22 teambuildingových aktivit, které vaši spolupracovníci nebudou nenávidět (slibujeme)

„Teambuilding“ je pojem, se kterým jste se pravděpodobně poprvé setkali před lety. Možná když jste byli na základní škole a vaše třída musela společně vyřešit nějaký hlavolam. Nebo na táboře, když vaše parta měla za úkol splnit skupinový lov na mrchožrouty nebo se navzájem chytit při pádu z důvěry.

A ano, pravděpodobně jste dělali teambuildingové aktivity (a možná hráli nějaké hry na prolomení ledů) i na pracovišti. Ačkoli se jim obvykle dostává špatné pověsti – představte si nějakou povinnou HR akci, kde všichni vypadají mizerně a nikdo nechce jít s vámi na výlet – správné druhy teambuildingových cvičení mohou lidi sblížit, pomoci týmům pracovat efektivněji a identifikovat nedostatky a silné stránky jednotlivých členů.

Chcete přejít rovnou k tomu dobrému? Zde jsou naše návrhy na:

• Týmové aktivity, které můžete dělat během schůzky
• Týmové aktivity, které můžete dělat během pracovního dne
• Týmové aktivity, které můžete dělat mimo kancelář

Proč týmové-?Budování týmu je důležité

Kromě toho, že nabízí zábavnou a kreativní alternativu ke stmelování kolektivu během happy hour (kvůli které se lidé, kteří nepijí, mohou cítit odstrčení), poskytují teambuildingové aktivity firmám a zaměstnancům spoustu dalších výhod.

Na základní úrovni umožňuje teambuilding lidem poznat se navzájem – mimo jiné jejich zájmy, silné a slabé stránky a způsob komunikace. „Stejně jako každý profesionální sportovní tým pracuje a trénuje mezi sebou, aby byl co nejlepší, týmy v práci mohou a měly by dělat totéž,“ říká kariérní kouč Muse Al Dea. A stejně jako nemůžete naskočit na hřiště s týmem, který vůbec netuší, kdo hraje na jaké pozici, kdo komu přihrává míč a kdo nejlépe zvládá situaci XYZ, nemůžete ničeho dosáhnout, pokud si členové vašeho týmu navzájem nerozumí.

Týmové aktivity také budují kamarádství a důvěru – jeden z nejdůležitějších aspektů úspěšného týmu. „Budováním pocitu důvěry mezi členy týmu vnášejí lidé do práce plnou sílu svých schopností, osobností a toho, kým jsou,“ říká Dea. „Když k tomu lidé nemají důvěru, drží se zpátky, a tím někdy omezují své schopnosti být co nejlepší.“

A konečně, teambuildingové aktivity mohou lidem pomoci připomenout, že práce nikdy není jen o nich – je o celé skupině. Když jste povzbuzováni k tomu, abyste něco dělali společně, a ne sólo, oživuje to myšlenku, že úspěch skupiny (a nakonec i firmy) by měl být prioritou. To může být obzvláště užitečná zkušenost pro týmy, které mají problémy s týmovou prací, jsou příliš soutěživé nebo jim chybí jednota a sebedůvěra v důsledku špatného manažera nebo těžkých časů.

Jak tedy taková cvičení vypadají? Podívejte se na některá z našich oblíbených cvičení.

Týmové aktivity, které můžete dělat během porady

Týmové cvičení nemusí být celodenní záležitostí. Ve skutečnosti může k podnícení inovací a týmové práce stačit 20 minut z první poloviny příštího setkání skupiny.

Skládejte puzzle

Může to být doslova puzzle, například sada 500 dílků (pokud jste ochotni utratit pár dolarů na Amazonu), nebo hlavolam, který vyžaduje přemýšlení a brainstorming nahlas. Rozdejte ji svému týmu, a pokud se cítíte příliš ambiciózní, dejte jim časový limit na splnění úkolu. Klíčové je, že každý musí přispět k úspěchu projektu.

Když jsou hotovi nebo čas vyprší, věnujte chvilku reflexi této zkušenosti. Zeptejte se svého týmu: Jaká byla vaše strategie řešení? Kdo co udělal? Proč jste se rozhodli tak, jak jste se rozhodli? Když necháte každého, aby se zamyslel nad svým postupem, může to poukázat na jedinečné perspektivy nebo silné stránky každého jednotlivce – nebo to alespoň povede k rozhovoru, který otevře oči.

Počítejte do 20

Tohle je velmi jednoduché a skvělé, pokud chcete věnovat pár minut sbližování.

Nechte všechny sedět v kruhu. Kdokoli může kdykoli začít počítat nebo říct číslo, přičemž cílem je počítat od jedné do dvaceti. Pokud však dva lidé skočí do řeči a řeknou číslo současně, začíná se počítat znovu. Tato hra vyžaduje, aby si členové týmu nejen uvědomovali dynamiku skupiny, ale také aby spolupracovali – s omezenou komunikací – a dostali se na konec.

Zkuste kruh komplimentů

Existují různé varianty, kterými můžete svůj tým povzbudit k vyjádření uznání jeden druhému. Jednou z možností je, že můžete jednoduše věnovat pět minut tomu, aby se jednotlivci navzájem pochválili, ať už je napadne cokoli (pokud jste manažer, měli byste začít rozjíždět!). Může to být tak jednoduché, jako říct: „Chtěl jsem Gině říct, že se mi tento týden líbil její návrh“ nebo „Velký dík Dannymu za to, že minulý týden přinesl koblihy, když jsme všichni měli hlavy dole, abychom splnili velký termín“. Nebo můžete jít kolem a nechat každého člověka oslovit spolupracovníka po jeho pravici, aby každý dostal šanci zazářit.

Uspořádejte brainstormingové sezení

Týmbuilding může být absolutně zaměřen na práci a často je to ten nejlepší druh. Klíčem k úspěchu je, aby se tyto brainstormingy netýkaly každodenních úspěchů, ale spíše větších týmových cílů. Možná chcete nastínit své klíčové výkonnostní ukazatele pro zbytek čtvrtletí. Možná si chcete promyslet nové nápady pro nadcházející kampaň. Možná se vám zdá strategie vašeho týmu zastaralá a hledáte způsoby, jak ji osvěžit.

Ať už je váš cíl jakýkoli, zkuste uspořádat konverzaci pomocí jednoho z těchto návrhů:

• Tabule nápadů: Nejjednodušší forma brainstormingu. Dejte všem předem program a nechte je přijít na schůzku se třemi až pěti nápady. Proberte je a nechte lidi přispět dalšími myšlenkami, otázkami nebo obavami.
• Pěst na pět: Požádejte všechny, aby provedli brainstorming řešení problému, a pak je postupně projděte tak, že zvednete pěst nebo počet prstů do pěti. Pěst znamená, že nejste pro, a pět prstů nahoru znamená, že to považujete za skvělý nápad. Pak nechte každého, aby uvedl, proč si vybral právě ty prsty, které si vybral.
• Šlo to dobře, šlo to dobře, mohlo to být lepší: Ve společnosti The Muse tento postup používáme při čtvrtletních retrospektivách a postmorteskách projektů. Nechte všechny zapsat na lístečky věci, které podle nich šly dobře, věci, které podle nich šly dobře, a věci, které nešly dobře nebo mohly být udělány lépe, a roztřiďte lístečky do příslušných kategorií. Jakmile jsou všechny nápady na stole, proberte je a navrhněte možná řešení problémových oblastí.

Uspořádejte „Show and Tell“

To může být skvělý způsob, jak přimět tým, aby se trochu pochlubil svými úspěchy, a povzbudit ho, aby byl informován o tom, na čem ostatní pracují.

Jedním ze skvělých příkladů v The Muse je něco, čemu říkáme „Sip it and Ship it“. Jeden pátek v měsíci pořádá náš tým inženýrů otevřené setkání, na kterém má kdokoli ve firmě možnost prohlédnout si a vyzkoušet naše nejnovější „odeslané“ nebo dokončené produkty – a přitom „popíjet“ alkoholické nebo nealkoholické nápoje.

Můžete to dělat i v menším měřítku. Pokud jste dvoučlenný nebo tříčlenný tým, věnujte několik minut týdně nebo jednou měsíčně tomu, abyste se sešli a upozornili na něco, na čem každý člen pracuje, a umožnili lidem klást otázky, dávat návrhy a nabízet pozitivní zpětnou vazbu.

Týmové aktivity, které můžete dělat během pracovního dne

Tyto aktivity se skvěle hodí pro delší schůzky, nebo pokud chcete strávit odpoledne či několik hodin mimo svůj pracovní stůl.

Sdělte svou osobnost

Nechte všechny členy týmu vyplnit test osobnosti (zde jsou některé z našich oblíbených), pak se sejděte a diskutujte. Jak se s tím rozhodnete naložit, je opravdu na vás – klíčové je, aby každý zaměstnanec pochopil silné a slabé stránky a tiky svých kolegů. Možná seskupíte podobné osobnosti a necháte je popovídat si o tom, jak se jejich vlastnosti projevují na pracovišti, nebo je necháte splnit úkol, například navrhnout „ideální“ kancelář podle svého osobnostního typu a podělit se o ni se skupinou.

Jiná možnost? Nechte všechny vyplnit tuto „uživatelskou příručku“ a podělte se o svá zjištění s týmem.

Hrajte týmové nebo stolní hry

Nemusím vám říkat, že stolní hry lidi stmelují (stačí si přečíst tento článek o výhodách navazování kontaktů prostřednictvím her). A existuje spousta skvělých, kancelářsky přívětivých možností!

Jsou tu hry Apples to Apples (SFW verze Cards Against Humanity), Code Names, Pandemic a Jenga – všechny vyžadují týmovou spolupráci. Existují také nestolové hry jako Celebrity nebo Heads Up (dostupné pro iOS a Android), které nevyžadují nic jiného než telefon nebo tužku a papír.

Může vám připadat hloupé vytáhnout uprostřed kanceláře nějaké hry, ale možná s překvapením zjistíte, že to váš tým uvolní a donutí ho spolupracovat různými a kreativními způsoby.

Vytvořte lov na mrchožrouty

Lov na mrchožrouty může být skvělý pro nové zaměstnance, aby se seznámili s prostředím a svým týmem – vyžaduje od nich, aby během prvního týdne identifikovali věci v kanceláři a kladli zkušeným zaměstnancům otázky, jako například: „Kdy se začínalo?“ nebo „Kdo byl náš první klient?“ nebo „Kolik lidí pracuje v marketingovém týmu?“

Jsou však stejně účinné i u týmů veteránů. Možná je nastavíte tak, aby zaměstnanci do konce dne společně odhalili X faktů nebo artefaktů. Nebo rozdělte skupinu na více týmů a zjistěte, kdo skončí první. Ať už se rozhodnete udělat to jakkoli a ať už se rozhodnete, že budou hledat cokoli, rozhodně to povzbudí členy týmu ke spolupráci na něčem, co je na hony vzdálené jejich obvyklé práci a týmu lidí.

Rozplétání „lidského uzlu“

Toto je oblíbený táborový úkol, ale také zábavný způsob, jak přimět členy týmu, aby se spojili a vyřešili nějaký problém. Nechte všechny, aby se semkli do kruhu a chytili se za ruce s lidmi, kteří nejsou přímo vedle nich. Cílem je, jakmile jsou ruce všech propletené, rozplést se, aniž by se řetěz přetrhl. Můžete to udělat ještě náročnější tím, že lidem nedovolíte mluvit nebo stanovíte časový limit. Vyžaduje to trochu prostoru pro nohy, abyste mohli jeden přes druhého přelézt (nemluvě o kancelářské kultuře, kde se lidé cítí dobře, když se drží za ruce – s tímhle postupujte opatrně), ale pokud se na to cítíte, může to být zábavný hlavolam.

Dávejte pokyny poslepu

Spojte členy týmu a nechte jednoho z nich nasadit si pásku přes oči – úkolem druhého je pak co nejlépe ho nasměrovat při provádění pohybů, ať už jde o to, aby se dostal na druhou stranu kanceláře, nebo aby splnil nějaký úkol, například přemístil nějaký předmět nebo nakreslil obrázek. Nechte toto cvičení provést osoby, které spolu obvykle nepracují tak úzce, a pomůže jim to procvičit komunikaci a vybudovat si důvěru.

Provádějte tiché seřazení

Nastavte časovač a nechte lidi seřadit do různých pořadí, například podle výšky, narozenin nebo délky působení ve firmě – aniž by řekli jediné slovo. Váš tým se o sobě navzájem něco dozví a zároveň překoná neobvyklou výzvu.

Uspořádejte oběd a učení

Váš tým je pravděpodobně plný nevyslovených talentů – využijte tyto silné stránky jako způsob, jak všechny stmelit. Možná je někdo skvělý pletař, mluví jiným jazykem nebo je profesionál v používání Excelu. Požádejte ho, aby uspořádal „oběd a učení“, kde během polední přestávky naučí zbytek týmu nové dovednosti. Váš zaměstnanec si procvičí mentorování a prezentování a váš tým se dozví něco nového a zajímavého o svých vrstevnících.

Uspořádejte Hack Day

Hack Days jsou velké v technologické a inženýrské sféře, ale mohou být přínosné téměř pro každý tým.

Myšlenka je jednoduchá: Všichni se vykašlou na to, na čem pracují, a stráví den realizací speciálního projektu, který je pro tým nebo firmu přínosný. Pokud můžete, nechte se zapojit více oddělení (pokud ne celou firmu) a požadujte, aby zaměstnanci pracovali s lidmi z různých týmů. Smyslem je přimět lidi přemýšlet nestandardně tím, že vytvoří něco, co vyžaduje nový soubor dovedností nebo způsob myšlení.

Možná strávíte den promýšlením dokumentu o nástupu nových zaměstnanců, nebo brainstormingem nového obchodního sdělení, nebo zabudováním nové funkce do produktu – ať už je to cokoli, mělo by to stát 0 dolarů a mělo by to být něco, co můžete vytvořit (nebo koncipovat) během pracovního dne.

Uspořádejte soutěž

Můžete například uspořádat soutěž ve zdobení pracovních stolů oddělení (to je v kanceláři The Muse velký hit na Halloween) nebo naplánovat soutěž ve výrobě sušenek nebo guacamole, kam zaměstnanci přinesou své nejlepší recepty a tým hodnotí jejich favority (navíc, kdo nemá rád jídlo během pracovního dne?). Vytvoříte tak trochu zdravé soutěživosti a zároveň povzbudíte zaměstnance, aby spolu trávili čas a sblížili se nad společným koníčkem.

Týmové aktivity mimo kancelář

Je jistě složitější, aby se lidé scházeli mimo práci, ale pokud se vám podaří dát všechny dohromady (nebo můžete odpoledne vyrazit za dobrodružstvím), mohou to být skvělé aktivity pro budování týmu.

Uskutečnění únikové výzvy

Dnes je dělá každý a není divu proč: Snaha uniknout, když jste „uvězněni“ v místnosti s lidmi (ve stanoveném časovém úseku), je týmová práce. Pokud žijete ve městě, které je nabízí (některé možnosti zde a zde), můžete najít celou řadu únikových výzev v místnosti, včetně ponorky, vězeňské cely nebo dokonce kanceláře (jaká ironie!). Na osobu vás to může stát kolem 30 dolarů, což je stejná cena, jako kdybyste vzali svůj tým na bowling nebo zaplatili pár drinků na happy hour.

Zúčastněte se kurzu vaření

Kurzy vaření jsou skvělým způsobem, jak pomoci týmům se stmelit, protože nejsou jen individuální aktivitou – často to, co vyrábíte, vyžaduje více rukou. Kurzy CourseHorse a Groupon jsou skvělým místem, kde můžete takovéto příležitosti levně najít.

Zúčastněte se kurzu improvizace

Kurzy improvizace, které jsou mnohem interaktivnější než kurzy vaření, vás mohou naučit spoustu cenných dovedností pro práci – včetně toho, jak komunikovat s ostatními a překonávat různé výzvy v týmu. Navíc vás donutí vystoupit ze své komfortní zóny a zasmát se s kolegy. Můžete se podívat na stránky, jako je CourseHorse, kde najdete různé možnosti, nebo rychle vyhledat na Googlu nejlepší komediální sklípky v okolí vaší kanceláře.

Přihlaste se na trivia

Kdo nemá rád trivia? Kromě toho, že při nich zaměstnanci mohou napnout své historické a popkulturní svaly, jsou také neuvěřitelně týmové. Zajděte společně na trivia večer do místního podniku nebo si do kanceláře pozvěte hostitele a rozdělte oddělení do týmů, které budou bojovat o vítězný titul.

Dobrovolnictví

Pokud je váš tým zapálený pro určitou věc nebo iniciativu, zvažte, zda nevyužít den na veřejně prospěšné práce. Nejenže se sblížíte, ale vyjdete z toho se skvělým pocitem a pozitivním dopadem na vaši komunitu. Zde se dozvíte, jak přinést dobrovolnické příležitosti do vaší kanceláře, a několik tipů na různé dobrovolnické aktivity, které můžete dělat v závislosti na úrovni vašeho nasazení.

Založte knižní klub

Vezměte si knihu související s vaším oborem a nechte všechny, aby ji během několika týdnů přečetli. Pak si vyhraďte nějaký čas na posezení a povídání si o ní (při občerstvení!). Rozproudíte zajímavou konverzaci, povzbudíte kolegy ke sdílení nápadů, příběhů a příspěvků a pomůžete každému dozvědět se něco víc o své roli v týmu.

Podívejte se na naše nejlepší čtení, pokud potřebujete inspiraci.

Zvládněte lanový park

To je trochu ambicióznější, ale je to skvělá jednodenní výletní nebo výjezdní aktivita, která váš tým dostane do přírody a přitom bude pracovat společně. Provazové kurzy vyžadují týmovou spolupráci v mnoha ohledech, ať už povzbuzujete spoluhráče při překonávání obzvláště náročné části, nebo se snažíte projít bludištěm jako skupina. Jen se ujistěte, že s tím všichni členové týmu souhlasí, než se pustíte do dalšího postupu (například se ujistěte, že se nikdo nebojí výšek nebo nemá problémy s pohybem) – pokud váhají, možná budete mít větší úspěch, když zkusíte něco jiného.

Založte intramurální ligu

Pokud je váš tým plný sportovců, může to být ideální možnost, jak se stmelit i mimo kancelář.

Nemusí to být ani únavný sport! Spousta měst nabízí možnosti zahrát si například skeeball, bocce nebo cornhole. Pokud chcete, aby vaše úsilí směřovalo k nějakému cíli, zvažte možnost přihlásit se ke společnému běhu (nebo chůzi) na 5 km pro charitu.

.