22 Teambuilding-Aktivitäten, die Ihre Kollegen nicht hassen werden (wir versprechen)

„Teambuilding“ ist ein Begriff, der Ihnen wahrscheinlich schon vor Jahren begegnet ist. Vielleicht als Sie in der Grundschule waren und Ihre Klasse zusammenarbeiten musste, um ein Rätsel zu lösen. Oder im Zeltlager, als Ihre Gruppe eine Schnitzeljagd absolvieren oder sich gegenseitig auffangen musste.

Und ja, Sie haben wahrscheinlich auch am Arbeitsplatz an teambildenden Maßnahmen teilgenommen (und vielleicht ein paar Eisbrecherspiele gespielt). Obwohl sie oft einen schlechten Ruf haben – stellen Sie sich eine obligatorische HR-Veranstaltung vor, bei der alle unglücklich aussehen und niemand mitmachen will -, können die richtigen Teambuilding-Übungen die Menschen einander näher bringen, den Teams helfen, effektiver zu arbeiten, und Lücken und Stärken der einzelnen Mitglieder aufdecken.

Wollen Sie gleich zu den guten Dingen übergehen? Hier sind unsere Vorschläge für:

• Teambildende Aktivitäten während einer Besprechung
• Teambildende Aktivitäten während des Arbeitstages
• Teambildende Aktivitäten außerhalb des Büros

Warum sind team-Teambuilding-Aktivitäten wichtig sind

Außerdem bieten sie eine lustige und kreative Alternative zur Happy Hour (bei der sich Menschen, die nicht trinken, ausgeschlossen fühlen können), bieten Teambuilding-Aktivitäten Unternehmen und Mitarbeitern viele zusätzliche Vorteile.

Bei der Teambildung lernen sich die Mitarbeiter kennen – ihre Interessen, ihre Stärken und Schwächen, ihre Kommunikationsfähigkeiten und vieles mehr. „So wie jede professionelle Sportmannschaft miteinander arbeitet und trainiert, um ihr Bestes zu geben, können und sollten Teams am Arbeitsplatz dasselbe tun“, sagt Muse-Karrierecoach Al Dea. Und so wie man nicht mit einem Team auf das Spielfeld gehen kann, das keine Ahnung hat, wer auf welcher Position spielt, wer wem den Ball zuspielt und wer am besten mit der Situation XYZ umgehen kann, kann man auch nichts erreichen, wenn die Teammitglieder einander nicht verstehen.

Teambuilding-Aktivitäten fördern auch die Kameradschaft und das Vertrauen – einer der wichtigsten Aspekte für ein erfolgreiches Team. „Wenn ein Gefühl des Vertrauens zwischen den Teammitgliedern entsteht, bringen die Menschen ihre Fähigkeiten, ihre Persönlichkeit und ihre Persönlichkeit voll in die Arbeit ein“, sagt Dea. „Wenn Menschen kein Vertrauen haben, halten sie sich zurück und schränken so manchmal ihre Fähigkeiten ein, ihr Bestes zu geben.“

Schließlich können teambildende Aktivitäten dazu beitragen, Menschen daran zu erinnern, dass es bei der Arbeit nie nur um sie selbst geht, sondern um die gesamte Gruppe. Wenn man ermutigt wird, etwas gemeinsam und nicht allein zu tun, wird der Gedanke lebendig, dass der Erfolg der Gruppe (und letztlich des Unternehmens) im Vordergrund stehen sollte. Dies kann eine besonders nützliche Lernerfahrung für Teams sein, die Schwierigkeiten mit der Teamarbeit haben, übermäßig wettbewerbsorientiert sind oder denen es aufgrund eines schlechten Managers oder schwieriger Zeiten an Einigkeit und Selbstvertrauen mangelt.

Wie sehen diese Übungen also aus? Sehen Sie sich einige unserer Favoriten an.

Teambuilding-Aktivitäten während einer Sitzung

Teambuilding muss keine ganztägige Angelegenheit sein. Schon 20 Minuten in der ersten Hälfte Ihrer nächsten Gruppensitzung können ausreichen, um Innovation und Teamarbeit zu fördern.

Lösen Sie ein Puzzle

Dabei kann es sich um ein buchstäbliches Puzzle handeln, z. B. ein Set mit 500 Teilen (wenn Sie bereit sind, ein paar Dollar auf Amazon auszugeben), oder um ein Rätsel, das lautes Denken und Brainstorming erfordert. Geben Sie Ihrem Team eine Aufgabe, und wenn Sie sich zu ehrgeizig fühlen, geben Sie ihnen ein Zeitlimit, um die Aufgabe zu lösen. Das Wichtigste ist, dass jeder zum Erfolg des Projekts beitragen muss.

Wenn sie fertig sind oder die Zeit abgelaufen ist, nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um über die Erfahrung nachzudenken. Fragen Sie Ihr Team: Was war Ihre Strategie, um das Problem zu lösen? Wer hat was getan? Warum habt ihr die Entscheidungen getroffen, die ihr getroffen habt? Wenn Sie allen die Möglichkeit geben, über ihren Prozess nachzudenken, können Sie vielleicht einzigartige Perspektiven oder Stärken jedes Einzelnen herausstellen – oder zumindest zu einem aufschlussreichen Gespräch führen.

Zählen Sie bis 20

Dies ist super einfach und ideal, wenn Sie sich ein paar Minuten Zeit nehmen wollen, um sich zusammenzuschließen.

Bitte alle, sich in einen Kreis zu setzen. Jeder kann jederzeit mit dem Zählen beginnen oder eine Zahl sagen, wobei das Ziel ist, von eins bis 20 zu zählen. Wenn jedoch zwei Personen gleichzeitig eine Zahl nennen, beginnt die Zählung von vorne. Dieses Spiel verlangt von den Teammitgliedern nicht nur, dass sie sich der Gruppendynamik bewusst sind, sondern auch, dass sie – mit begrenzter Kommunikation – zusammenarbeiten, um das Ziel zu erreichen.

Versuchen Sie einen Komplimentkreis

Es gibt verschiedene Varianten, wie Sie Ihr Team dazu ermutigen können, einander Wertschätzung entgegenzubringen. Eine Möglichkeit ist, dass Sie einfach fünf Minuten damit verbringen, dass sich die einzelnen Personen gegenseitig Komplimente machen, was auch immer ihnen in den Sinn kommt (wenn Sie der Manager sind, sollten Sie den Ball ins Rollen bringen!). Das kann so einfach sein wie: „Ich wollte Gina sagen, dass mir ihr Vorschlag diese Woche sehr gut gefallen hat“ oder „Ein großes Lob an Danny, dass er letzte Woche Donuts mitgebracht hat, als wir alle mit dem Kopf bei der Sache waren, um einen wichtigen Termin einzuhalten.“ Oder Sie können eine Runde drehen und jeden Mitarbeiter den Kollegen zu seiner Rechten ansprechen lassen, so dass jeder die Chance bekommt, zu glänzen.

Veranstalten Sie eine Brainstorming-Sitzung

Teambuilding kann durchaus arbeitsorientiert sein, und oft ist das die beste Art. Der Schlüssel liegt darin, dass es bei diesen Brainstorming-Sitzungen weniger um die alltäglichen Errungenschaften als vielmehr um größere Teamziele geht. Vielleicht möchten Sie Ihre KPIs für den Rest des Quartals festlegen. Vielleicht wollen Sie einige neue Ideen für eine bevorstehende Kampagne ausarbeiten. Vielleicht fühlt sich die Strategie Ihres Teams altmodisch an und Sie suchen nach Möglichkeiten, sie aufzufrischen.

Was auch immer Ihr Ziel ist, versuchen Sie, Ihr Gespräch mit einem der folgenden Vorschläge zu organisieren:

• Ein Ideenbrett: Die einfachste Form des Brainstormings. Geben Sie allen Teilnehmern im Voraus eine Tagesordnung und bitten Sie sie, mit drei bis fünf Ideen zum Treffen zu kommen. Sprechen Sie diese durch, und lassen Sie die Teilnehmer zusätzliche Gedanken, Fragen oder Bedenken einbringen.
• Fist to five: Lassen Sie alle Teilnehmer ein Brainstorming zu Lösungen für ein Problem durchführen und gehen Sie dann eine nach der anderen durch, indem Sie eine Faust oder eine Anzahl von Fingern bis zu fünf hochhalten. Eine Faust bedeutet, dass man nicht einverstanden ist, und fünf hochgehaltene Finger bedeuten, dass man die Idee gut findet. Lassen Sie dann jeden seine Argumente vortragen, warum er die Finger so gewählt hat, wie er sie gewählt hat.
• Es lief gut, es lief gut, es hätte besser laufen können: Bei The Muse verwenden wir dieses Verfahren für vierteljährliche Retrospektiven und Projektnachbesprechungen. Lassen Sie alle auf Post-it-Zetteln notieren, was ihrer Meinung nach gut gelaufen ist, was gut gelaufen ist, was nicht gut gelaufen ist oder was man hätte besser machen können, und sortieren Sie die Post-its in die entsprechenden Kategorien. Wenn alle Ideen auf dem Tisch liegen, besprechen Sie sie und überlegen Sie sich mögliche Lösungen für die Problembereiche.

Veranstalten Sie eine „Show and Tell“

Dies kann eine großartige Möglichkeit sein, Ihr Team dazu zu bringen, ein wenig mit seinen Errungenschaften zu prahlen und es zu ermutigen, auf dem Laufenden zu bleiben, woran alle anderen arbeiten.

Ein großartiges Beispiel dafür bei The Muse ist etwas, das wir „Sip it and Ship it“ nennen. An einem Freitag im Monat veranstaltet unser Entwicklungsteam ein offenes Treffen, bei dem jeder im Unternehmen die Möglichkeit hat, einen Blick auf unsere neuesten „ausgelieferten“ oder fertiggestellten Produkte zu werfen und sie zu testen – und dabei an alkoholischen oder alkoholfreien Getränken zu „nippen“.

Sie können dies auch im kleinen Rahmen tun. Wenn Sie ein Team von zwei oder drei Personen sind, nehmen Sie sich ein paar Minuten pro Woche oder einmal im Monat Zeit und stellen Sie etwas vor, an dem jedes Mitglied arbeitet, und erlauben Sie den Leuten, Fragen zu stellen, Vorschläge zu machen und positives Feedback zu geben.

Teambildende Aktivitäten während des Arbeitstages

Diese Aktivitäten eignen sich hervorragend für längere Besprechungen oder wenn Sie einen Nachmittag oder ein paar Stunden abseits Ihres Schreibtisches verbringen möchten.

Teilen Sie Ihre Persönlichkeit mit

Lassen Sie jeden in Ihrem Team einen Persönlichkeitstest ausfüllen (hier sind einige unserer Favoriten), dann setzen Sie sich zusammen und diskutieren Sie darüber. Was Sie damit machen, bleibt Ihnen überlassen – wichtig ist, dass jeder Mitarbeiter die Stärken, Schwächen und Ticks seiner Kollegen kennt. Vielleicht gruppieren Sie ähnliche Persönlichkeiten und lassen sie darüber sprechen, wie ihre Eigenschaften am Arbeitsplatz zum Vorschein kommen, oder lassen Sie sie eine Aufgabe erledigen, wie z. B. ihr „ideales“ Büro auf der Grundlage ihres Persönlichkeitstyps zu entwerfen und es der Gruppe vorzustellen.

Eine andere Möglichkeit? Lassen Sie alle dieses „Benutzerhandbuch“ ausfüllen und ihre Ergebnisse mit dem Team teilen.

Spielen Sie Team- oder Brettspiele

Ich brauche Ihnen nicht zu sagen, dass Brettspiele Menschen zusammenbringen (lesen Sie einfach diesen Artikel über die Vorteile der Vernetzung über Spiele). Und es gibt viele großartige, bürofreundliche Möglichkeiten!

Es gibt Äpfel zu Äpfeln (eine SFW-Version von Cards Against Humanity), Code Names, Pandemic und Jenga – alles Spiele, die Teamarbeit erfordern. Es gibt auch andere Spiele wie Celebrity oder Heads Up (für iOS und Android), für die man nur ein Telefon oder Stift und Papier braucht.

Es mag sich albern anfühlen, mitten im Büro ein paar Spiele herauszuholen, aber Sie werden überrascht sein, dass dies Ihr Team auflockert und es zwingt, auf unterschiedliche und kreative Weise zusammenzuarbeiten.

Schnitzeljagd

Schnitzeljagden eignen sich hervorragend für neue Mitarbeiter, um die Umgebung und ihr Team kennenzulernen – sie müssen Dinge im Büro finden und erfahrenen Mitarbeitern in der ersten Woche Fragen stellen, wie z. B. „Seit wann gibt es das Unternehmen?“ oder „Wer war unser erster Kunde?“ oder „Wie viele Leute arbeiten im Marketingteam?“

Aber sie sind genauso effektiv bei erfahrenen Teams. Vielleicht geben Sie den Mitarbeitern vor, bis zum Ende des Tages gemeinsam eine bestimmte Anzahl von Fakten oder Artefakten herauszufinden. Oder Sie teilen die Gruppe in mehrere Teams auf und schauen, wer zuerst fertig wird. Wie auch immer Sie es anstellen und was auch immer Sie finden wollen, es wird die Teammitglieder auf jeden Fall dazu ermutigen, gemeinsam an etwas zu arbeiten, das weit von ihrer üblichen Arbeit und ihrem Team entfernt ist.

Entwirren Sie einen „menschlichen Knoten“

Dies ist ein Favorit im Camp, aber auch eine lustige Möglichkeit, Teammitglieder zusammenkommen zu lassen, um ein Problem zu lösen. Alle sollen sich im Kreis aufstellen und sich an den Händen fassen, die nicht direkt neben ihnen sitzen. Das Ziel ist es, die Hände zu entwirren, ohne die Kette zu zerreißen, sobald alle ineinander verschränkt sind. Sie können es noch schwieriger machen, indem Sie den Leuten nicht erlauben zu sprechen oder ein Zeitlimit setzen. Es erfordert ein wenig Beinfreiheit, um übereinander zu kriechen (ganz zu schweigen von einer Bürokultur, in der sich die Leute wohlfühlen, wenn sie sich an den Händen halten – seien Sie vorsichtig damit), aber wenn Sie sich dem gewachsen fühlen, kann es ein lustiges Rätsel werden.

Blinden Anweisungen geben

Teilen Sie die Teammitglieder in Paaren ein und lassen Sie einen von ihnen eine Augenbinde aufsetzen – es ist dann die Aufgabe der anderen Person, sie so gut wie möglich anzuleiten, sei es, sie auf die andere Seite des Büros zu bringen oder sie eine Aufgabe erledigen zu lassen, z. B. einen Gegenstand zu bewegen oder ein Bild zu zeichnen. Lassen Sie Personen, die normalerweise nicht so eng zusammenarbeiten, diese Übung machen, und es wird ihnen helfen, die Kommunikation zu üben und Vertrauen aufzubauen.

Do a Silent Line-Up

Setzen Sie einen Timer und lassen Sie die Leute in verschiedenen Reihenfolgen antreten, z. B. nach Größe, Geburtstag oder Betriebszugehörigkeit – ohne ein Wort zu sagen. So lernt Ihr Team etwas übereinander, während es eine ungewöhnliche Herausforderung meistert.

Veranstalten Sie ein Lunch and Learn

Ihr Team ist wahrscheinlich voller unausgesprochener Talente – nutzen Sie diese Stärken, um alle zusammenzubringen. Vielleicht ist jemand ein großartiger Stricker, spricht eine andere Sprache oder ist ein Profi im Umgang mit Excel. Lassen Sie ihn ein „Lunch and Learn“ veranstalten, bei dem er dem Rest der Mannschaft in der Mittagspause eine neue Fähigkeit beibringt. Ihr Mitarbeiter übt sich darin, Mentoren zu sein und Präsentationen zu halten, und Ihr Team lernt etwas Neues und Spannendes über seine Kollegen.

Halten Sie einen Hack Day

Hack Days sind in der Tech- und Engineering-Sphäre sehr beliebt, aber sie können für fast jedes Team von Vorteil sein.

Die Idee ist einfach: Jeder lässt seine Arbeit ruhen und verbringt den Tag mit einem speziellen Projekt, das dem Team oder dem Unternehmen zugute kommt. Wenn möglich, sollten mehrere Abteilungen (wenn nicht das ganze Unternehmen) teilnehmen und die Mitarbeiter mit Leuten aus anderen Teams zusammenarbeiten. Das Ziel ist es, die Mitarbeiter dazu zu bringen, über den Tellerrand hinauszuschauen, indem sie etwas schaffen, das neue Fähigkeiten oder Denkweisen erfordert.

Vielleicht verbringen Sie den Tag damit, Ihr Einführungsdokument für neue Mitarbeiter zu überdenken, ein neues Verkaufsargument zu entwerfen oder eine neue Funktion in ein Produkt einzubauen – was auch immer es ist, es sollte in der Erstellung 0 $ kosten und etwas sein, das Sie an einem Arbeitstag herstellen (oder konzipieren) können.

Veranstalten Sie einen Wettbewerb

Sie könnten zum Beispiel einen Wettbewerb für die Dekoration von Abteilungsschreibtischen veranstalten (das ist ein großer Hit im Muse-Büro an Halloween) oder einen Wettbewerb für das Backen von Keksen oder Guacamole planen, bei dem die Mitarbeiter ihre besten Rezepte einreichen und das Team ihre Favoriten bewertet (und wer isst nicht gerne während der Arbeit?). So entsteht ein gesunder Wettbewerb, und gleichzeitig werden die Mitarbeiter ermutigt, Zeit miteinander zu verbringen und sich über ein gemeinsames Hobby zusammenzufinden.

Teambildende Aktivitäten außerhalb des Büros

Es ist sicherlich schwieriger, Menschen außerhalb der Arbeit zusammenzubringen, aber wenn Sie alle zusammenbringen können (oder sich den Nachmittag nehmen können, um ein Abenteuer zu erleben), können dies großartige Aktivitäten zur Teambildung sein.

Vervollständigen Sie eine „Escape-the-Room“-Herausforderung

Jeder macht sie heutzutage, und es ist kein Wunder, warum: Der Versuch zu entkommen, wenn man mit anderen Menschen in einem Raum „gefangen“ ist (innerhalb einer bestimmten Zeit), ist eine Teamleistung. Wenn Sie in einer Stadt leben, die so etwas anbietet (einige Optionen hier und hier), können Sie eine Auswahl an Raumflucht-Herausforderungen finden, darunter ein U-Boot, eine Gefängniszelle oder sogar ein Büro (wie ironisch!). Pro Person kostet das etwa 30 Dollar, so viel wie ein Bowlingabend oder ein paar Drinks zur Happy Hour.

Kochkurs

Kochkurse sind eine gute Möglichkeit, Teams zusammenzuschweißen, denn sie sind nicht nur eine individuelle Aktivität – oft braucht man für die Zubereitung mehrere Hände. CourseHorse und Groupon sind großartige Orte, um diese Art von Angeboten zu finden, und das zu einem günstigen Preis.

Nimm einen Improvisationskurs

Viel interaktiver als Kochkurse können Improvisationskurse dir eine Menge wertvoller Fähigkeiten für den Arbeitsplatz beibringen – unter anderem, wie man mit anderen kommuniziert und verschiedene Herausforderungen als Team meistert. Außerdem zwingen sie Sie dazu, aus Ihrer Komfortzone herauszukommen und mit Ihren Kollegen zu lachen. Sie können auf Websites wie CourseHorse nach Möglichkeiten suchen oder eine kurze Google-Suche durchführen, um die besten Comedy-Keller in der Nähe Ihres Büros zu finden.

Melden Sie sich für Trivia an

Wer liebt nicht Trivia? Abgesehen von der Tatsache, dass die Mitarbeiter dabei ihre geschichtlichen und popkulturellen Kenntnisse unter Beweis stellen können, ist es auch unglaublich teamorientiert. Gehen Sie gemeinsam zu einem Trivia-Abend in einem örtlichen Lokal oder holen Sie einen Gastgeber in Ihr Büro und teilen Sie die Abteilung in Teams auf, die um den Sieg kämpfen.

Freiwillige Arbeit

Wenn sich Ihr Team für ein bestimmtes Anliegen oder eine Initiative engagiert, sollten Sie den Tag nutzen, um etwas für die Gemeinschaft zu tun. Das schweißt nicht nur zusammen, sondern gibt Ihnen auch ein gutes Gefühl und hat einen positiven Einfluss auf Ihre Gemeinde. Hier erfahren Sie, wie Sie ehrenamtliche Tätigkeiten in Ihr Büro bringen können, und erhalten Tipps für verschiedene ehrenamtliche Aktivitäten, die Sie je nach Ihrem Engagement durchführen können.

Starten Sie einen Buchklub

Schnappen Sie sich ein Buch, das mit Ihrem Fachgebiet zu tun hat, und lassen Sie es alle ein paar Wochen lang lesen. Nehmen Sie sich dann etwas Zeit, um darüber zu plaudern (bei einem kleinen Imbiss!). Sie regen interessante Gespräche an, ermutigen Ihre Kollegen zum Austausch von Ideen, Geschichten und Beiträgen und helfen jedem, etwas mehr über seine Rolle im Team zu erfahren.

Sehen Sie sich unsere besten Lektüren an, wenn Sie Inspiration brauchen.

Bezwingen Sie einen Hochseilgarten

Dies ist etwas ehrgeiziger, aber es ist eine großartige Tagesausflugs- oder Rückzugsaktivität, um Ihr Team an die frische Luft zu bringen und trotzdem zusammenzuarbeiten. Seilgärten erfordern in vielerlei Hinsicht Teamwork, sei es, dass Sie einen Teamkollegen ermutigen, eine besonders schwierige Stelle zu überwinden, oder dass Sie versuchen, als Gruppe durch ein Labyrinth zu kommen. Vergewissern Sie sich nur, dass jeder in Ihrem Team damit einverstanden ist, bevor Sie weitermachen (z. B. um sicherzustellen, dass niemand Höhenangst oder Mobilitätsprobleme hat) – wenn sie zögern, haben Sie vielleicht mehr Erfolg, wenn Sie etwas anderes ausprobieren.

Grünen Sie eine Freizeitliga

Wenn Ihr Team aus Sportlern besteht, könnte dies die perfekte Option sein, um außerhalb des Büros Kontakte zu knüpfen.

Es muss auch kein anstrengender Sport sein! Viele Städte bieten die Möglichkeit, Skeeball, Boccia oder Cornhole zu spielen. Wenn Sie möchten, dass Ihre Bemühungen einem guten Zweck dienen, sollten Sie sich für einen gemeinsamen 5 km-Lauf für einen guten Zweck anmelden.