あなたのリーダーシップの強みは何ですか？
これは私が「リーダーシップの構え」のワークショップに参加する前に参加者に行うアンケートで聞く質問です。 セッションの準備をしているとき、私が好きな活動の1つは、各グループの回答を読み、「リーダーとは…」というタイトルのスライドに、リーダーシップの資質リストとしてハイライトをまとめることです
もちろん、回答は実にさまざまです。
私は、ワークショップの参加者をもう1つの定義で圧倒するのではなく、このテーマについて彼らの考えを共有することを好みます。 ワークショップの日に、私はリストを読み上げ、「これがあなたにとってリーダーであることの意味です」と伝えます。
ここに、最近の 20 のワークショップから集められた 100 のリーダーシップの資質リストがあります。
100 Leadership Qualities List
A leader is someone who…
1. 全体像が見える
2.戦略的に考える
3.将来を見据える
4.ビジョンを設定する
5. ビジネスセンスがある
6.方向性を定める
7.継続的な改善に努める
8.部門や組織を超えた視野を持つ
9. 批判的に考える
10. 顧客を重視する
11. 強い対人関係スキルを持つ
12. 透明性のあるコミュニケーションをする
13. 明確なメッセージを発信する
14. インパクトのある話し方をする
15. 効果的なプレゼンテーションをすることができる
16. 率直なフィードバックができる
17. 理解するために耳を傾ける
18. 適切なタイミングで適切な質問をすることができる
19. 複雑な情報を簡単な言葉で説明できる
20. あらゆるレベルの人々と快適に交流することができる
21. 難しい話でも前向きで建設的である
22. 中間地点と前進する道を見つけることができる
23. 危機や対立を容易に切り抜けることができる
24. それ以上のことをする＜8162＞25. 結果を重視する
26. 成功が好きである
27. 結果を出す＜8162＞28. 物事を成し遂げる
29. 目標志向・解決志向でいる＜8162＞30. 断固とした態度で行動する
31. 曖昧な時に決断する＜8162＞32. 障害があっても困難な仕事をやり遂げる＜8162＞33. エネルギーと決意に満ちている＜8162＞34. 自分の信念を貫く＜8162＞35. 積極的な態度をとる
36. 粘り強くて好奇心が旺盛である
37. やり遂げようとする＜8162＞38. 主体性を持つ＜8162＞39. 責任感がある＜8162＞40. 高い目標を設定する
41. 組織力と実行力に優れている
42. 変化を受け入れ、必要なときに軌道修正する＜8162＞43. リスクをとる
44. 恐れを知らない
45. 情熱があり、誠実で、信頼できる
46. 信頼を勝ち得る＜8162＞47. 協力的である
48. 誠実かつ公正に行動する
49. 学習意欲がある
50. ノウハウを共有する＜8162＞51. 共感できる
52. 協力的で思いやりがある
53. 困難な状況でも冷静である＜8162＞54. リーダーシップを発揮できる
55. 模範を示して指導する
56. ロールモデルとなる
57. 組織のあらゆるレベルの人々から尊敬されている
58. 自分の信念を貫く
59. 影響力がある
60. 他人を鼓舞し、力を与える
61. 不安なときに人を動かす
62. 権限がなくても影響力がある
63. 部署を越えて仕事を進めることができる
64. 上下左右を管理する＜8162＞65. 異なる視点からの意見を取り入れる
66. チームを作り、チームワークを育む
67. コミュニティ意識を醸成する
68. メッセージを環境に適応させる
69. 共通の目標を達成するために人々を結集させる＜8162＞70. 目的意識を共有させる
71. 仕事を組織の目標に関連付け、行動を喚起する
72. 人々にやる気を起こさせ、チーム目標に沿うようにする
73. チームスピリットを高揚させる
74. 協力的なチームを作り、大きなプロジェクトを実行に移すことができる＜8162＞75. 目標に向かって行動するよう、人々を鼓舞する
76. 権限を与える
77. 明確な期待値を設定する
78. 管理監督をせず、自分の仕事を任せる
79. 他人が成功できるようにする
80. チームの行く手を阻むものを取り除く＜8162＞81. 前向きで建設的なフィードバックをする＜8162＞82. 失敗から学ぶことができる
83. 強い人材を育成する＜8162＞84. 部下を指導し、育成する＜8162＞85. 人に力を与える
86. 物事を成し遂げるための手段を提供し、自律させる
87. 管理・指導する人の強力な擁護者として行動する
88. 正当な評価をする
89. 他人の功績を称える
90. 良い業績には報いる
91. 注目を浴びる機会を作る
92. 成功は貢献した人のものである
93. チームメンバーを育て、成長させることができる＜8162＞94. 他者のモチベーションを理解し、仕事への意欲を高めることができる
95. 他人の強みを発見し、活用することができる
96. 他人を励まし、ベストを尽くすことができる
97. チームの福利厚生に気を配る＜8162＞98. 他人の成功を喜ぶ
99. 人の長所を引き出す
100.
リーダーシップのひらめきが必要ですか？
この演習を試してみてください。
ステップ1：このリストの中から、今後1年間に自分がどのようなリーダーシップで知られたいかを表す、10のリーダーシップ資質を選んでください。
ステップ2: リストを、あなたが最も所有し、そのために知られるようになりたいリーダーシップの強みを最もよく表す上位3つのリーダーシップの資質に絞り込みます。
69のように、似ている領域を組み合わせることが役立ちます。 このステップでは、弱点である10の分野のリストを持つよりも、自分の強みと生来のリーダーシップスタイルに焦点を当てるようにしてください。 その際、少なくとも1つは既存の強み、もう1つはこれから伸ばしたい新たな強みをリストアップするようにしましょう。 自分が得意とする分野を選ぶことで、成功への道が開けるのです。
ステップ3：3つの資質を付箋に書き、毎日目につくところに貼っておく。 今週は、それらを実践する機会を探してみてください。
ボーナスステップとして、その資質を伸ばすための行動計画を書く。 このリーダーシップの資質リストを、信頼できる同僚、指導者、上司など、あなたをよく知る人に見せてください。 その人たちに、あなたの上位3つの資質を特定してもらい、それをあなたと共有するのです
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