George Walker Bushは第43代アメリカ合衆国大統領で、2001年から2009年まで在任した。 彼の政権は手一杯だった。 2度の不況、米国史上最大級のハリケーン、米国本土へのテロ攻撃、そして2度の戦争。 ブッシュ政権の政策は、米国の歴史を変え、当時も今も経済情勢に影響を与えている。 ブッシュは2000年の大統領選で、前任のビル・クリントンの弾劾を受けて「思いやりのある保守主義」と「道徳への回帰」を公約に掲げた。
この公約により、彼は副大統領アル・ゴアに対して二桁の世論調査をリードした。 しかし選挙時には、世論調査は両候補が拮抗していると示した。 ゴアは54万3895票で一般投票を獲得したものの、ブッシュは271対266で選挙人投票を獲得したのである。 ブッシュの勝利はフロリダ州の選挙人投票に左右され、結局は最高裁で決着がついた。 2004年、ジョージ・W・ブッシュは51％の得票率でジョン・ケリー上院議員との再選に勝利した。
Tax Cuts
2001年の不況は比較的穏やかで、失業率はピークで5．ブッシュ大統領は、個人消費を活性化させるために、最初の減税である2001年経済成長・減税調整法（EGTRRA）を承認した。 それが機能する前に、9・11テロが発生したのである。 この攻撃とその後の戦争は、不況からの完全な回復を妨げた。
2003年、ブッシュは雇用を促進するために雇用成長税制調整法（JGTRRA）に署名した。これは、長期キャピタルゲインと配当に対する税率を15%に引き下げるものであった。 このプログラムのメディケアパートD処方薬部分は、処方された薬をあるレベルまでカバーし、別のレベルまでは何も払わず（高齢者に負担を残す）、残りをメディケアが負担するというものでした。
このプログラムの価格設定は、薬剤費の高い高齢者のために「ドーナツ・ホール」として知られるカバレッジ・ギャップを生じさせた。
対テロ戦争
9/11テロを受け、アルカイダ指導者のオサマ・ビンラディンからの脅威を排除するために、2001年にアフガニスタン戦争が開始されました。
タリバン政権はアルカイダを支援していたので、解体され、ハミド・カルザイに交代しました。
2002年11月に、議会はテロ情報の調整のために国土安全保障法を可決させました。 2003年3月19日に開戦し、12月にサダム・フセインを捕捉した。 2004年になると、アブグレイブ刑務所での拷問が写真で明らかになり、事態が悪化。 その後、戦争はエスカレートし、ブッシュは2007年1月にイラクの指導者への権力移行を支援するために米軍の「急増」を送った。
倒産防止法
ほとんど騒ぎもなく、ブッシュ政権は2005年の倒産防止法を通し、人々が簡単に借金を踏み倒すことを防いだ。 これは企業に保護を提供したが、消費者には二つの実質的なマイナス結果をもたらすものであった。 まず、住宅所有者が借金の返済のために自宅の持ち分を取り上げることを余儀なくされた。 その結果、プライム住宅ローンのデフォルトは 23%、サブプライム住宅ローンのデフォルトは 14% に増加した。
第二に、人々は医療費の負担に苦しみ、それが破産の主な原因として挙げられる。 債務保護がなければ、一部の人々は、予想外の医療費を支払うために退職金を全額、さらには自宅を失った。
銀行救済
このすべてが起こっていた間、サブプライムローン危機は勃発しつつあった。 あまりにも多くの住宅購入者が疑わしい信用を持っていた。 銀行は彼らに、住宅の価値と同じかそれ以上のローンを押し付けた。 銀行は、これらの住宅ローンを住宅ローン担保証券の一部として転売し、利益を得ていた。
オリジナルの住宅ローン担保証券は切り刻まれ、デリバティブとして転売され、価格設定が不可能になった。
2006 年に住宅価格が下落するまでは順調でした。 住宅ローン担保証券の価値は急落し、それを所有していたヘッジファンド、企業、年金基金、投資信託はパニックに陥りました。 銀行は、価値のない住宅ローンを担保に取られるのを避けるため、銀行間の融資を停止しました。 連邦準備制度理事会は金利を引き下げることで流動性を高めようとしたが、ロンドン銀行間取引金利は上昇し続けた。 2008年1月、議会はブッシュ減税を承認した。 この1680億ドルのパッケージは、家庭や社会保障の受給者に小切手を送った。 しかし、不幸なことに、それはまた、住宅ローン機関であるファニーメイとフレディマックの融資限度額を引き上げ、彼らのバランスシートを悪化させた。 2008年3月、これらの不良債権は、投資銀行であるベア・スターンズを破綻から救うために、連邦準備制度理事会（FRB）が取引を仲介した。 夏には、ファニーとフレディが連邦政府によって買収された。 9月にリーマン・ブラザーズが破綻すると、ブッシュ大統領はハンク・ポールソン財務長官と、7000億ドルの銀行救済法案を議会で承認させ、米国の銀行システムの崩壊を防ぐことに合意した。 TARP の主要な構成要素は、信用市場への信頼を回復するために、問題を抱えた銀行が有毒資産をプログラムに売却することを許可しました。
その後、政権は TARP の中心理念である有毒資産の買い戻しを放棄し、代わりに金融機関への投資の強化と消費者への信用の流れの回復に注力すると宣言しました。
ブッシュの政策による経済的影響
George W. Bushの国内外での取り組みは、財政的に大きな影響を与えた。
- 両税制は2002年から2011年までに推定1兆5千億ドルを債務に加えた。 長期的コストの10％を埋め合わせるだけの成長しかしなかった。 さらに高所得世帯に偏った恩恵を与えた。 減税を維持すると、2012 年から 2021 年にかけて 4.6 兆ドルのコストがかかると推定されています。
- メディケア処方薬法案は、2006 年から 2015 年の間に推定 5500 億ドルの債務を増加させました。雇用者と医療提供者は、ブッシュの処方薬プログラムにより、短期的な補助金として1250億ドル以上を受け取りました。
- 2つの戦争への支出は、2001年9月から2007会計年度の終わりまで、6040億ドルと推定されます。 また、軍人と国防総省の民間人を合わせると、6800人以上の人命が犠牲になった。
- TARPは予想より低いコストで市場を安定させることに成功したと見なされたが、2008年の金融危機で急激な経済損失をもたらしたため、厳しい回復となるであろう。 失業率も高止まりし、2008 年末には 7.3％に達し、2009 年 10 月にはピーク時の 10％に達した。
以下の表は、ブッシュ政権下で行われたこれらの政策およびその他の重要な出来事に対応した政策の経済的影響をまとめたものである。
| George W. Jones（チャールズ・ジョージ・W・ジョン・ジョン・J・ジョン・J・ジョン・J）, Inc. ブッシュ政権の2000年から2009年までの経済効果 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
年度 |
負債額（兆円単位） |
失業率（12月現在） | 対テロ戦争費用（億円） | |||
| 2000 | 3.9% | n/a | NASDAQ ピークは 2000 年 3 月 10 日の 5,048.62 | |||
| 2001 | 5.0 億円。8 | 5.7% | n/a | Recession; EGTTRA; 9/11 | ||
| 2002 | 6.9% | 6.0% | $36 | イラク戦争 | ||
| 2003 | 5.0 | 5.7％ | $74 | JGTRRA; Medicare Part D | ||
| 2004 | $7.4 | 5.9% | $7.4> | 5.4% | $96 | 拡張 |
| 2005 | $7.9 | 4.4% | 拡張 | |||
| 2006 | $108 | 破産者保護法、ハリケーン・カトリーナ | ||||
| 2006 | 4.9% | $108 | $124 | エクスパンション | ||
| 2007 | 5.0% | $170 | ダウは10月9日に14,164.53を記録 | |||
| 2008 | 7.0ドル.3% | $195 | 景気後退、リーマンショック | |||
| 2009 | 9.9% | $79 | tarp | |||