Er is veel dat we kunnen leren van de Japanse gebruiken, vooral op de werkplek. Een daarvan is jidoka of losjes vertaald als “automatisering met een menselijk tintje”. Het is een van de pijlers van het Toyota Production System en wordt op grote schaal toegepast in diverse industrieën, waaronder productie, detailhandel, voedsel en drank, en software-ontwikkeling.
Wat is het jidokaprincipe precies en hoe kunt u het gebruiken om de productiviteit van uw team te verhogen?
Wat is het Jidokaprincipe?
De term jidoka werd door Toyota gewijzigd om een nieuwe betekenis te geven aan het woord dat machineautomatisering en menselijke intelligentie vermengt. Jidoka en Just-in-Time (JIT) zijn de belangrijkste pijlers van het Toyota Productie Systeem. Terwijl JIT zich concentreert op het optimaliseren van de werkstroom door afval te verwijderen en de cyclustijden te verbeteren, concentreert jidoka zich op het verbeteren van de product- en servicekwaliteit in elke stap van de werkstroom. Door deze twee concepten samen te laten werken, kunnen bedrijven en teams ervoor zorgen dat de processen optimaal functioneren.
Door het jidokaprincipe toe te passen, kunnen teams kwaliteit in het proces verankeren en ervoor zorgen dat defecten en fouten niet door de mazen van het net vallen. Het vroegtijdig identificeren van defecten en het corrigeren ervan vermindert de risico’s en kosten die ermee gepaard gaan.
Het jidoka principe maakt gebruik van automatisering of machines om fouten automatisch te detecteren en het proces te stoppen. Dit voorkomt dat defecten stroomafwaarts naar andere stappen in het proces stromen. Wanneer het defect is gesignaleerd en het proces is gestopt, komt het team in actie om de oorzaak van het probleem te onderzoeken en weg te nemen. Dit proces wordt autonomie genoemd.
Wat is het verschil tussen automatisering en autonomisering?
Automatisering is gericht op het gebruik van machines, systemen en technologie om herhaalbare taken uit te voeren zonder menselijke tussenkomst. Bij automatiseringsprojecten wordt gestreefd naar kosteneffectiviteit, nauwkeurigheid en precisie.
Autonomatie daarentegen richt zich op de automatische detectie van proces- en machinestoringen, defecten en fouten. Een belangrijk onderdeel van autonomie is het signaleren van proceseigenaren om de problemen te onderzoeken en op te lossen.
Wanneer we erover nadenken, gaan autonomie en automatisering hand in hand. Wanneer we machines gebruiken om repetitieve taken uit te voeren, kunnen we autonomieprincipes injecteren om proactief problemen aan te pakken wanneer ze zich voordoen. Dit is het uiteindelijke doel van het jidoka principe.
Hoe Jidoka toe te passen om uw productiviteit te verhogen
Het jidoka principe kan worden toegepast op elke industrie, proces of team. Het sleutelbegrip ligt in het instellen van mechanismen om defecten en fouten te lokaliseren zodra ze zich voordoen.
Het jidokaprincipe bestaat uit vier stappen. Leer hoe u deze stappen op uw proces kunt toepassen en uw productiviteit en procesefficiency kunt verbeteren.