スーパーマーケットに行くと、コスタリカ産バナナ、ブラジル産コーヒー、南アフリカ産ワインが並んでいたら、あなたは国際貿易の影響を体験していることになります。 国際貿易の結果、市場の競争力が高まります。
Key Takeaways
- 国際貿易は、国同士の財やサービスの交換です。
- グローバルな貿易は、消費者や国に、自国では手に入らない、または国内ではより高価な財やサービスに触れる機会を提供します。
- 国際貿易の重要性は、アダム・スミスやデヴィッド・リカルドなどの政治経済学者が早くから認識していました。
- それでも、国際貿易は実際には小国にとって悪いことで、世界舞台でより不利になる可能性があると主張する人もいます。 グローバル経済では、需要と供給、したがって価格の両方が、世界的な出来事に影響を与え、また影響を受ける。
輸入と輸出
世界市場に販売する製品を「輸出」、世界市場から購入する製品を「輸入」と呼びます。
国際貿易は、裕福な国がその資源、たとえば労働力、技術、資本をより効率的に使用することを可能にします。 国によって、土地、労働力、資本、技術など、異なる資産や天然資源に恵まれている。 このため、ある国は同じ財をより効率的に、つまりより早く、より少ないコストで生産することができる。 そのため、他の国よりも安く販売することができるのです。 ある品物を効率的に生産できない国は、生産できる他国と貿易することでその品物を手に入れることができる。 これは国際貿易における特化として知られている。
たとえば、イギリスとポルトガルは歴史的に、比較優位性に応じて特化し貿易することで利益を得てきた。 ポルトガルはブドウ畑が豊富で、安価にワインを作ることができますし、イギリスは牧草地に羊がたくさんいるため、より安価に布を製造することができます。 このような事実を認識した各国は、やがて国内で生産する方がコストの高い製品を作ることを止め、貿易を行うようになる。 実際、やがてイングランドはワインの生産をやめ、ポルトガルは布の生産をやめた。
比較優位
この2つの国は、比較優位を持つ製品に集中することで、より多くの生産ができることを理解したのである。 このような場合、ポルトガル人はワインだけを、イギリス人は綿花だけを生産するようになる。 それぞれの国は、年間20個の専門的な生産物を作り、両方の生産物を同じ割合で取引することができるようになった。 このように、それぞれの国は、より低いコストで両方の製品を手に入れることができるようになった。 そして、両国にとって、両方の製品を生産する機会費用は、特化する費用よりも大きいことがわかる。
比較優位は絶対優位と対比させることができる。 絶対的優位は、各生産者がある財の生産において絶対的優位を持っている場合にのみ、特化および貿易から明確な利益をもたらす。 絶対的優位を持たない生産者は、何も輸出することはない。
国際貿易論によれば、ある国が他国に対して絶対的優位を持っていても、特化することで利益を得ることができる。
比較優位の起源
比較優位の理論はイギリスの政治経済学者デイヴィッド・リカルドによるものとされている。 比較優位は、1817年に出版されたリカルドの著書「政治経済と課税の原理について」で論じられていますが、リカルドの師であるジェームズ・ミルがこの分析を発案し、リカルドの著書にこっそり滑り込ませた可能性が高いと言われています。
比較優位は、上で示したように、イギリスとポルトガルが比較優位に従って特化して取引することで利益を得られることを有名に示しました。 この場合、ポルトガルはワインを安価に作ることができ、イングランドは布を安く作ることができたのである。 リカルドは、それぞれの国がいずれこの事実を認識し、よりコストの高い製品を作ろうとするのをやめるだろうと予想した。 中国の労働者は単純な消費財をはるかに低い機会費用で生産する。 米国の比較優位は専門的で資本集約的な労働力である。 米国の労働者は、より低い機会費用で洗練された商品や投資機会を生産する。 比較優位の理論は、なぜ保護主義が伝統的に成功しなかったのかを説明するのに役立つ。 ある国が国際貿易協定から脱退したり、政府が関税を課したりすると、新しい雇用という形ですぐに地元に利益がもたらされるかもしれない。 しかし、これは貿易問題の長期的な解決策にはならないことが多い。 最終的には、その国は近隣諸国に対して不利になる。近隣諸国はすでに、より低い機会費用でこれらの品目を生産することができるのである。 自由貿易があるのに、なぜ一部の国は他の国の犠牲の上に貧しいままなのか？ 理由はいろいろあるが、最も影響力があるのは、経済学者がレント・シーキングと呼ぶものである。 レント・シーキングとは、あるグループが自分たちの利益を守るために政府に働きかけることです。
たとえば、アメリカの靴の生産者は自由貿易の議論を理解し同意しますが、外国の安い靴によって自分たちの狭い利益がマイナスになることも知っています。 たとえ労働者が靴作りからコンピュータ作りに切り替えることで最も生産的になるとしても、靴業界の誰もが、短期的には自分の仕事を失ったり、利益が減ったりすることを望んでいません。 たとえ長い目で見れば、そのような保護主義的な戦術によって、アメリカの労働者は相対的に生産性が低下し、アメリカの消費者は相対的に貧しくなるにもかかわらずである。 理論的には、経済はより効率的に成長し、より容易に競争力のある経済参加者になることができる。
受け入れ側の政府にとって、FDIは外貨と専門知識が国内に入るための手段である。 FDIは受け入れ側の政府にとって、外貨と専門知識を国内に入れる手段であり、雇用レベルを上げ、理論的には国内総生産（GDP）の成長につながる。
自由貿易と保護主義
すべての理論と同様に、対立する見解がある。
自由貿易
自由貿易は、2つの理論のうちより単純なものです。 このアプローチは、自由放任経済学と呼ばれることもある。 自由放任主義では、貿易に何の制限もありません。 その主な考え方は、世界規模で作用する需要と供給要因が、生産を効率的に行うことを保証するというものである。 したがって、貿易と成長を保護または促進するために何もする必要はない。
保護主義では、市場が適切に機能するように、国際貿易の規制が重要であるとする。 この理論の支持者は、市場の非効率性が国際貿易の利益を阻害する可能性があると考え、市場を適切に導くことを目的としている。 保護主義には様々な形態があるが、最も一般的なものは関税、補助金、割当である。 これらの戦略は、国際市場におけるあらゆる非効率性を是正しようとするものである。
国際貿易は、専門化の機会を開き、それによって資源をより効率的に利用するため、一国の生産能力と財獲得能力を最大化する可能性を持っている。 しかし、国際自由貿易の反対派は、国際貿易は依然として非効率性を許容し、発展途上国を妥協させるものであると主張している。 しかし、世界経済が絶えず変化していることは確かであり、その発展とともに、その参加者も変化していかなければならない。