…The these are archetypes – characters defined by generic traits that explain what they stand for and what motivates their actions.
精神分析医のスーパースター、カール・ユングは、これらの原型は私たちの潜在意識の中に固有で、すべての人のDNAの原始部分であるからすぐに親しめると考えていました。
つまり、このようなアーキタイプは、物語やキャラクターの中に存在するだけでなく、すべてのグループ、あらゆる場所に存在するのです。
ブランドも含めてです。
架空の人物が、彼らの行動を理解するのに役立つ広く定義されたパラダイムに従って書かれているように、ブランドのアーキタイプは、ブランド（そのシンボル、価値、行動、メッセージ）をペルソナとして提示する方法であり、ターゲットオーディエンスに認識しやすく、親近感を与えることができます。
友人のカール・ユングは、人間と同じように簡単にブランドに適用できる12のアーキタイプの概要を示しました。
12のブランド原型
- The Magician
ブランド原型として、マジシャンは夢を実現させ、-ほらほら-問題を消滅させるのです。 彼らは大小さまざまなことを行い、驚きと変化をもたらします。
知的で知識が豊富なマジシャンは、秘密の情報にアクセスでき、それを広めることで顧客に価値を与え、ブランドを問題解決や願いを叶える変身者として位置づけることができます。 問題を解決に変え、夢を実現する。
ブランドの原型の例。
ブランド原型の例：ディズニー、ダイソン、TUI.
- クリエイター
クリエイターにはビジョンがあり、世界はこうあるべきだと感じており、そのビジョンを現実化する不朽の製品を作りたいと考えているのです。
クリエイターは、自分の周りの世界を理解するために、信頼性、革新性、表現の自由を切望し、創造性とテクノロジーを使って他の人の創造性を可能にします。
ブランド原型ギフト：創造性を刺激し、本物のブランドストーリーを作り、テクノロジーと芸術性を融合する。
ブランド原型の例：Adobe、GoPro、Apple。
- The Ruler
The Rulerは、コントロールを取ることによって不確実性を排除しようとする。 彼らは規則に従うことが好きですが、さらに、規則を作ることが好きです。 (結局のところ、支配者には信奉者が必要なのだ。)
支配者はゲームを適切に行うことを信じ、それに合わせて安定した、尊敬されるブランドを作り上げる。
時に彼らの自信は傲慢に及ぶので、支配者のブランド原型は、専制的に見えないように注意する必要があり、その結果、彼らの王座を奪おうとする偽者にドアを開けておくことになる。
このような場合、「ブランドとは何か？
ブランド原型の例：ロールスロイス、マイクロソフト、アメリカン・エキスプレス
- 恋人
誰がロマンスが死んだと言いましたか？ 官能と誘惑によって、より親密な関係を刺激する「恋人」ではないことは確かだ。
しかし、ロマンスばかりではありません。「恋人」が育む関係は、精神的、家族的、仲間的でもあります。 恋人」ブランドのアーキタイプは、本当に大切な人や物とのつながりを高めることに重点を置いています。 ブランド原型ギフト：人々を感情的に結びつけ、官能的な体験を提供し、人々を、そして人生をより特別なものにする。 ヴィクトリアズ・シークレット、ハーゲンダッツ、シーザーなど。 彼らは思いやりに突き動かされ、人々が安心し、育つのを感じられるようにしたいと思う。
恵まれない人々の擁護者として、介護者は教育、看護、慈善団体で見られるが、庭師、清掃員、衣類の修繕や改装などの修復の仕事でも見られる。
金銭的動機より利他的動機があるので、介護者は信頼できる人と見なされる。 ハインツやジョンソン&などのブランドは、ケアギバーのブランド原型を利用し、自社製品を医薬部外品のような、育てるような方法で表現しています。
ブランド原型ギフト：人々に安心感を与え、信頼を育み、彼らが提供する社会的なサービスに対する公的支援を生み出す
ブランド原型の例。 NSPCC、NHS、Heinz。
- The Jester
クラスのピエロ、オフィスジョーカー – 私たちの時代のすべてを知っていました。 そして、重要なことに、私たちは皆、彼らを覚えているのです。 彼らは楽しみを求めており、自分の中の子供とつながることで雰囲気を明るくしています。 そして、多くの子供と同じように、規則に従うことがあまり好きではない。
ジェスターは、枠の中で生活したことがないため、枠にとらわれない考え方をし、それが優れた革新者になる。
表面上、ジェスターはその瞬間のために生きているが、より深いレベルでは、人生ははかないので、可能な限り笑いで満たされる必要があることを理解している。
ブランド原型ギフト：人々が人生の明るい側面を見るのを助け、喜びを通して創造性を広めること。 キャドバリーズ、パディパワー、バドワイザー
- The Sage
セージは、真実があなたを自由にすると信じています。 彼らは真実と知識への欲求に駆られ、その発見を共有することで世界をより良い場所にするためにそれらを使用します。
セージのアーキタイプは厳格な研究者であり、誤解を招くメッセージングや無知を拒絶する。 彼らは通常、より高いレベルの知性と社会的認識を示す。
情報の裁定者として、彼らはしばしば信頼できる知的な情報源として高く評価されている。
ブランド原型の贈り物：知識の共有を通じて世界を照らし、知的主義を通じて尊敬を得る。
ブランド原型の例。 TED、The Economist、Discovery Channel。
- The Explorer
探検家は、人生の目的を見つけるために新しい道を開拓し、その過程でそれを変える、独立した思想家である。 彼らはしばしば個人主義的な考え方を持っていますが、その明確で強いビジョンは、他の人が彼らに加わるよう促します。
探検家は発見を通して自由と喜びを求め、その結果、しばしば規則や順応主義を避けます。 これは、彼らが働く業界よりも、先駆的な哲学によって定義されることを意味し、エクスプローラーのブランド原型は、内部構造を分散させ、民主化することによって定義されるかもしれません。
ブランド原型の例：NASA、パタゴニア、ザ・ボディショップ
- 反逆者
自分の行動の副産物としてルールを無視する探検家と違って、反逆者は積極的にルールブックを破ろうとしている。
反逆者は、より新しく、より良い、そしてしばしばより安価なものを生み出す方法として、既存のパラダイムを解体することに機会を見出している。 2364>
反乱軍のブランド戦略は、人々が現状に疑問を持ち、より良い選択肢を探し、その過程で反乱軍に目を向けるように、自分たちを自由思想の無法者と位置づけるものである。
すべてのアーキタイプの中で、反逆者は、その反文化的メッセージが製品だけでなく、顧客のライフスタイルや哲学に共鳴し、最も強いブランドロイヤリティを刺激するのです。 既存の構造を破壊する、ロックンロールの色気、ブランドロイヤリティを促進する
ブランドの原型の例。
- The Hero
DCやマーベルのスパンデックスを着た人たちのように、ヒーローのブランド原型は、挑戦に立ち上がることができる。 彼らは保護し、鼓舞します。 ヒーローは、ブランドを逆境に打ち勝つ物語に変えます。 ナイキのような会社が、トレーナーを売る会社としてではなく、人々が自分の可能性を最大限に発揮するのを助ける変革装置として見られるようにするのだ。
ブランド原型の例： 逆境を克服し勇気と成果を鼓舞 ナイキ、赤十字、SAS。
- The Everyman
TheEverymanは、気取らない、親しみやすい、健全、快適といった、地に足の着いたタイプである。 勤勉さ、常識、信頼性、信頼性を重んじます。
彼らは大衆にアピールしたいので、豪華な装飾は無視します。 常人にとって、実用性は見せかけよりも重要なのです。 フェラーリではなくフォード、グッチではなくギャップを考えてみてください。
象徴的に、エブリマンは家族や複数の文化に味方し、贅沢の敷居を低くして、ブランドが表現するように、お金の価値をより理解している人たちにアピールしているのです。 安全性、信頼性、信頼性、快適性を大衆市場にもたらす。
ブランド原型の例：マッケイン、テスコ、フォード
- The Innocent
The Innocentブランドの原型は、単純で、単純すぎるくらい単純な約束である。 イノセントは、子供のレンズを通して世界を見て、あらゆる場面で驚き、楽しみ、幸せを見て、仕事を通してその良い感覚を伝えたいと願っています。
イノベーションを求めるのではなく、イノセントなブランドは、製品のシンプルさ（有機食品、ベビーソープ）や子供らしいコミュニケーション（コカ・コーラ）に頼っている。
ブランドの原型の贈り物：冷笑的な世界に純粋さと喜びを広めること。
ブランド原型の例：コカ・コーラ、イノセント（当然）、ジョンソン
あなたはどこに当てはまるか
さて、ブランド原型はわかったが、あなたはどう当てはまるか？ すべてを征服して感動を与えるヒーロー、子どものような無邪気さ、先駆的な探検家などでしょうか。
おそらくあなたは2つか3つのタイプの混合で、自分が1つのアーキタイプにきちんと当てはまるとは思えません。 あるいは、市場を破壊する反逆者から、確立された支配者へと移行しているのかもしれません。
ブランド戦略の一環として、現在の自分自身を位置づけ、将来どうありたいかを描くのに利用することができます。