V dnešní době informačních technologií jsou zaměstnanci ve tvaru T velmi žádaní, protože dochází ke stále větší konvergenci technologií a změnám v modelech vývoje a dodávek softwaru. U některých pracovních pozic v oblasti vývoje softwaru, jako jsou například ty, které zahrnují DevOps, je schopnost pracovat v multidisciplinárním týmu nezbytná. To kontrastuje s modelem dovedností ve tvaru písmene I, který oddělení informačních technologií oceňovala v minulosti – model, v němž byla hloubka znalostí zaměstnance v jedné specializované oblasti IT ceněna nade vše ostatní.
Jedním z přístupů, jak zajistit, aby společnost měla zaměstnance s potřebnými znalostmi a dovednostmi pro úspěch, je podporovat projekty, které boří silové zdi, a vytvářet firemní kulturu, která podporuje rozvoj měkkých dovedností. V takovém pracovním prostředí budou zaměstnanci přirozeně získávat obecné znalosti a rozvíjet dovednosti v oblasti práce s lidmi, zatímco budou pokračovat v budování hlubokých znalostí potřebných k podpoře obchodních cílů společnosti.
Termín zaměstnanec ve tvaru T zpopularizoval Tim Brown, generální ředitel kalifornské designérské firmy IDEO, která je známá svými spolupracujícími a inovativními pracovními postupy.