Niet alleen wordt een betere betrokkenheid van werknemers steeds toegankelijker in de moderne zakelijke omgeving, het wordt een eerste vereiste voor succesvolle bedrijven. Als andere bedrijven je kunnen out-talent, zullen ze je waarschijnlijk out-competen.
Het verbeteren van de betrokkenheid van werknemers en het bouwen van een uitstekende bedrijfscultuur kan lijken op een monumentale taak, maar net als elke grote taak, begint het met een enkele stap.
Onze suggestie? Een van de volgende:
Betrokkenheidsenquêtes
Zoals we in hoofdstuk 3 hebben gezegd, zorgt alleen al het vragen om feedback voor een groter gevoel van inspraak van werknemers. En alleen al het gebaar om te laten zien dat werknemers zijn gehoord, ongeacht of u iets met hun feedback kunt doen, is enorm voor de betrokkenheid van werknemers.
De grootste waarde zit echter in de inzichten die uw mensen delen. Door ze een anoniem kanaal te geven, kunnen ze perspectieven naar voren brengen die ze misschien niet met hun manager delen of die misschien nooit terechtkomen bij de mensen die erop kunnen reageren.
Daar ligt de grootste kans: reageren. Als je ze niet kunt geven waar ze om vragen, leg dan uit waarom, en geef aan hoe belangrijk hun voortdurende feedback is voor de voortdurende verbetering van het bedrijf.
Het is eenvoudig om aan de slag te gaan met gratis of goedkope tools zoals SurveyMonkey, Typeform, of Google Forms en een basisset vragen.
Verblijfinterviews
Sommige organisaties doen “verblijfinterviews” in aanvulling op exitgesprekken. Zoals het klinkt, zijn stay interviews gesprekken die beoordelen waarom een werknemer ervoor kiest om bij een bedrijf te blijven, en de factoren die van invloed zijn op die beslissing.
“Typisch is het niet tot het exitgesprek dat je perspectief krijgt op wat er mis ging, en tegen die tijd is het te laat om de persoon van gedachten te veranderen.”
-Mandy Gilbert, oprichter en CEO, Creative Niche
Dit is een praktijk die je zou kunnen implementeren op punten in de levenscyclus van de werknemer. In feite zou het zelfs kunnen worden ingebed in regelmatige gesprekken tussen manager en werknemer, waarbij zowel wordt gevraagd wat de werknemer nodig heeft om zijn werk goed te doen als om zich binnen de organisatie te ontwikkelen.
Dit helpt de werknemer zich gehoord te voelen, waardoor de kans groter is dat hij betrokken blijft bij zijn werk. 🎉
Een-op-een-vergaderingen
De manager-werknemer-vergadering lijkt misschien low-tech en oud nieuws, maar laat u niet misleiden door de eenvoud: dit is een van de krachtigste praktijken om uw werknemers betrokken, gemotiveerd en verantwoordelijk te houden.
Dagelijks, wekelijks of maandelijks, door privé in te checken kunnen werknemers delen wat er goed gaat en waar ze meer ondersteuning kunnen gebruiken. Als functioneringsgesprekken meer dan eens per jaar plaatsvinden, zijn ze minder eng en nuttiger. Bekijk onze tips om het goed te doen.
Toon uw waardering
Uw werknemers werken hard, en een simpel bedankje voor hun bijdragen kan een lange weg gaan. Als u meer ideeën nodig hebt, bekijk dan deze grote lijst met geweldige ideeën voor werknemerswaardering.
“84% van zeer geëngageerde werknemers werd erkend de laatste keer dat ze op het werk boven en buiten hun stand gingen, vergeleken met slechts 25% van actief gedesengageerde werknemers.”
-Bonusly’s 2019 Engagement and Modern Workplace Report
Wilt u nog verder gaan? Een speciaal erkennings- en beloningsprogramma kan de betrokkenheid van werknemers bij uw organisatie aanzienlijk verbeteren.
“Het maakt niet uit hoeveel collega’s mensen hebben, ze willen gewoon te horen krijgen dat ze het goed doen.”
In plaats van van bovenaf te worden aangestuurd, groeide ons succes met Bonusly organisch. Onze medewerkers wilden regelmatig erkenning, en het programma stelt hen in staat om elkaar te erkennen. De mogelijkheid om iemand direct te herkennen is het meest waardevolle onderdeel van Bonusly.”
-Andrew Schrader, Chobani
Als u meer hulp nodig heeft, kom dan met ons chatten! We nodigen u uit voor een rondleiding door het platform en een demo met een van onze erkenningsexperts, zodat u meer te weten komt over hoe u kunt beginnen met het opbouwen van een zeer betrokken organisatiecultuur.
En nu?
Elk bedrijf is anders, net als elke werknemer. Het verbeteren van de betrokkenheid van werknemers in uw organisatie kan een intimiderende taak lijken, maar de voordelen zijn de moeite waard. Op zijn beurt zal de weg naar een uitstekende betrokkenheid u ook leiden naar een solide, gezonde bedrijfscultuur. 🙌💚
Wilt u gratis een PDF van deze gids? We e-mailen u een exemplaar.
