- Ochrana osobních údajů & Soubory cookie
- Maximalizujte silné stránky jednotlivců
- Vyvažujte potřeby své vedoucí skupiny
- Pracujte jako tým
- Mobilizujte ostatní
- Pitch In
- Praktikujte správcovství
- 7. Buďte odpovědní vůči komunitě
- Myslete dopředu
- Přijímat a mentorovat nové vedoucí pracovníky
- Jděte vedle, neveďte shora
Tato stránka používá soubory cookie. Pokračováním souhlasíte s jejich používáním. Zjistěte více, včetně toho, jak soubory cookie ovládat.
Vlastnosti dobrého vedoucího jsou společné napříč obory, profesemi i zeměpisnými oblastmi. Komunitní leadership je jedinečný svým přístupem a cíli. Vedení komunity není o řízení nebo dokonce o koordinaci. A už vůbec nejde o diktování nebo vnucování vlastních představ ostatním.
Kromě vlastností vynikajícího vůdce v jakémkoli oboru, jako je integrita a odpovědnost, zde uvádíme deset charakteristik, které jsou specifické pro vynikající komunitní lídry:
Maximalizujte silné stránky jednotlivců
Komunitní lídři často pracují s dobrovolníky. Mohou být zvoleni členy komunity, pověřeni prací se skupinou nebo se prostě přihlásí a chtějí pomáhat. V každém případě si vedoucí komunit málokdy mohou dovolit luxus vybírat si, s kým budou spolupracovat.
Vaše práce spočívá v tom, že dokážete identifikovat silné stránky a zájmy každého člověka ve vašem vedoucím týmu a maximalizovat tyto talenty a dovednosti způsobem, který udrží váš tým zapojený do práce. Vaši kolegové musí mít pocit, že smysluplně přispívají skupině, komunitě a práci.
Vyvažujte potřeby své vedoucí skupiny
Někteří jedinci mohou mít silnou potřebu kontroly. Jiní mohou mít hlubokou potřebu být oceněni za svůj čas a službu. Vaším úkolem jako vedoucího komunity je vyvažovat potřeby všech a zároveň se soustředit na práci, kterou je třeba vykonat, aby se skupina posunula vpřed.
Pracujte jako tým
Přiznejme si, že vedení komunity je pomalá práce. Je mnohem méně efektivní než například vojenské vedení, kde podřízení jednoduše plní rozkazy svých nadřízených. Vedení komunity znamená, že jeden člověk nedělá všechno.
Může být užitečné naučit svůj vedoucí tým rozdílu mezi efektivitou a účinností. Efektivní vedoucí odebere úkol někomu, kdo svou práci neplní včas. Efektivní vedoucí zajistí, aby daná osoba dostala podporu, kterou potřebuje k dokončení úkolu. Efektivita často vyžaduje více času než výkonnost. Vedení komunity je o budování vztahů a spolupráci. Vzájemná trpělivost a podpora procesu buduje kapacitu a vztahy. Upozorňujeme však, že to vyžaduje mnohem více času než pouhá efektivita.
Mobilizujte ostatní
Ani vedoucí tým nemůže zvládnout vše. Při realizaci velkých projektů budete pravděpodobně muset spolupracovat se zaměstnanci a dobrovolníky. Vedení komunity je částečně vzdělávání, částečně inspirace, částečně motivace a částečně mobilizace.
Mobilizovat ostatní neznamená říkat jim, co mají dělat, štěkat na ně příkazy nebo jim diktovat, jak je třeba věci dělat. Jde o nalezení rovnováhy mezi tím, co je třeba udělat, kdo to může udělat, kdo je ochoten a má na to čas, zadání práce a následné ocenění úsilí ostatních. Důležitým aspektem mobilizace a motivace ostatních je naučit se při společné práci bavit.
Pitch In
Existuje mýtus, že vůdci vedou a vykonavatelé dělají. V komunitě je však vedení příkladem často nejefektivnějším způsobem, jak získat plnou podporu pro projekty. Neplánujte úklid komunity, pokud nejste ochotni sami vyrazit s pytlem na odpadky.
Lídři komunit si málokdy mohou dovolit luxus zaměřit se pouze na politiku a řízení. Tento druh práce zahrnuje brzký příchod, ponocování, úklid a obecně vyhrnutí rukávů a zapojení se do práce.
Praktikujte správcovství
Jde o to, aby lidé převzali odpovědnost za svůj fyzický prostor a okolí. To zahrnuje přírodní oblasti, stavby a prostory. Správcovství znamená spolupracovat na ochraně, zachování a péči o svou komunitu. To zahrnuje obnovu, opravu, přestavbu a neustálou revizi vašeho fyzického společenství, abyste zajistili, že bude zdravé, silné a dobře udržované.
7. Buďte odpovědní vůči komunitě
Především je vedení komunity o lidech, kteří žijí s vámi a ve vaší blízkosti. Lidé, kteří tvoří komunitu, jsou příjemci, ale také ti, kterým jste jako vedení odpovědní.
Vedení komunity není jen o zásadách, procesech nebo postupech. Více než o čemkoli jiném je o lidech.
Často se při vedení komunitních lídrů ve své práci ptám: „Co si myslíte, že se stane na příští valné hromadě, pokud se to pohne – nebo nepohne – kupředu?“
„Co myslíte? Díky tomu se tým vedoucích pracovníků soustředí na to, proč dělají to, co dělají, a proč skutečně rozhodují.
Myslete dopředu
V některých domorodých komunitách se říká, že je třeba myslet na pět generací dopředu. Být vedoucím komunity znamená nejen myslet na dnešek, nebo dokonce na zítřek, ale být schopen přijímat moudrá rozhodnutí, která budou obyvatelům ku prospěchu i dlouho poté, co současný tým vedoucích pracovníků odejde.
Přijímat a mentorovat nové vedoucí pracovníky
Když už mluvíme o odchodu současného týmu vedoucích pracovníků, vedoucí pracovníci komunity jsou často tak zaujati veškerou prací, kterou je třeba udělat dnes, že zapomínají myslet na zítřek. Plánování budoucnosti je důležitým aspektem vedení komunity. Mít zdravou základnu dobrovolníků a mít jednotlivce připravené převzít nové pozice jsou ukazateli zdravé komunity.
Práce vedení komunity znamená vytvořit plán nástupnictví, abyste udrželi komunitu silnou i v budoucnu.
Jděte vedle, neveďte shora
V některých modelech je vedení pozice v hierarchii. Ti na vrcholu hierarchie mají moc a rozhodují. Vedení komunity je o rozvíjení schopnosti každého člověka vést, počínaje vedením sebe sama a vlastní odpovědností. Ti, kdo zastávají vedoucí pozice, musí prokazovat zásady a postupy dobrého vedení tím, že žijí příkladem. Vedoucí společenství tedy nezabírá hlavní parkovací místo z pocitu oprávněnosti. Neexistují žádná zvláštní privilegia, která by vedoucí komunity stavěla nad ostatní obyvatele komunity. Každý člen komunity má své povinnosti a práva. Vedoucí komunity kráčí vedle ostatních a naslouchá jim.
Úkolem vedoucího komunity není vzít na sebe všechny problémy světa a všechno vyřešit, ale spíše spolupracovat s každým v komunitě, mobilizovat a vést ostatní, usnadňovat řešení a věc o dlouhodobém zdraví komunity a jejích obyvatel.
Aktualizace: 17. dubna 2017 – Toto je jeden z nejoblíbenějších příspěvků na mém blogu. Ke dni této aktualizace měl více než 55 000 zobrazení. Pokud se vám líbil, sdílejte ho nebo tweetujte:
10 charakteristik lídrů komunit http://wp.me/pNAh3-1tI
Aktualizace – leden 2018 – Tento blog má díky čtenářům, jako jste vy, více než 1,8 milionu zobrazení. Pokud se vám tento příspěvek líbil, „lajkujte“ ho nebo sdílejte na sociálních sítích. Děkujeme!
Sarah Elaine Eatonová působí na fakultě Werklund School of Education na University of Calgary v Kanadě.
Děkujeme.