Jak na sebe upozornit jako nastupující lídr, který je klíčovým členem týmu? Jak se odlišit tak, abyste byli před ostatními identifikováni pro kariérní úspěch?
Pomocí několika důsledných činností můžete rozvinout svůj vůdčí potenciál, odlišit se od běžných zaměstnanců a být zpozorováni jako budoucí vůdčí osobnost před svými kolegy.
Související:
Tituly nedělají lídry, ale těchto 7 činností ano
- Buďte týmovým hráčem.
- Vedení z místa.
- Buďte odborníkem, ale učte se a osvojujte si nové dovednosti.
- Buďte otevření zpětné vazbě a kritice a využijte ji k růstu.
- Demonstrujte pevné pochopení potřeb klienta.
- Naučte se dobře komunikovat.
- Přijímejte opatření a dávejte doporučení pro dobro organizace, ne pro sebe.
Buďte týmovým hráčem.
Podle průzkumu Center for Creative Leadership World Leadership Survey organizace hledají lídry, kteří spolupracují, podporují začlenění a jsou týmově orientovaní. Pomáhat svému týmu řešit konflikty, rozvíjet soudržnost a spolupracovat vás rychle odliší od vedoucích týmů a manažerů.
Vedení z místa.
Lídr se ne vždy pozná podle titulu. Jednou z nejtěžších věcí – ale něčím, díky čemu si vás všimnou – je vést, i když formálně nevedete. Zlepšování komunikace a přebírání obtížných úkolů vás dostane do povědomí vedoucích týmů a manažerů. Až přijde čas, aby se manažeři přesunuli k jiným příležitostem, pravděpodobně si na vás vzpomenou jako na prvního, kdo je vhodný pro přesun na jejich pozici.
Buďte odborníkem, ale učte se a osvojujte si nové dovednosti.
Dobrý výkon na stávající pozici je vynikající způsob, jak na sebe upozornit. Poté se rozhlédněte kolem sebe a zjistěte, jaké další dovednosti a pracovní pozice můžete zvládnout. Sledujte změny ve svém profesním oboru. Vyšší manažeři si všimnou lidí, kteří již prokázali ochotu a schopnosti podávat výkony na vyšší úrovni a kteří se chtějí učit.
Buďte otevření zpětné vazbě a kritice a využijte ji k růstu.
Požádejte svého nadřízeného o korektivní zpětnou vazbu. Může to být obtížné, ale ukazuje to, že jste nejen spokojeni se svými schopnostmi, ale že berete svůj kariérní růst vážně a jste ochotni se učit z chyb. Když jste kritizováni nebo uděláte chybu, přiznejte si ji. Požádejte svého nadřízeného, aby vám popsal, jaký by byl správný postup, abyste měli jasné očekávání, co by udělal on.
Demonstrujte pevné pochopení potřeb klienta.
Nadějní vedoucí pracovníci se odlišují tím, že hledají způsoby, jak zlepšit produkty a zefektivnit procesy. Využijte každou příležitost ke komunikaci se zákazníky a zjistěte jejich přání a potřeby. Identifikace způsobů, jak ušetřit peníze a zároveň zlepšit zkušenosti klientů, vás dostane do povědomí vyšších manažerů, protože to prospěje i jejich vlastní kariéře.
Naučte se dobře komunikovat.
Budoucí vedoucí pracovníci se naučí dobře mluvit a psát. Zprostředkují jasné pochopení toho, co je třeba udělat a proč. Mluvte pravdivě a přesně – spíše než emotivně – o problémech, kterým úkol nebo projekt čelí, a pak dávejte pozitivní doporučení, jak je překonat.
Přijímejte opatření a dávejte doporučení pro dobro organizace, ne pro sebe.
Vrcholoví manažeři chtějí zaměstnance, kteří jsou vůči nim a jejich týmu neohroženě loajální. Při vydávání doporučení, která jsou v rozporu s tím, co se děje, pozitivně formulujte, jak to bude výhodné pro organizaci a klienta. Když je čas na uznání, přiznejte je celému týmu. Získáte si jejich loajalitu, protože budete vědět, že vaše motivy jsou ve prospěch organizace, a ne ve váš prospěch.
Související: 10 vlastností mistrných vedoucích pracovníků