Čtyři role sociálního aktivismu

Autor: Bill Moyer

Následující úryvek z knihy Doing Democracy:

Aktivisté si musí uvědomit, jaké role hrají oni a jejich organizace v širším sociálním hnutí. Existují čtyři různé role, které aktivisté a sociální hnutí musí hrát, aby úspěšně vytvořili sociální změnu: občan, rebel, agent změny a reformátor. Každá z těchto rolí má různé cíle, styly, dovednosti a potřeby a může být hrána efektivně nebo neefektivně.

Aktivisté sociálních hnutí musí být nejprve veřejností vnímáni jako odpovědní občané. Aby jejich hnutí uspěla, musí si získat respekt a nakonec i uznání většiny běžných občanů. V důsledku toho musí efektivní občanští aktivisté říkat „Ano!“ těm základním principům, hodnotám a symbolům dobré společnosti, které akceptuje i široká veřejnost. Zároveň musí být aktivisté rebely, kteří říkají hlasité „Ne!“ a protestují proti společenským podmínkám a institucionálním politikám a praktikám, které porušují základní společenské hodnoty a principy. Aktivisté musí být nositeli změn, kteří se snaží vzdělávat, organizovat a zapojovat širokou veřejnost, aby aktivně vystupovala proti současným politikám a hledala pozitivní a konstruktivní řešení. V neposlední řadě musí být aktivisté také reformátory, kteří spolupracují s oficiálními politickými a soudními strukturami na začlenění řešení do nových zákonů a politik a postupů veřejných i soukromých institucí společnosti. Poté musí pracovat na tom, aby byla přijata jako konvenční moudrost hlavního proudu společnosti.

Jednotliví aktivisté i organizace hnutí musí pochopit, že sociální hnutí vyžadují všechny čtyři role a že účastníci a jejich organizace si mohou vybrat, kterou z nich budou hrát, v závislosti na svém vlastním složení a potřebách hnutí. Kromě toho musí rozlišovat mezi účinnými a neúčinnými způsoby hraní těchto rolí. Pochopení potřeby sociálního hnutí hrát všechny čtyři role efektivně může pomoci snížit antagonismus a podpořit spolupráci mezi různými skupinami aktivistů a organizací.

Následující popisy čtyř rolí zahrnují efektivní a neefektivní způsoby jejich hraní. Úplnější rozbor těchto čtyř rolí naleznete v celé kapitole „Čtyři role sociálního aktivismu“ v knize Doing Democracy: Model MAP pro organizování sociálních hnutí.

Obsah

OBČAN

Efektivní

  • Propaguje pozitivní národní hodnoty, zásady, symboly, např. demokracii, svobodu, spravedlnost, nenásilí
  • Normální občan
  • Zakotvený ve středu společnosti
  • Propaguje aktivní společnost založenou na občanech, kde občané jednají nezištně, aby zajistili společné dobro
  • Aktivní občan je zdrojem legitimní politické moci
  • Působí na základě koncepce „konfirmačního základu“
  • Příklad: King a Mandela

Neefektivní

  • Naivní občan: Věřil „oficiální politice“ a neuvědomoval si, že držitelé moci a instituce slouží zvláštním zájmům elity na úkor většiny a společného dobra

nebo

  • Superpatriot: Poskytuje automatickou poslušnost držitelům moci a zemi

REFORMÁTOR

Účinný

  • Parlamentní: Využívá oficiální systém a instituce hlavního proudu, např. soudy, legislativu, radnice, korporace, aby cíle, hodnoty, alternativy hnutí byly přijaty do oficiálních zákonů, politik a konvenční moudrosti
  • Používá různé prostředky: lobbování, soudní procesy, referenda, shromáždění, kandidatury atd
  • Profesionální opoziční organizace (POO) jsou klíčovými agenturami hnutí
  • Hlídací psi úspěch zajišťují, rozšiřují úspěch a chrání před zpětnou reakcí.
  • POO pěstují a podporují grassroots

Neefektivní

  • Dominátorský/patriarchální model organizační struktury a vedení
  • Organizační údržba nad potřebami hnutí
  • Dominátorský styl podkopává demokracii hnutí a znemožňuje grassroots
  • „Realistická politika“: Podporuje spíše drobné reformy než společenské změny
  • Kooptace: Pracovníci POO se více identifikují s oficiálními držiteli moci než s řadovými členy hnutí

REBEL

Efektivní

  • Protest: Říká NE! porušování pozitivních, obecně uznávaných hodnot
  • Nenásilná přímá akce a postoj; demonstrace, shromáždění a pochody včetně občanské neposlušnosti
  • Cíl: Držitelé moci a jejich instituce, např. vláda, korporace
  • Postaví problém a politiku do centra pozornosti veřejnosti a na pořad jednání společnosti
  • Akce mají strategii a taktiku
  • Silné, vzrušující, odvážné, riskantní, středem pozornosti veřejnosti
  • Drží relativní, ne absolutní pravdu

Neúčinný

  • Autoritářský antiautoritář
  • Antiamerický, antiautoritářský, proti organizačním strukturám a pravidlům
  • Sám se označuje za militantního radikála, osamělý hlas na okraji společnosti
  • Jakékoli prostředky: Narušující taktika a násilí na majetku a lidech
  • Taktika bez realistické strategie
  • Odděluje se od masové základny zdola
  • Viktimizační chování: Vzteklý, dogmatický, agresivní, bezmocný
  • Ideologický totalismus: Zastává absolutní pravdu a morální, politickou nadřazenost
  • Přísný, arogantní, egocentrický; vlastní potřeby před potřebami hnutí
  • Ironie negativního rebela: Negativní rebel podobný agentu provokatérovi

AGENT ZMĚNY

Efektivní

  • Organizuje People Power a angažované občanstvo, vytváří participativní demokracii pro společné dobro
  • Vzdělává a zapojuje většinu občanů a celou společnost do řešení problému
  • Zapojuje do řešení problému již existující masové občanské organizace, sítě, koalice a aktivisty
  • Propaguje strategie a taktiky pro vedení dlouhodobého sociálního hnutí.
  • Vytváří a podporuje občanský aktivismus a organizace pro dlouhodobé působení
  • Zařazuje problematiku do politické agendy společnosti
  • Počítá s novými strategiemi držitelů moci
  • Propaguje alternativy
  • Propaguje změnu paradigmatu

Neúčinné

  • Příliš utopické: Propagují vize perfekcionistických alternativ v izolaci od praktických politických a sociálních akcí
  • Propagují pouze drobné reformy
  • Vedení hnutí a organizace založené spíše na patriarchátu a kontrole než na participativní demokracii
  • Tunelová vize: obhajuje jediné téma
  • Nezohledňuje osobní problémy a potřeby aktivistů
  • Nesouvisí se sociální a politickou společenskou změnou a změnou paradigmatu

Pro více informací si přečtěte článek Doing Democracy: Model MAP pro organizování sociálních hnutí. Dále na Commons: shrnutí 8 fází MAP sociálních hnutí a Přežití vzestupů a pádů sociálních hnutí (6. fáze MAP).

Témata:

  • Tvorba koalic
  • Teorie změny

Sbírka:

Tags:

  • Aktivismus
  • Aliance_spojenci_koalice_partnerství
  • Hnutí_kampaň

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.