Hoy en día, en la tecnología de la información, los empleados en forma de T tienen una gran demanda debido a la creciente convergencia de tecnologías y a los cambios en los modelos de desarrollo y entrega de software. Para algunos trabajos de desarrollo de software, como los que implican DevOps por ejemplo, la capacidad de trabajar en un equipo multidisciplinar es esencial. Esto contrasta con el modelo de habilidades en forma de I que los departamentos de tecnología de la información valoraban en el pasado – uno en el que la profundidad de los conocimientos de un empleado en un área de TI nicho se valoraba por encima de todo.
Un enfoque para asegurar que una empresa tiene empleados con los conocimientos y habilidades necesarias para el éxito es fomentar proyectos que rompan los muros de silos y crear una cultura de la empresa que nutra el desarrollo de habilidades blandas. En un entorno de trabajo de este tipo, los empleados adquirirán de forma natural conocimientos generales y desarrollarán habilidades interpersonales mientras continúan construyendo los conocimientos en profundidad necesarios para apoyar los objetivos empresariales de la empresa.
El término empleado en forma de T fue popularizado por Tim Brown, el director general de IDEO, una empresa de diseño de California conocida por sus prácticas de colaboración e innovación en el lugar de trabajo.