Het opbouwen en behouden van zo’n sfeer vereist echter meer dan af en toe een groot gebaar. Leno stelde ook een open-deur-beleid in en contracteerde schrijvers altijd voor een heel jaar, in plaats van voor 13 weken, zegt hij.
“Als mensen het gevoel hadden dat ze zeker waren van hun baan, dan hebben ze de neiging om een beetje harder te werken,” legt Leno uit.
Door werknemers een gevoel van eigenaarschap over hun werk te geven, gaat het een lange weg, vond Leno: “Wanneer mensen het gevoel hebben dat ze deel uitmaken van het proces, en hun levensonderhoud afhangt van uw levensonderhoud, zullen ze eerder geneigd zijn om goed werk te leveren.”
Een ander belangrijk aspect van Leno’s leiderschapsfilosofie: Hij zorgde ervoor om zichtbaar zijn eigen gewicht in de schaal te leggen in de show, in plaats van uit te leunen op de inspanningen van zijn schrijvers en producenten.
“Ik probeer er vroeg te zijn en op het laatst te vertrekken,” zegt hij. “Mensen misgunnen je niet hoeveel geld je verdient als ze denken dat je ervoor werkt. Je komt voor hen binnen en je steunt hen en dan vertrek je aan het eind van de dag nadat zij weg zijn. Ik denk dat dat loyaliteit opwekt.”
CNBC’s ” Jay Leno’s Garage ″ wordt uitgezonden op woensdag om 10 uur ET.
Vind je dit verhaal leuk? Abonneer u op CNBC Make It op YouTube!
Niet te missen: Jay Leno geeft maar om 1 ding als hij nieuwe medewerkers aanneemt