Von Bill Moyer
Der folgende Auszug aus Doing Democracy: The MAP Model for Organizing Social Movements (Das MAP-Modell zur Organisation sozialer Bewegungen) stellt die vier entscheidenden Rollen vor, die für den Erfolg sozialer Bewegungen erforderlich sind.
Aktivisten müssen sich der Rollen bewusst werden, die sie und ihre Organisationen in der größeren sozialen Bewegung spielen. Es gibt vier verschiedene Rollen, die Aktivisten und soziale Bewegungen einnehmen müssen, um sozialen Wandel erfolgreich zu gestalten: Bürger, Rebell, Change Agent und Reformer. Jede Rolle hat unterschiedliche Ziele, Stile, Fähigkeiten und Bedürfnisse und kann effektiv oder ineffektiv gespielt werden.
Aktivisten in sozialen Bewegungen müssen zunächst von der Öffentlichkeit als verantwortungsbewusste Bürger gesehen werden. Sie müssen den Respekt und letztlich die Akzeptanz der Mehrheit der normalen Bürger gewinnen, damit ihre Bewegungen erfolgreich sind. Folglich müssen effektive Bürgeraktivisten „Ja!“ zu den Grundprinzipien, Werten und Symbolen einer guten Gesellschaft sagen, die auch von der breiten Öffentlichkeit akzeptiert werden. Gleichzeitig müssen Aktivisten Rebellen sein, die laut „Nein!“ sagen und gegen soziale Bedingungen und institutionelle Politiken und Praktiken protestieren, die grundlegende gesellschaftliche Werte und Prinzipien verletzen. Aktivistinnen müssen Veränderer sein, die daran arbeiten, die breite Öffentlichkeit aufzuklären, zu organisieren und einzubeziehen, damit sie sich aktiv gegen die gegenwärtige Politik wendet und nach positiven, konstruktiven Lösungen sucht. Schließlich müssen Aktivisten auch Reformer sein, die mit den offiziellen politischen und juristischen Strukturen zusammenarbeiten, um Lösungen in neue Gesetze und in die Politik und Praxis der öffentlichen und privaten Institutionen der Gesellschaft einzubringen. Dann müssen sie sich dafür einsetzen, dass diese Lösungen als konventionelle Weisheit der Mainstream-Gesellschaft akzeptiert werden.
Sowohl einzelne Aktivisten als auch Bewegungsorganisationen müssen verstehen, dass soziale Bewegungen alle vier Rollen benötigen und dass die Teilnehmer und ihre Organisationen je nach ihrer eigenen Verfassung und den Bedürfnissen der Bewegung wählen können, welche Rolle sie spielen wollen. Darüber hinaus müssen sie zwischen effektiven und ineffektiven Möglichkeiten, diese Rollen zu spielen, unterscheiden. Das Verständnis für die Notwendigkeit einer sozialen Bewegung, alle vier Rollen effektiv zu spielen, kann dazu beitragen, Antagonismus zu verringern und die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Gruppen von Aktivisten und Organisationen zu fördern.
Die folgenden Beschreibungen der vier Rollen beinhalten effektive und ineffektive Möglichkeiten, sie zu spielen. Eine umfassendere Untersuchung der vier Rollen findet sich in dem vollständigen Kapitel „The Four Roles of Social Activism“ in Doing Democracy: Das MAP-Modell zur Organisation sozialer Bewegungen.
Inhalt
BÜRGER
Wirksam
- Fördert positive nationale Werte, Prinzipien, Symbole, z.B. Demokratie, Freiheit, Gerechtigkeit, Gewaltlosigkeit
- Normaler Bürger
- In der Mitte der Gesellschaft verankert
- Fördert eine aktive, auf dem Bürger basierende Gesellschaft, in der die Bürger uneigennützig handeln, um das Gemeinwohl zu sichern
- Der aktive Bürger ist die Quelle legitimer politischer Macht
- Handelt nach dem Konzept der „bestätigenden Basis“
- Beispiele: King und Mandela
Ineffektiv
- Naiver Bürger: Glaubt der „offiziellen Politik“ und erkennt nicht, dass die Machthaber und Institutionen speziellen Eliteinteressen auf Kosten der Mehrheit und des Gemeinwohls dienen
ODER
- Super-Patriot: Leistet den Machthabern und dem Land automatisch Gehorsam
REFORMER
Wirksam
- Parlamentarisch: Nutzt das offizielle System und die Institutionen des Mainstreams, z.B. Gerichte, die Legislative, das Rathaus, Unternehmen, um die Ziele, Werte und Alternativen der Bewegung in die offiziellen Gesetze, die Politik und die konventionelle Weisheit zu übernehmen
- Nutzt eine Vielzahl von Mitteln: Lobbying, Klagen, Referenden, Kundgebungen, Kandidaten usw
- Professionelle Oppositionsorganisationen (POOs) sind die wichtigsten Agenturen der Bewegung
- Watchdogs: Erfolge, um die Durchsetzung zu gewährleisten, den Erfolg auszuweiten und vor Rückschlägen zu schützen.
- POOs fördern und unterstützen die Basis
Ineffektiv
- Dominatorisches/patriarchalisches Modell der Organisationsstruktur und Führung
- Organisationserhaltung über die Bedürfnisse der Bewegung
- Dominatorischer Stil untergräbt die Bewegungsdemokratie und entmachtet die Basis
- „Realistische Politik“: Fördert eher kleinere Reformen als soziale Veränderungen
- Kooptation: POO-Mitarbeiter identifizieren sich mehr mit den offiziellen Machthabern als mit der Basis der Bewegung
REBEL
Wirksam
- Protest: Sagt NEIN! zu Verstößen gegen positive, weit verbreitete Werte
- Gewaltfreie direkte Aktion und Haltung; Demonstrationen, Kundgebungen und Märsche einschließlich zivilem Ungehorsam
- Ziel: Machthaber und ihre Institutionen, z.B. Regierung, Unternehmen
- Rückt Thema und Politik ins öffentliche Rampenlicht und auf die Tagesordnung der Gesellschaft
- Aktionen haben Strategie und Taktik
- Machtvoll, aufregend, mutig, riskant, im Zentrum der öffentlichen Aufmerksamkeit
- Hält relative, nicht absolute Wahrheit
Ineffektiv
- Autoritär, antiautoritär
- Antiamerikanisch, antiautoritär, antiorganisatorische Strukturen und Regeln
- Selbstidentifikation als militante Radikale, eine einsame Stimme am Rande der Gesellschaft
- Alle Mittel sind erlaubt: Störungstaktiken und Gewalt gegen Sachen und Menschen
- Taktik ohne realistische Strategie
- Isoliert von der Basis
- Verhalten der Opfer: Wütend, dogmatisch, aggressiv, machtlos
- Ideologischer Totalismus: Hält an absoluter Wahrheit und moralischer, politischer Überlegenheit fest
- Selbstbewusst, arrogant, egozentrisch; eigene Bedürfnisse vor den Bedürfnissen der Bewegung
- Ironie des negativen Rebellen: Negativer Rebell ähnlich wie Agent provocateur
CHANGE AGENT
Wirksam
- Organisiert People Power und die engagierte Bürgerschaft, schafft partizipatorische Demokratie für das Gemeinwohl
- Bildet die Mehrheit der Bürger und die gesamte Gesellschaft zu dem Thema und bezieht sie mit ein
- Bindet bereits existierende massenbasierte Basisorganisationen, Netzwerke, Koalitionen und Aktivisten zu dem Thema ein
- Fördert Strategien und Taktiken, um eine langfristige soziale Bewegung zu erreichen.
- Schafft und unterstützt Basisaktivismus und Organisationen auf lange Sicht
- Setzt das Thema auf die politische Agenda der Gesellschaft
- Gegen neue Strategien der Machthaber
- Fördert Alternativen
- Fördert Paradigmenwechsel
Ineffektiv
- Zu utopisch: Fördern Visionen von perfektionistischen Alternativen, die von praktischen politischen und sozialen Aktionen isoliert sind
- Fördern nur kleine Reformen
- Bewegungsführung und Organisationen basieren auf Patriarchat und Kontrolle statt auf partizipativer Demokratie
- Tunnelvision: Befürwortet ein einziges Thema
- Vernachlässigt persönliche Probleme und Bedürfnisse der Aktivisten
- Nicht verbunden mit sozialem und politischem Gesellschaftswandel und Paradigmenwechsel
Für weitere Details lesen Sie Doing Democracy: The MAP Model for Organizing Social Movements. Außerdem auf den Commons: eine Zusammenfassung der 8 MAP-Stufen sozialer Bewegungen und Überleben in den Höhen und Tiefen sozialer Bewegungen (MAP-Stufe 6).
Themen:
- Koalitionsbildung
- Theorien des Wandels
Sammlung:
Tags:
- Aktivismus
- Bündnisse_Verbündete_Koalitionen_Partnerschaften
- Bewegungen_Kampagnen