希少性の定義

希少性経済学の定義拡大

希少性と経済学は密接に関係しています – 結局、経済学は希少資源の配分の研究なのです。 とはいえ、希少性の重要性とは何であろうか。 それは、人々が自分の効用を最大化する方法を決定しなければならないことを意味します。 言い換えれば、消費者は、最大の満足を得るために資源をどのように使うのがベストかを決めなければならないのです。 どちらかを選ぶことで、その選択肢を見送ることになる。 これは、妥協を伴う希少性の本質である。 500ドルしか使えないのに、最新のプレイステーションとXboxの両方を手に入れることはできない。 つまり、消費者は、自分の資源（通常はお金）をどのように使えば効用が最大になるかを判断しなければならないのです。 例えば、ある顧客がチョコレートバーを買おうとして店に入ったが、1ドルしか持っていなかった。 しかし、1個分のお金しかありません。限られた資源の中で、自分にとって最も価値のあるものを選択しなければなりません。

希少性と価値

資源が乏しいとき、それをどのように使うのがベストかを決めなければならない。 しかし、これは買う資源にも等しく依存する。 たとえば、資源は希少であればあるほど、その価値は大きくなる。 例えば、ダイヤモンドは非常に珍しく貴重なもので、希少な資源です。 同時に、世界中で需要が高い資源でもあります。つまり、需要が高い一方で、供給量が少なく、限定的であるということです。 1384>

この評価は、消費者の希少性、つまり私たち個々の資源の希少性に分けることができます。 1384>

たとえば、顧客が水のボトルを欲しがっている場合、その価値は、周囲数キロで別のものが手に入らない場合よりもはるかに高くなります。 例えるなら、砂漠の真ん中で立ち往生している人にとって、水の価値は快適な家にいるときよりもずっと高いのです。 要するに、商品の希少性は顧客にとっての価値を高めることができるのである

それ自体、資源の希少性が商品の価値を高めるのである。

ダイヤモンドと水のパラドックス

ダイヤモンドと水のパラドックスの起源は、アダム・スミスが著書『国富論』で疑問を投げかけたことによると言われている。 スミスは、水とダイヤモンドの価格差に疑問を呈した。 なぜ、ダイヤモンドは高く評価され、人間の必需品である水は低く評価されるのだろうか。

人々はダイヤモンドにもっとお金を払いたいと思うので、当然高く評価されるのである。 しかし、それでもなぜ水より高く評価されるのかの説明にはなっていない。 1384>

これにはいくつかの要因がありますが、主に希少性と限界効用という2つの変数があります。 ダイヤモンドはもともと希少なものであり、それが価値を生んでいる。 これに対し、水は先進国であればほとんどどこでも容易に入手できる。

説明すると、水は入手が容易である。 私たちは当面の必要を満たすのに十分すぎるほど持っています。 最も重要なニーズを超えるものは、価値を失い始める。 たとえば、大きな食事をした後、別のものに置かれる価値は急激に低下する。 同じ原理が水にも当てはまる。

基本的な欲求が満たされているからこそ、ダイヤモンドなどの贅沢品に大きな価値を置くことができるのだ。

相対的希少性とは

相対的希少性とは、ある財の供給が自然に制限されることです。 つまり、利用可能な数は有限である。

つまり、相対的希少性とは、供給が需要を満たさない状態です。 しかしこれは、企業が供給できないのではなく、資源の供給が限られていることによるものです。

これは、不足とは全く対照的に見るべきでしょう。 たとえば、不足は、非効率的な経営や流通の悪さによって起こる。 実証すると、2018年にPS4 Proの品薄が発生した。 これは品薄とは言わず、ソニーが需要に見合うだけのリソースを確保できなかったと言うべきでしょう。 これに対して、相対的希少性は自然によって制限されます。

絶対的希少性とは

絶対的希少性は、財の供給が自然に制限されることです。 言い換えれば、供給を増やすことは人間的に不可能である。 しかし、絶対的希少性とは、財の数が減少することができない場合である。 例えば、私たちは毎日24時間という絶対的な希少性を持っています。 1384>

相対的希少性と同じように、需要を満たすことはできない。

欠乏の3つの原因とは？

欠乏の主な原因は3つあります。 それらは、

1. 需要主導型

資源が不足するのは、需要が供給より速く増加したときです。 より多くの人が商品を購入すると、他の人が利用できる資源は少なくなる。 たとえば、100万バレルの石油が市場に供給され、需要を満たすのに十分であったとします。 しかし、1年の間に需要は150万バレル以上に増加します。

その結果、需要の増加によって、石油は相対的に希少な資源となります。 石油そのものは希少な資源であるが、新たに需要が高まったため、相対的に希少な資源となった。

Supply Driven

需要が一定で、供給が減少する場合、供給主導型の希少性が発生する。 ただし、これは限られた資源によって生み出されるものです。 つまり、延長できないほど供給が減少しているのです。 例えば、2011年の日本の津波は、何百もの製造工場を破壊し、国内外への重要な供給源を奪いました。 1384>

Structural

構造的希少性は、ある資源が人口の一部にとって希少である場合に発生します。 言い換えれば、政治的な問題や場所によって、資源へのアクセスが不平等であることです。 たとえば、郊外に住んでいる人は、都市に住んでいる人と同じように医者や医療にアクセスできないかもしれません。

希少性の例

あらゆる製品やサービスは、それ自体が希少である。 たとえば、歯医者は無制限にあるわけではない。 予約は限られています。

Commodities

金、石油、その他の化石燃料のような商品は、当然ながら希少です。

漁業

財産権が存在しない場合、水域は乱獲される可能性がある。 その結果、ある種の魚は希少になる。 常に、利用できる魚の数は限られている。 したがって、海が開発されればされるほど、魚は希少になる。

労働

人と働ける時間は限られている。 その性質上、これは希少な資源となる。 たとえば、訓練を受けた医師は、一度に一定数しか確保できません。 1384>

Land

その性質上、土地の供給には限りがあります。 実際、大都市圏では、厳しい土地使用法のために、人為的に土地が不足することがあります。 たとえば、ニューヨークの土地は非常に高価です。

自然災害

ハリケーン、火山の噴火、洪水はすべて、欠乏の原因となりうる自然災害の例である。 例えば、2012年に発生した鳥インフルエンザは、何百万羽もの鶏の死に貢献しました。 その結果、特にメキシコなどの南米諸国では、卵などの副産物が不足しました。

General Scarcity FAQs

3種類の不足とは？ 需要主導型。 需要が供給より速く増加すると、資源は不足します。 つまり、人々が買えば買うほど、他の人が利用できる資源は少なくなる。
2.供給主導型。 需要が一定で、供給が減少する場合、供給主導型の欠乏となる。
3.構造的：ある資源が人口の一部にとって不足する場合、構造的欠乏が起こる。 言い換えれば、政治的な問題や場所によって、資源へのアクセスが不平等になることです。

簡単に言うと、希少性とは何でしょうか。 これは、金、石油、土地などの物理的な財の形でもたらされることがあります。 また、お金、労働力、資本という形でもたらされることもあります。

金、石油、銀、そして労働力などの非物質的財は、すべて希少資源とみなされます。