço um pelo outro. Uma opção é simplesmente passar cinco minutos com indivíduos a elogiarem-se uns aos outros, o que quer que lhes venha à cabeça (se você é o treinador, deve começar a fazer a bola rolar!). Isto pode ser tão fácil quanto dizer: “Eu queria dizer à Gina que adorei a proposta dela esta semana” ou “Grande grito ao Danny por ter trazido donuts na semana passada quando estávamos todos de cabeça baixa para cumprir um grande prazo”. Ou podes dar a volta e pedir a cada pessoa que se dirija ao colega à sua direita, para que todos tenham a oportunidade de brilhar.

Anfitrião de uma sessão de Brainstorming

A construção da equipa pode ser absolutamente focada no trabalho, e muitas vezes é o melhor tipo. A chave é tornar estas sessões de brainstorming menos sobre as realizações do dia-a-dia e mais sobre metas maiores da equipe. Talvez você queira esboçar os seus KPIs para o resto do trimestre. Talvez você queira lançar algumas novas idéias para uma próxima campanha. Talvez a estratégia da sua equipe pareça obsoleta e você esteja procurando maneiras de atualizá-la.

Qual seja seu objetivo, tente organizar sua conversa usando uma destas sugestões:

• Um quadro de idéias: A forma mais simples de brainstorming. Dê a todos uma agenda antes do tempo, e peça que venham à reunião com três a cinco ideias. Fale através delas, e peça que as pessoas contribuam com pensamentos, perguntas ou preocupações adicionais.
• Punho a cinco: Peça a todos que façam uma tempestade de ideias para resolver um problema, e depois passe por eles um a um segurando um punho ou um número de dedos até cinco. Um punho significa que você não está a bordo e cinco dedos para cima significa que você acha que é uma ótima idéia. Então, peça a todos que digam porque escolheram os dedos que escolheram.
• Correu bem, correu bem, poderia ter feito melhor: No The Muse, usamos este processo para retrospectivas trimestrais e pós-mortems do projecto. Peça para todos anotarem nas notas Post-it coisas que acharam que correram bem, coisas que acharam que correram bem, e coisas que não correram bem ou que poderiam ter corrido melhor, e classifique os Post-its nas suas respectivas categorias. Quando todas as ideias estiverem em cima da mesa, fale através delas e encontre possíveis soluções para as áreas problemáticas.

Dar um “Show and Tell”

Esta pode ser uma ótima maneira de fazer sua equipe se gabar um pouco de suas realizações, e encorajá-los a se manter atualizados sobre o que todos estão trabalhando.

Um grande exemplo disso no The Muse é algo que chamamos de “Sip it and Ship it”. Uma sexta-feira do mês, nossa equipe de engenharia organiza uma reunião aberta onde qualquer pessoa na empresa tem a opção de dar uma olhada e testar nossos últimos produtos “enviados” ou completados – enquanto “sorver” em bebidas alcoólicas ou não alcoólicas.

Você pode fazer isso em pequena escala, também. Se você é uma equipe de dois ou três, passe alguns minutos por semana ou uma vez por mês se reunindo e destacando algo em que cada membro está trabalhando, e permita que as pessoas façam perguntas, dêem sugestões e dêem um feedback positivo.

Atividades de Construção de Equipes a Fazer Durante o Dia de Trabalho

Estas atividades são ótimas para reuniões mais longas, ou se você quiser passar uma tarde ou algumas horas longe de sua mesa.

Partilhe sua personalidade

Deixe todos da sua equipe preencherem um teste de personalidade (aqui estão alguns dos nossos favoritos), depois se reúnam e discutam. O que você decide fazer com isso é realmente com você – a chave é fazer com que cada funcionário entenda os pontos fortes, fracos e carrapatos de seus colegas. Talvez você agrupe personalidades semelhantes e os faça conversar sobre como suas características surgem no local de trabalho, ou faça com que eles completem uma tarefa como desenhar seu escritório “ideal” com base em seu tipo de personalidade e compartilhá-lo com o grupo.

Outra opção? Peça para todos preencherem este “manual do usuário” e compartilharem seus resultados com a equipe.

Jogar Team ou Board Games

Você não precisa que eu lhe diga que os jogos de tabuleiro reúnem as pessoas (basta ler este artigo sobre os benefícios do networking sobre os jogos). E há muitas opções ótimas, amigáveis ao escritório lá fora!

Existem Apples to Apples (uma versão SFW de Cards Against Humanity), Code Names, Pandemic, e Jenga-all games que requerem trabalho em equipe. Há também jogos sem mesa como Celebrity ou Heads Up (disponíveis em iOS e Android) que não requerem nada além de um telefone ou uma caneta e papel.

Pode parecer bobagem tirar alguns jogos no meio do escritório, mas você pode se surpreender ao descobrir que fazer isso afrouxa sua equipe e os força a trabalhar juntos de maneiras diferentes e criativas.

Cria uma caça ao tesouro

A caça ao tesouro pode ser óptima para as novas contratações conhecerem a paisagem e a sua equipa – exigindo-lhes que identifiquem coisas pelo escritório e façam perguntas aos funcionários experientes durante a sua primeira semana, tais como “Quando começou?” ou “Quem foi o nosso primeiro cliente?” ou “Quantas pessoas trabalham na equipa de marketing?”

Mas são igualmente eficazes com equipas veteranas. Talvez você configure um para os funcionários descobrirem juntos X números de fatos ou artefatos até o final do dia. Ou dividir o grupo em várias equipes e ver quem termina primeiro. No entanto você escolhe fazê-lo e o que quer que você escolha para que eles encontrem, isso definitivamente encorajará os membros da equipe a trabalharem juntos em algo muito distante de seu trabalho habitual e equipe de pessoas.

Untangle a “Human Knot”

Esta é uma forma favorita do acampamento, mas também uma maneira divertida de ter os membros da equipe se reunindo para resolver um problema. Faça com que todos se esmaguem em círculo e agarrem as mãos com pessoas que não estejam diretamente ao seu lado. O objetivo, uma vez que as mãos de todos estão entrelaçadas, é se desembaraçar sem quebrar a corrente. Você pode torná-lo ainda mais desafiador por não permitir que as pessoas falem ou por um limite de tempo. É necessário um pouco de espaço para as pernas rastejarem umas sobre as outras (para não falar de uma cultura de escritório onde as pessoas se sintam à vontade para ler atentamente com as mãos com este), mas se te sentires à altura pode ser um puzzle divertido.

Dêem as direcções às cegas

Para os membros da equipa de trabalho e peça a uma pessoa para colocar uma cega – é então o trabalho da outra pessoa para os orientar a fazer movimentos o melhor possível, quer isso seja levá-los para o outro lado do escritório ou fazê-los completar uma tarefa como mover um objecto ou desenhar uma imagem. Faça este exercício com indivíduos que normalmente não trabalham tão estreitamente juntos, e isso irá ajudá-los a praticar a comunicação e construir confiança.

Faça uma Linha Silenciosa – Faça uma Linha Silenciosa – Faça um temporizador, e faça com que as pessoas se alinhem em várias ordens, digamos, por altura, aniversário, ou mandato da empresa – sem dizer uma palavra. Sua equipe aprenderá um pouco uns sobre os outros enquanto supera um desafio incomum.

Perdendo um Almoço e Aprenda

Sua equipe provavelmente está cheia de talentos não falados – use esses pontos fortes como uma forma de reunir todos. Talvez alguém seja um grande tricoteiro, ou fale outra língua, ou seja um profissional a usar o Excel. Peça que eles hospedem um “almoço e aprendam” onde eles ensinam ao resto da equipe uma nova habilidade durante seu intervalo do meio-dia. Seu funcionário irá praticar mentoring e dar apresentações, e sua equipe irá aprender algo novo e emocionante sobre seus colegas.

Have a Hack Day

Dia de Hack são grandes na esfera da tecnologia e engenharia, mas eles podem ser benéficos para praticamente qualquer equipe.

A ideia é simples: Fazer com que todos larguem o que estão trabalhando e passem o dia completando um projeto especial que beneficie a equipe ou a empresa. Se você puder, tenha vários departamentos (se não toda a empresa) participando e exigindo que os funcionários trabalhem com pessoas de equipes diferentes. O objectivo é ter as pessoas a pensar fora da caixa, criando algo que requer um novo conjunto de competências ou uma nova forma de pensar.

Talvez você passe o dia repensando o seu documento de bordo para novas contratações, ou fazendo um brainstorming de um novo discurso de vendas, ou construindo um novo recurso em um produto – seja ele qual for, deve custar $0 para criar e ser algo que você possa fazer (ou conceituar) em um dia de trabalho.

Put on a Contest

Por exemplo, você poderia hospedar uma mesa de departamento decorando o face-off (este é um grande sucesso no escritório The Muse no Halloween), ou planejar um concurso de confecção de biscoitos ou guacamole, onde os funcionários trazem suas melhores receitas e a equipe julga seus favoritos (além disso, quem não gosta de comida durante o dia de trabalho?). Cria um pouco de competição saudável, enquanto encoraja os funcionários a passar tempo juntos e criar laços sobre um hobby comum.

Atividades de Construção de Equipes para Fazer Fora do Escritório

É certamente mais complicado ter pessoas fora do trabalho, mas se você pode reunir todos (ou pode tirar a tarde para ir numa aventura), estas podem ser ótimas atividades para a construção de equipes.

Completar um Desafio Escape-the-Room

Todas as pessoas as fazem hoje em dia, e não é de admirar porquê: Tentar escapar quando se está “preso” numa sala com pessoas (num determinado período de tempo) é um esforço de equipa. Se você vive em uma cidade que as oferece (algumas opções aqui e aqui), você pode encontrar uma variedade de desafios de fuga na sala, incluindo um submarino, uma cela de prisão ou até mesmo um escritório (que ironia!). Por pessoa pode custar-lhe cerca de $30, o mesmo preço de, digamos, levar a sua equipa a jogar bowling ou pagar algumas bebidas no happy hour.

Aulas de Culinária

Aulas de Culinária são uma óptima forma de ajudar as equipas a criar laços, porque não são apenas uma actividade individual – muitas vezes o que está a fazer requer vários conjuntos de mãos. CourseHorse e Groupon são ótimos lugares para encontrar este tipo de oportunidades, para barato.

Take an Improv Class

Muito mais interativo do que aulas de culinária, as aulas de improviso podem lhe ensinar muitas habilidades valiosas para o local de trabalho – incluindo como se comunicar com os outros e superar vários desafios como uma equipe. Além disso, obrigam-no a sair da sua zona de conforto e a dar uma gargalhada com os seus colegas. Você pode conferir sites como o CourseHorse para opções, ou fazer uma rápida busca no Google para encontrar as melhores caves de comédia perto do seu escritório.

Inscrição para Trivia

Quem não adora trivia? Além do facto de permitir aos empregados flexibilizar a sua história e os músculos da cultura pop, também é incrivelmente orientado para a equipa. Vá junto a uma noite de trivialidades local, ou traga um anfitrião ao seu escritório e divida o departamento em equipes para lutar pelo título vencedor.

Volunteer

Se a sua equipe é apaixonada por uma determinada causa ou iniciativa, considere levar o dia para fazer algum serviço comunitário. Você não só se unirá, mas também sairá se sentindo ótimo e causando um impacto positivo na sua comunidade. Veja como trazer oportunidades de voluntariado ao seu escritório, e algumas dicas sobre várias atividades voluntárias que você pode fazer, dependendo do seu nível de comprometimento.

Comece um Clube do Livro

Grab um livro relacionado à sua área e peça a todos que o leiam durante algumas semanas. Depois, reserve algum tempo para se sentar e conversar sobre ele (sobre petiscos!). Você vai desencadear uma conversa interessante, encorajar os colegas a compartilhar idéias, histórias e sugestões, e ajudar a todos a aprender um pouco mais sobre seu papel dentro da equipe.

Cheque nossa melhor leitura se você precisar de inspiração.

Tackle a Ropes Course

Esta é uma atividade um pouco mais ambiciosa, mas é uma ótima viagem de um dia ou atividade de retiro para levar sua equipe para o exterior e ainda trabalhar juntos. Cursos de Cordas requerem trabalho de equipa de muitas maneiras, quer esteja a encorajar um colega de equipa a ultrapassar uma parte especialmente desafiante ou a tentar ultrapassar um labirinto como um grupo. Apenas certifique-se de que todos na sua equipa estão a bordo com isto antes de avançar (por exemplo, assegurando que ninguém tem medo de alturas ou tem problemas de mobilidade) – se hesitarem, você pode ter mais sucesso a tentar algo mais.

Forme uma Liga Intramural

Se a sua equipa estiver cheia de atletas, esta pode ser a opção perfeita para criar laços fora do escritório.

Também não tem de ser um desporto cansativo! Muitas cidades oferecem oportunidades para jogar coisas como skeeball, bocce, ou cornhole. Se você quer que seus esforços vão em direção a uma causa, considere se inscrever para correr (ou caminhar) um 5K para caridade juntos.