De extraversie persoonlijkheid op de werkplek: hoog vs laag extraversie

Probeer de PI Behavioral Assessment™.

Begrijp wat mensen drijft, zodat u het potentieel van uw bedrijf kunt ontsluiten.

De hoog-extraverte werknemer vindt anderen aardig, en het is ook belangrijk voor haar zelfbeeld dat anderen haar aardig vinden. Goedkeuring en acceptatie zijn voor haar van het grootste belang. In het uiterste geval kan de hoog-extraversion werknemer als oppervlakkig of zelfs onoprecht worden gezien.

Werken voor een hoog-extraversion baas

Wanneer uw baas een hoog-extraversion persoon is, zult u merken dat hij empathisch is en de intentie heeft om een relatie met u aan te gaan. Hij is een natuurlijke teambuilder die zijn mensen graag wil ontwikkelen. Hij zal een actieve belangstelling hebben voor uw welzijn en uw werkbelangen. Hij kan ook geïnteresseerd zijn in uw leven buiten het kantoor.

Hij zal betrekkelijk gemakkelijk gezag delegeren. Vergeet alleen niet dat zijn naam op de lijn staat. Bij brainstormen of innoveren denkt hij graag “hardop”. Moedig hem aan om zijn losse gedachten hardop te delen, zodat ze kunnen beklijven naarmate hij ze verwerkt (via zijn mond).

Uw hoog-extraverte baas voelt zich prima op zijn gemak met ongrijpbare zaken. Nebuleuze en conceptuele onderwerpen vormen geen uitdaging voor hem. U zult hem waarschijnlijk een innemende en motiverende figuur vinden. Hij zal u aanmoedigen om uw gedachten met hem te delen, al is het maar om de kans te krijgen de zijne met u te delen.

Het managen van de hoog-extraversion werknemer

Wanneer u een hoog-extraversion werknemer managet, moet u begrijpen dat haar drijfveer persoonlijk en emotioneel is. Zij hunkert naar aandacht van buitenaf en om deel uit te maken van de actie. Ze zal graag deelnemen aan vrijwel elke vorm van sociale activiteiten op het werk – vergaderingen, commissies, feestjes – elke kans om zich te mengen onder collega’s.

Werknemers met een hoge-extraversie zoeken naar mogelijkheden om met anderen om te gaan, dus geef haar die kans. Een nieuwe hoog-extraverte werknemer inwerken? Loop met haar rond! Stel haar voor aan haar teamgenoten. Organiseer een welkomstlunch. Volg het advies van Ann Jadown, HR-directeur van Mario Tricoci: “Geef ze de tijd om te zeggen wat er in hun hoofd omgaat, herinner ze aan deadlines, help ze met details, check regelmatig en wees flexibel.”

Wanneer een werknemer met een hoge-extraversie het goed doet, geef haar dan publieke erkenning. Ze heeft behoefte aan acceptatie en zichtbare aanwijzingen dat ze goed werk verricht. Onthoud dat symbolen van status en titels erg belangrijk voor haar kunnen zijn. Wat u ook doet, isoleer haar niet.

Lage extraversie op het werk

Een werknemer met lage-extraversie wordt niet gedreven door een behoefte aan sociale interactie. Hij zal daarentegen stil, niet communicatief en serieus zijn. Dat hij zijn mond dicht houdt, betekent echter niet dat zijn geest niet open is. Hij is introspectief en houdt van privé- versus openbare ruimtes om na te denken. Omdat hij tastbare zaken belangrijker vindt dan relaties, is hij analytisch en nuchter in zijn interacties. Als hij communiceert, is hij bedachtzaam en oprecht.

Voor de laag-extraverte medewerker kan sociaal contact vermoeiend zijn. PI Consultant Mike Neal deelde het gevoel van een extreem laag-extraverte werknemer die ooit zei: “Het beste deel van mijn dag is wanneer ik mijn kantoor binnenloop en de deur sluit.” Dit wil niet zeggen dat laag-extraverte werknemers elke vorm van sociale interactie schuwen. Ze kunnen zich op hun gemak voelen bij een kleine groep hechte collega’s, vooral als er na verloop van tijd wederzijds vertrouwen wordt opgebouwd

Vele banen zijn goed geschikt voor laag-extraverte werknemers. Volgens Jennifer Tenfelde, HR Director bij Polysciences, “zijn wij een wetenschappelijk bedrijf vol chemici en chemische ingenieurs, die het meestal goed doen in onze laboratoria en andere technische functies waar ze meestal alleen werken.”

Werken voor een lage-extraversie baas

Als u toevallig werkt voor een lage-extraversie manager, denk dan aan haar analytische aard. Blijf in uw interacties bij de feiten en de taak bij de hand. Geen loze praatjes hier. Zelfs als u een ster bent, zorg er dan voor dat u tijd neemt om vertrouwen te ontwikkelen in uw werk samen. Voor de lage-extraversie baas kost het opbouwen van een relatie tijd.

Wees er zeker van dat u niet te veel praat met uw baas tijdens groeps- of individuele sessies. Bij haar is minder meer. Geef haar de ruimte en de tijd om de informatie privé te verwerken wanneer die komt. Houd ook rekening met haar persoonlijke ruimte en agenda. Kom niet onaangekondigd opdagen met een “snelle vraag”. Plan waar mogelijk van tevoren een afspraak en houd het gesprek bij de les.

Hanteren van de lage-extraversie medewerker

Als een nieuwe lage-extraversie medewerker uw leidinggevende wordt, begrijp dan dat hij terughoudend kan zijn met nieuwe groepen mensen. Zorg voor een geleidelijke inwerkperiode met voldoende tijd om zich in te lezen in uw bedrijf en de functie, naast korte ontmoetingen met andere teamleden.

Houd in gedachten dat hoewel ze misschien stil zijn, werknemers met een lage-extraversie waardevolle ideeën en inzichten hebben. Zorg voor een veilige ruimte voor hun inbreng tijdens teamvergaderingen. Laat ze niet verbaal platwalsen door extraversievere of dominantere deelnemers. Als u een hoge extravert bent, erken dan dat uw tegendriften extra aandacht nodig hebben. U moet zich aardig gevonden voelen door uw teamleden, maar laag-extraverte verslagen kunnen meer op hun hoede zijn met hun goedkeuring.

De werkomgeving is van cruciaal belang voor laag-extraverte werknemers. Zij hebben waar mogelijk privé-ruimte nodig. Dit geeft hen de tijd om zich op te laden na periodes van interactie met anderen. Zij hebben ook behoefte aan vrijheid van kantoorpolitiek. Probeer het drama rondom hen zo veel mogelijk te beperken. Als ze uitblinken, kies dan voor een rustige en persoonlijke erkenning in plaats van een “kijk mij eens” sessie vol fanfare op kantoor.

Mix and match

U zult in uw bedrijf vrijwel zeker een mix van functies hebben, waarvan sommige een hoog-extraversie persoon vereisen en andere een laag-extraversie persoon. Als deze twee soorten mensen op elkaar reageren, gaat het mis. Het kan nuttig zijn om op te merken dat laag-extraversion mensen bijzonder wantrouwend kunnen staan tegenover hoog-extraversion mensen. De “verkoopneiging” van de hoge-extraversie stijl is hen gewoon vreemd. Een ander aandachtspunt is wanneer werknemers met een hoge-extraversie vanuit hun eigen voorkeur werken en onaangekondigd binnenvallen bij werknemers met een lage-extraversie.

Zitschema’s zijn ook bijzonder relevant voor deze drijfveer. Levi Smith, PI Consultant bij The Cornerstone Group, benadrukt verder het verschil tussen deze twee persoonlijkheidstypen door op te merken dat werknemers met een hoge extraversie “het goed doen als ze kunnen horen wat er om hen heen gebeurt”, terwijl mensen met een lage extraversie het vaak moeilijk hebben in “open kantooromgevingen waar ze niet de mogelijkheid hebben om het lawaai te verwijderen.”