幸せと高い生産性は手を取り合っている。 現在、あるいは過去の職場で幸せな従業員について考えてみてください。 彼らはより意欲的で、エネルギッシュで、友好的で、熱心でしょうか。 そうである可能性が高いです。 3333>
幸福な従業員は、困難にうまく対処し、組織への貢献度も高くなります。 ウォーリック大学の研究によると、幸福感は従業員の生産性を約12％向上させることが分かっています。 したがって、すべての従業員の幸福を促進する職場環境を作ることは、収益を上げることにもつながるのです。
なぜ幸福＝高い生産性なのか
幸福は、複数の方法で、従業員の仕事への満足度、さらには能力までも向上させます。 ここでは、幸せな社員が生産性を高める5つの主な理由を紹介します。
高いエンゲージメント
幸せな社員は、仕事により熱心に取り組んでいます。 そして、その高いエンゲージメントは、仕事により多くのエネルギー、情熱、イノベーションをもたらすことを意味します。 現在、アメリカの従業員の3分の1しか自分の仕事に従事していないと答えており、ほとんどの企業がこの分野で改善の余地があることを意味しています。 エンゲージメントの高い社員は、自分の仕事を極めたいという情熱を持っているため、自分自身の成長に主体的に取り組むことができます。
定着率の向上
幸せな従業員の定着率は劇的に向上するため、そうした従業員は自分の仕事を非常によく理解していることが多いのです。 彼らは何年も会社に留まる可能性が高く、徐々に自分の責任を増やし、仕事を遂行するための最も効果的な方法を学ぶ機会を与えてくれるのです。 また、他の従業員を教育し、指導することができるため、会社にとっての価値を最大限に高めることができます。
Better health
幸せな従業員は、肉体的にも精神的にも調子が良い傾向があります。 また、精神的な明瞭さとエネルギーが高まるため、より効率的に仕事をこなし、問題に対する創造的な解決策を生み出すことができます。
より強力な対人能力
幸福な従業員は、顧客サービスも良くし、顧客、同僚、上司と同様に、より快適に接することができるようになる。 このような対人関係能力は、他の人の話をよく聞き、コミュニケーションをとる、より効果的なチームプレーヤーになります。 楽観的な展望を持つ社員は、建設的な批判を改善に生かすことができると確信しているため、フィードバックを歓迎する傾向があります。
Propensity to seize the day
幸せな社員は自分を信じ、サポートされていると感じているので、新しいチャンスに飛びつく傾向がある。 その楽観的な見通しは、そのような機会を見逃すことなく発見することにつながり、その自信は、チャンスをつかむことにつながる。
これらの要因が相まって、より調和のとれた活気のある企業文化が育まれるのです。 従業員が幸せになればなるほど、企業文化も強くなります。
より幸せな職場の作り方
仕事に心から充実し、職場で幸せになるためには、従業員は会社が自分の成長を全面的に支援してくれていると感じ、自分のキャリアが開花していることを実感する必要があるのです。
- 従業員一人ひとりにキャリアメンターをつけ、必要なサポートを個別に提供する。 CNBCとSurvey Monkeyの調査によると、キャリアメンターがいる社員の10人中9人は、仕事にやりがいを感じているとのこと。 電子メールや携帯電話から離れて過ごすことで、休憩時間を最大限に活用することができます。
- 従業員が次のレベルに到達できるような課題を与えましょう。 課題は、人々が自分の仕事に飽きるのを防ぎ、学び続けることを促す。
- 従業員の頑張りを認め、幸福感、関与、生産性を14%高める。
- 同僚間の友情を奨励する。 職場での親密な友情は、幸福度を50％高めます。
Actions to take now.をご参照ください。
幸せな職場を作るために、今日から実行できるアイデアをいくつか紹介します。
- ワークライフバランスの側面について、毎週ミニワークショップを開催する。
- 各社員に、現在のプロジェクトに十分なやりがいを感じているかどうか聞いてみること。 もしそうでなければ、より高いレベルの責任を（適切なサポートとともに）彼らに委任する。
- 逆指導プログラムを実施し、新入社員とベテラン社員が互いに貴重な助言を分かち合う。 そうすれば、経験豊富な社員が新人のキャリア指導者となり、見返り（ソーシャルメディアの専門知識など）を得ることができます。
- よくできた仕事には具体的に褒めること。
- グループボランティア活動を計画し、同僚との親交を深める。
信頼文化を発展させれば、自分のニーズを口にするようになり、幸福度が高まる。 また、これらのステップを踏むことで、社員はより大切にされていると感じ、仕事の満足度と幸福度を高めることができます。 組織全体の幸福度と生産性を高め続ける、ポジティブなフィードバックのループが生まれるのです！
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