Hoe word je opgemerkt als een opkomende leider, iemand die een belangrijk lid van het team is? Hoe kun je jezelf onderscheiden, zodat je eerder dan anderen wordt geïdentificeerd voor een succesvolle carrière?
Met een paar consequente acties kun je je leiderschapspotentieel ontwikkelen, jezelf onderscheiden van de gewone werknemer en worden opgemerkt als een toekomstig leider dan je collega’s.
Gerelateerd: Titels maken geen leiders, maar deze 7 acties wel
- Ben een teamspeler.
- Leid vanuit waar u bent.
- Ben een expert, maar leer en beheers nieuwe vaardigheden.
- Sta open voor feedback en kritiek, en gebruik het om te groeien.
- Demonstreer een goed begrip van de behoeften van de klant.
- Leer goed te communiceren.
- Neem acties en doe aanbevelingen voor het welzijn van de organisatie, niet voor uzelf.
Ben een teamspeler.
Volgens de World Leadership Survey van het Center for Creative Leadership, zijn organisaties op zoek naar leiders die samenwerken, inclusief zijn en teamgericht zijn. Door uw team te helpen met conflicten om te gaan, cohesie te ontwikkelen en samen te werken, onderscheidt u zich snel van teamleiders en managers.
Leid vanuit waar u bent.
Een leider is niet altijd te herkennen aan een titel. Een van de moeilijkste dingen om te doen – maar wel iets waardoor je opvalt – is leiding geven terwijl je niet formeel de leiding hebt. Door de communicatie te verbeteren en moeilijke taken op je te nemen, word je opgemerkt door teamleiders en managers. Wanneer het tijd is voor managers om door te stromen naar andere mogelijkheden, zullen ze waarschijnlijk eerst aan jou denken als de juiste persoon om hun positie in te nemen.
Ben een expert, maar leer en beheers nieuwe vaardigheden.
Het goed presteren in je huidige rol is een uitstekende manier om op te vallen. Kijk daarna om je heen en kijk welke vaardigheden en functies je nog meer onder de knie kunt krijgen. Blijf op de hoogte van veranderingen in uw carrièregebied. Senior managers zullen mensen opmerken die al hebben laten zien dat ze bereid en in staat zijn om op een hoger niveau te presteren, en die graag willen leren.
Sta open voor feedback en kritiek, en gebruik het om te groeien.
Vraag uw leidinggevende om corrigerende feedback. Het kan moeilijk zijn, maar het laat zien dat u niet alleen tevreden bent met uw capaciteiten, maar dat u uw loopbaangroei serieus neemt en bereid bent om van fouten te leren. Wanneer je kritiek krijgt of een fout maakt, moet je die toegeven. Vraag je manager te beschrijven wat de juiste aanpak zou zijn geweest, zodat je een duidelijke verwachting hebt van wat hij zou hebben gedaan.
Demonstreer een goed begrip van de behoeften van de klant.
Aanstormende leiders onderscheiden zich door te zoeken naar manieren om producten te verbeteren en processen te stroomlijnen. Elke gelegenheid aangrijpen om met klanten te communiceren om achter hun wensen en behoeften te komen. Het identificeren van manieren om geld te besparen, terwijl het verbeteren van de klantervaring, krijgt u opgemerkt door senior managers, omdat het ook hun eigen carrière ten goede komt.
Leer goed te communiceren.
Toekomstige leiders leren goed te spreken en te schrijven. Zij brengen een duidelijk begrip over van wat er moet gebeuren en waarom. Spreek waarheidsgetrouw en nauwkeurig – in plaats van emotioneel – over uitdagingen waarmee een taak of project wordt geconfronteerd, en geef vervolgens positieve aanbevelingen over hoe deze te overwinnen.
Neem acties en doe aanbevelingen voor het welzijn van de organisatie, niet voor uzelf.
Senior managers willen werknemers die onbevreesd loyaal zijn aan hen en hun team. Wanneer u aanbevelingen doet die in strijd zijn met wat er gaande is, articuleer dan op een positieve manier hoe het voordelig zal zijn voor de organisatie en de klant. Wanneer het tijd is om met de eer te gaan strijken, geef die dan aan het hele team. U zult hun loyaliteit winnen, wetende dat uw motieven voor het welzijn van de organisatie zijn en niet voor uzelf.
Gerelateerd: 10 Kwaliteiten van Meesterlijke Leiders