22 Teambuildingactiviteiten die uw collega’s niet zullen haten (beloofd)

“Teambuilding” is een term die u waarschijnlijk jaren geleden voor het eerst bent tegengekomen. Misschien toen je op de basisschool zat en je klas moest samenwerken om een puzzel op te lossen. Of op kamp, toen je groep de opdracht kreeg om een groepsspeurtocht te voltooien of elkaar te vangen in een vertrouwensval.

En ja, je hebt waarschijnlijk ook teambuildingactiviteiten gedaan (en misschien wat ijsbrekerspelletjes gespeeld) op de werkplek. Hoewel ze vaak een slechte naam krijgen – stel je een verplicht HR-evenement voor waar iedereen er ellendig uitziet en niemand mee wil doen – kunnen de juiste teambuildingoefeningen mensen dichter bij elkaar brengen, teams helpen effectiever te werken en lacunes en sterke punten bij individuele leden identificeren.

Wil je meteen door naar het goede spul? Hier zijn onze suggesties voor:

• Teambuilding-activiteiten om te doen tijdens een vergadering
• Teambuilding-activiteiten om te doen tijdens de werkdag
• Teambuilding-activiteiten om te doen buiten het kantoor

Waarom team-Naast het bieden van een leuk en creatief alternatief voor een happy hour (waarbij mensen die niet drinken zich buitengesloten kunnen voelen), teambuilding activiteiten bieden bedrijven en werknemers tal van extra voordelen.

Op het basisniveau stelt teambuilding mensen in staat om elkaar te leren kennen – hun interesses, hun sterke en zwakke punten, en hoe ze communiceren, onder andere. “Net zoals elk professioneel sportteam met elkaar werkt en oefent om op hun best te zijn, kunnen en moeten teams op het werk hetzelfde doen,” zegt Muse-carrièrecoach Al Dea. En net zoals je niet op het veld kunt springen met een team dat geen idee heeft wie op welke positie speelt, wie de bal aan wie doorgeeft en wie het beste met XYZ-situatie kan omgaan, kun je niets bereiken als je teamleden elkaar niet begrijpen.

Teambuilding activiteiten bouwen ook kameraadschap en vertrouwen op – een van de belangrijkste aspecten van een succesvol team. “Het opbouwen van een gevoel van vertrouwen onder teamgenoten brengen mensen de volledige kracht van hun vaardigheden, persoonlijkheden, en wie ze zijn naar het werk,” zegt Dea. “Wanneer mensen geen vertrouwen hebben om dat te doen, houden ze zich terug, waardoor ze soms worden beperkt in hun mogelijkheden om op hun best te zijn.”

Ten slotte kunnen teambuildingactiviteiten mensen eraan helpen herinneren dat het werk nooit alleen om hen draait – het gaat om de hele groep. Wanneer je wordt aangemoedigd om iets samen te doen, in plaats van alleen, brengt dat het idee tot leven dat het succes van de groep (en uiteindelijk van het bedrijf) een prioriteit moet zijn. Dit kan een bijzonder nuttige leerervaring zijn voor teams die worstelen met teamwork, overdreven competitief zijn, of eenheid en vertrouwen missen als gevolg van een slechte manager of moeilijke tijden.

Zo, hoe zien deze oefeningen eruit? Bekijk enkele van onze favorieten.

Teambuilding-activiteiten om tijdens een vergadering te doen

Teambuilding hoeft niet de hele dag te duren. In feite kan 20 minuten van de eerste helft van uw volgende groepsvergadering al genoeg zijn om innovatie en teamwork te stimuleren.

Puzzel oplossen

Dit kan een letterlijke puzzel zijn, zoals een set van 500 stukjes (als u bereid bent een paar dollar uit te geven op Amazon), of een hersenkraker waarbij hardop moet worden nagedacht en gebrainstormd. Geef je team een puzzel en, als je te ambitieus bent, geef ze een tijdslimiet om de taak te voltooien. De sleutel is dat iedereen moet bijdragen aan het succes van het project.

Als ze klaar zijn of de tijd om is, neem dan een moment om na te denken over de ervaring. Vraag uw team: Wat was jullie strategie om het op te lossen? Wie deed wat? Waarom hebben jullie de beslissingen genomen die jullie hebben genomen? Als u iedereen de kans geeft om na te denken over zijn of haar proces, kan dit unieke perspectieven of sterke punten aan het licht brengen, of op zijn minst leiden tot een openhartig gesprek.

Tel tot 20

Deze is super eenvoudig en geweldig als u een paar minuten de tijd wilt nemen om een band op te bouwen.

Laat iedereen in een kring zitten. Iedereen kan op elk moment beginnen met tellen of een getal zeggen, waarbij het de bedoeling is om van één tot twintig te tellen. Maar als twee mensen tegelijk een getal zeggen, begint het tellen opnieuw. Dit spel vereist niet alleen dat de teamleden zich bewust zijn van de groepsdynamiek, maar ook dat ze samenwerken – met beperkte communicatie – om het einde te halen.

Probeer een complimentencirkel

Er zijn verschillende variaties die u hierop kunt toepassen om uw team aan te moedigen waardering voor elkaar uit te spreken. Eén mogelijkheid is dat u vijf minuten lang individuen elkaar complimenten laat geven, wat er ook maar in hen opkomt (als u de manager bent, moet u de bal aan het rollen brengen!). Dit kan zo eenvoudig zijn als te zeggen: “Ik wilde Gina vertellen dat ik haar voorstel deze week geweldig vond” of “Een dikke shoutout naar Danny voor het brengen van donuts vorige week toen we allemaal druk bezig waren om een grote deadline te halen.” Of je kunt rondgaan en iedereen de collega rechts van hem of haar laten aanspreken, zodat iedereen de kans krijgt om te schitteren.

Georganiseer een brainstormsessie

Teambuilding kan absoluut werkgericht zijn, en dat is vaak de beste manier. De sleutel is om deze brainstormsessies minder te laten gaan over de dagelijkse prestaties en meer over de grotere teamdoelen. Misschien wil je je KPI’s voor de rest van het kwartaal bepalen. Misschien wilt u wat nieuwe ideeën voor een komende campagne uitwerken. Misschien voelt de strategie van uw team afgezaagd en bent u op zoek naar manieren om deze te verfrissen.

Wat uw doel ook is, probeer uw gesprek te organiseren met behulp van een van deze suggesties:

• Een ideeënbord: De eenvoudigste vorm van brainstormen. Geef iedereen van tevoren een agenda en laat ze naar de bijeenkomst komen met drie tot vijf ideeën. Bespreek ze, en laat mensen aanvullende gedachten, vragen, of zorgen bijdragen.
• Vuist tot vijf: Laat iedereen brainstormen over oplossingen voor een probleem, en ze dan een voor een doornemen door een vuist of een aantal vingers tot vijf op te houden. Een vuist betekent dat je het er niet mee eens bent en vijf vingers omhoog betekent dat je het een geweldig idee vindt. Laat dan iedereen zeggen waarom ze de vingers kozen die ze kozen.
• Ging goed, ging goed, kon beter: Bij The Muse gebruiken we dit proces voor driemaandelijkse retrospectieven en voor projectbeoordelingen. Laat iedereen op Post-it briefjes noteren wat hij goed vond gaan, wat hij goed vond gaan, en wat niet goed ging of beter had gekund, en sorteer de Post-its in hun respectievelijke categorieën. Zodra alle ideeën op tafel liggen, praat je erover en bedenk je mogelijke oplossingen voor de probleemgebieden.

Show and Tell”

Dit kan een geweldige manier zijn om je team een beetje te laten opscheppen over hun prestaties, en om hen aan te moedigen op de hoogte te blijven van waar iedereen mee bezig is.

Een goed voorbeeld hiervan bij The Muse is iets dat we “Sip it and Ship it” noemen. Een vrijdag van de maand organiseert ons engineeringteam een open bijeenkomst waar iedereen van het bedrijf de mogelijkheid heeft om onze nieuwste “verzonden” of voltooide producten te bekijken en uit te testen, terwijl ze “nippen” aan alcoholische of niet-alcoholische dranken.

Je kunt dit ook op kleine schaal doen. Als je een team van twee of drie, besteden een paar minuten per week of een keer per maand bij elkaar te komen en te markeren iets elk lid werkt aan, en laat mensen om vragen te stellen, suggesties te geven, en bieden positieve feedback.

Teambuildingactiviteiten voor tijdens de werkdag

Deze activiteiten zijn ideaal voor langere vergaderingen of als u een middag of een paar uur weg van uw bureau wilt doorbrengen.

Deel uw persoonlijkheid

Laat iedereen in uw team een persoonlijkheidstest invullen (hier zijn enkele van onze favorieten) en kom dan bij elkaar om deze te bespreken. Wat u hiermee doet is echt aan u. Het belangrijkste is dat elke werknemer de sterke en zwakke punten van zijn collega’s begrijpt. Misschien groepeert u vergelijkbare persoonlijkheden en laat u hen praten over hoe hun karaktertrekken tot uiting komen op de werkplek, of laat u hen een opdracht uitvoeren zoals het ontwerpen van hun “ideale” kantoor op basis van hun persoonlijkheidstype en dit delen met de groep.

Een andere optie? Laat iedereen deze “gebruikershandleiding” invullen en hun bevindingen met het team delen.

Speel team- of bordspellen

Ik hoef u niet te vertellen dat bordspellen mensen bij elkaar brengen (lees dit artikel maar eens over de voordelen van netwerken via spelletjes). En er zijn een aantal geweldige, kantoor-vriendelijke opties die er zijn!

Er is Appels tegen Appels (een SFW-versie van Cards Against Humanity), Code Names, Pandemic, en Jenga-alle spellen die teamwork vereisen. Er zijn ook niet-tabletop games zoals Celebrity of Heads Up (beschikbaar op iOS en Android) die niets anders vereisen dan een telefoon of een pen en papier.

Het voelt misschien gek om midden in het kantoor een aantal games tevoorschijn te halen, maar u zult misschien verrast zijn om te ontdekken dat dit uw team losser maakt en hen dwingt om op verschillende en creatieve manieren samen te werken.

Sticht een speurtocht

Speurtochten kunnen geweldig zijn voor nieuwkomers om het landschap en hun team te leren kennen – ze moeten dingen op kantoor aanwijzen en doorgewinterde werknemers tijdens hun eerste week vragen stellen zoals “Wanneer is het bedrijf begonnen?” of “Wie was onze eerste klant?” of “Hoeveel mensen werken er in het marketingteam?”

Maar ze zijn net zo effectief met teams die al langer actief zijn. Misschien stel je een team samen dat aan het eind van de dag een X aantal feiten of artefacten moet hebben ontdekt. Of verdeel de groep in meerdere teams en kijk wie het eerst klaar is. Hoe u het ook doet en wat u ook wilt dat ze vinden, dit zal teamleden zeker aanmoedigen om samen te werken aan iets dat ver afstaat van hun gebruikelijke werk en team.

Untangle a “Human Knot”

Dit is een kampfavoriet, maar ook een leuke manier om teamleden samen te laten komen om een probleem op te lossen. Laat iedereen in een cirkel bij elkaar kruipen en de handen vastpakken van mensen die niet direct naast hen staan. Het doel is om de handen te ontwarren zonder de ketting te breken. Je kunt het nog uitdagender maken door mensen niet te laten praten of er een tijdslimiet aan te verbinden. Het vereist een beetje beenruimte om over elkaar heen te kruipen (om nog maar te zwijgen van een kantoorcultuur waar mensen het prettig vinden elkaars handen vast te houden – wees hier voorzichtig mee), maar als je het aankunt kan het een leuke puzzel worden.

Geef blinde aanwijzingen

Stel teamleden bij elkaar en laat de een een blinddoek omdoen – het is dan de taak van de ander om hem of haar zo goed mogelijk te begeleiden bij het maken van bewegingen, of dat nu is om hem of haar naar de andere kant van het kantoor te brengen of om hem of haar een opdracht te laten uitvoeren, zoals het verplaatsen van een voorwerp of het tekenen van een tekening. Laat mensen die normaal niet zo nauw met elkaar samenwerken deze oefening doen, zodat ze hun communicatie kunnen oefenen en vertrouwen kunnen opbouwen.

Doe een stille line-up

Zet een timer en laat mensen in verschillende volgordes op een rij gaan staan, bijvoorbeeld op lengte, verjaardag of anciënniteit in het bedrijf, zonder een woord te zeggen. Uw team leert zo meer over elkaar terwijl het een ongebruikelijke uitdaging aangaat.

Geef een lunch en leer

Uw team zit waarschijnlijk vol onuitgesproken talenten – gebruik die sterke punten als een manier om iedereen bij elkaar te brengen. Misschien kan iemand heel goed breien, spreekt hij of zij een andere taal of is hij of zij een kei in het gebruik van Excel. Laat hem of haar een “lunch en leer” organiseren waarbij hij of zij de rest van het team een nieuwe vaardigheid leert tijdens de middagpauze. Uw werknemer kan zo oefenen met mentorschap en het geven van presentaties, en uw team leert iets nieuws en spannends over hun collega’s.

Heb een Hack-dag

Hack-dagen zijn populair bij technici en ingenieurs, maar ze kunnen nuttig zijn voor vrijwel elk team.

Het idee is simpel: Laat iedereen laten vallen waar ze mee bezig zijn en breng de dag door met het voltooien van een speciaal project dat het team of het bedrijf ten goede komt. Als je kunt, laat meerdere afdelingen (zo niet het hele bedrijf) meedoen en vraag werknemers om samen te werken met mensen uit verschillende teams. Het punt is om mensen buiten de kaders te laten denken door iets te creëren dat een nieuwe set vaardigheden of manier van denken vereist.

Misschien besteed je de dag aan het heroverwegen van je onboarding-document voor nieuwe medewerkers, of brainstorm je over een nieuw verkooppraatje, of bouw je een nieuwe functie in een product – wat het ook is, het moet 0 dollar kosten om te maken en iets zijn dat je kunt maken (of conceptualiseren) in een werkdag.

Stel een wedstrijd uit

Je kunt bijvoorbeeld een wedstrijd organiseren om het bureau van een afdeling te versieren (dit is een groot succes in The Muse-kantoor met Halloween), of een wedstrijd organiseren om koekjes of guacamole te maken, waarbij medewerkers hun beste recepten meebrengen en het team hun favorieten beoordeelt (bovendien, wie houdt er niet van eten tijdens de werkdag?). Het creëert een beetje gezonde concurrentie, terwijl werknemers worden aangemoedigd om tijd met elkaar door te brengen en zich te binden aan een gemeenschappelijke hobby.

Teambuildingactiviteiten voor buiten het kantoor

Het is zeker lastiger om mensen buiten het werk bij elkaar te brengen, maar als u iedereen bij elkaar kunt krijgen (of de middag kunt nemen om op avontuur te gaan), kunnen dit geweldige activiteiten voor teambuilding zijn.

Voltooi een Escape-the-Room Challenge

Iedereen doet het tegenwoordig, en het is geen wonder waarom: Ontsnappen uit een “opgesloten” kamer met mensen (in een bepaalde tijd) is een teamprestatie. Als je in een stad woont waar ze worden aangeboden (hier en hier zijn enkele opties), kun je een assortiment aan escape-the-room challenges vinden, waaronder een onderzeeër, gevangeniscel of zelfs een kantoor (hoe ironisch!). Per persoon kost het ongeveer 30 dollar, evenveel als wanneer je met je team zou gaan bowlen of een paar drankjes tijdens happy hour zou betalen.

Kookles

Kookles is een geweldige manier om teams aan elkaar te binden, omdat het niet alleen een individuele activiteit is – vaak zijn er meerdere handen nodig voor wat je aan het maken bent. CourseHorse en Groupon zijn goede plekken om dit soort mogelijkheden goedkoop te vinden.

Neem een improvisatieles

Een stuk interactiever dan kooklessen, kun je tijdens improvisatielessen veel waardevolle vaardigheden voor op de werkvloer leren, zoals hoe je met anderen communiceert en hoe je als team verschillende uitdagingen het hoofd kunt bieden. Bovendien dwingen ze je om uit je comfortzone te stappen en met je collega’s te lachen. U kunt sites als CourseHorse raadplegen voor opties, of een snelle Google-zoekopdracht uitvoeren om de beste comedykelders in de buurt van uw kantoor te vinden.

Teken in voor trivia

Wie houdt er niet van trivia? Naast het feit dat het werknemers in staat stelt hun geschiedenis en popcultuur te laten zien, is het ook erg teamgericht. Ga samen naar een lokale trivia-avond of haal een gastheer naar uw kantoor en verdeel de afdeling in teams om te strijden voor de winnende titel.

Volunteer

Als uw team een bepaald doel of initiatief een warm hart toedraagt, kunt u overwegen een dag uit te trekken om iets voor de gemeenschap te doen. Niet alleen zult u een band opbouwen, maar u zult zich ook geweldig voelen en een positieve impact hebben op uw gemeenschap. Hier lees je hoe je vrijwilligerswerk naar je kantoor kunt halen en wat tips voor verschillende vrijwilligersactiviteiten die je kunt doen, afhankelijk van je mate van betrokkenheid.

Start een boekenclub

Grijp een boek dat betrekking heeft op je vakgebied en laat iedereen het een paar weken lezen. Maak vervolgens tijd vrij om erover te praten (onder het genot van een hapje!). Zo ontstaat een interessant gesprek, worden collega’s aangemoedigd om ideeën, verhalen en input te delen, en leert iedereen wat meer over zijn rol binnen het team.

Kijk eens naar onze beste boeken om inspiratie op te doen.

Tackle a Ropes Course

Dit is iets ambitieuzer, maar het is een geweldige dagtocht of retraite-activiteit om je team naar buiten te krijgen en toch samen te laten werken. Touwenparcours vereisen teamwork op zoveel manieren, of u nu een teamgenoot aanmoedigt om een bijzonder uitdagend deel te overwinnen of probeert om als groep door een doolhof te komen. Zorg ervoor dat iedereen in je team het ermee eens is voordat je verder gaat (zorg er bijvoorbeeld voor dat niemand hoogtevrees heeft of slecht ter been is) – als ze aarzelen, heb je misschien meer succes als je iets anders probeert.

Vorm een Intramurale Competitie

Als uw team uit atleten bestaat, kan dit de perfecte optie zijn om buiten het kantoor een band op te bouwen.

Het hoeft ook niet per se een vermoeiende sport te zijn! Veel steden bieden mogelijkheden om dingen zoals skeeball, bocce, of cornhole spelen. Als u wilt dat uw inspanningen naar een goed doel gaan, kunt u zich aanmelden om samen een 5K voor een goed doel te lopen (of te wandelen).