Charles Schwab va a cerrar casi el 80% de la red de TD Ameritrade, que cuenta con unas 260 sucursales que atienden a los inversores, según Joe Martinetto, vicepresidente ejecutivo senior y director de operaciones de Charles Schwab.
La medida forma parte de las reducciones de gastos previstas vinculadas a la integración de TD Ameritrade en Charles Schwab como parte de la transacción de 22.000 millones de dólares que se cerró el 6 de octubre.
«Conservamos unas 55» de las sucursales de TD, y el personal que trabaja en «la mayoría del resto se trasladará a las sucursales cercanas de Schwab, donde tendremos empleados tanto de Schwab como de TD Ameritrade», dijo durante el reciente webcast de actualización de otoño de Schwab.
«Nuestra huella combinada de sucursales tras la consolidación será mayor, con más de 400 sucursales, 140 de las cuales se compartirán mediante la conversión, y el 90% de nuestros clientes tendrán una sucursal en un radio de 25 millas, frente al 80% antes de la transacción», explicó.
«Ya hemos tomado medidas para lograr entre 250 y 300 millones de dólares en reducciones de gastos», según Martinetto.
«Hemos alineado la estructura de gestión, y a través de la gestión en la red de sucursales eliminado más de unos 1.000 roles», declaró.
Sus comentarios durante el webcast de actualización del negocio se produjeron tres días después de que el Consejo Ejecutivo de Schwab explicara en un comunicado que los despidos afectaban a cerca del 3% de la plantilla combinada de Charles Schwab y TD Ameritrade.
La firma «se movió agresivamente para racionalizar la red de sucursales», dijo Martinetto durante el webcast, señalando «había una cantidad significativa de solapamiento a través de nuestras huellas que estamos eliminando»
Schwab también ha «cerrado el número de posiciones de gestión previamente abiertas, así como redujo nuestro gasto de marketing anticipado», dijo, y agregó: «Aunque llevará algún tiempo reconocer el nivel completo de sinergias, esperamos ver reducciones adicionales en el transcurso de los próximos 36 meses».
Como recordatorio, señaló que Schwab se había fijado como objetivo entre 1.800 y 2.000 millones de dólares en sinergias de reducción de gastos entre las entidades combinadas.
«Hemos pasado los últimos 10 meses o más desarrollando planes para lograr este nivel de ahorro, y al cierre teníamos planes de alto nivel a nivel de unidad de negocio para lograrlo», dijo.
«Seguimos creyendo que se necesitarán entre 18 y 36 meses para llevar a cabo la consolidación de corredores, la conversión de cuentas y el cierre de todos los sistemas y funciones redundantes que son necesarios para lograr este nivel de ahorro», añadió el director de operaciones.
Para más detalles sobre la historia de la operación y lo que significa para el futuro de la industria de las RIAs:
- Historia del acuerdo Schwab-TD Ameritrade
- Línea de tiempo del acuerdo Schwab-TD Ameritrade
- Tibergien: qué sigue para los RIA después del acuerdo Schwab-TD Ameritrade
- Qué significa el acuerdo Schwab-TD Ameritrade para los asesores: Mallouk
- Por qué lo pequeño es lo nuevo grande para los RIA